God dag!
För dessa två veckor tänkte jag bara belysa er om mitt anförande gällande årsredovisningen 2019 som vi behandlade på dagens Kommunfullmäktigemöte.
Här nedan kan ni se vad jag sa.
"Ordförande, Ledamöter, Åhörare
I årsredovisningen för 2019 så står det om viktiga händelser efter årets slut. Där står det om Corona/Covid-19. Det kommer ta tid innan vi ser alla effekter av den verklighet vi nu lever i men att vi lever mer dag för dag är nu ett faktum. Dock planeras det så mycket som möjlig, sedan när planeringen behöver revideras då får vi gör det, så är allas vår vardag just nu.
Jag tänkte i mitt anförande här ge lite sidtips, ungefär som ett boktips, det blir min sammanfattning över 2019. Då är det med lite helhetsfokus, samt fokus på Barn- och Utbildning samt gällande Personal.
Så när det gäller omvärldens påverkan kan ni läsa på sid 15-16. Där står det om de utmaningarna vi står inför och då redan innan Covid-19. Skatteunderlagsutvecklingen mattas av samtidigt som kommunerna står inför stora investeringar. Den demografiska förändringen. Vi siktar på ett resultat på 2 procent, men SKR räknar med att kommunerna kommer få nöja sig med 1 procent. Utmaningar finns.
Vad har vi då gjort under 2019. Det kan ni läsa på sidorna 5-7. Satsningen och planeringen av SÄBO med ytterligare 41 platser, fokuset på fler trygghetsboenden….som dessvärre än så länge ej resulterat men arbetet fortgår, utvecklingen av kulturcentrum med Ungdomens Hus, utvecklingsarbetet inom Bildningscentrum Facetten, förbättring av resultaten i grundskolan, fortsatt arbete med Grebo Norrby samt fortsatt arbete med Fibernätet på landsbygden är lite av det som skett under 2019, och som jag är stolt över.
Vi har även utfört många företagsbesök som nu renderar i ett Näringslivsråd. Mycket bra.
Då så. Då går vi till sidorna 8-14. Målen för 2019.
Då som en del av beslutet om en ny, Vision 2030, som jag är mycket glad över, så har vi nu ett nytt målpaket. Det innebär att vi nu har mål gällande ekonomisk-, social- och nu även miljömässig hållbarhet. Det är nytt att vi nu även har miljömässiga mål, vi måste se till framtiden, vi måste arbeta och leva hållbart, vi måste bekämpa klimatförändringarna och vi måste jobba aktivt med Agenda 2030.
Vi når 2 av 3 interna miljömässiga mål, det tredje skulle vi givetvis ha nått men vi får jobba mer med det. Gällande det externa målet så har vi nu gröna påsen och det bådar gott inför framtiden.
Vi når som Thomas sa 1 internt finansiellt mål och 4 av de övriga interna målen. Vi har ett arbete nu under 2020 för att nå fler av våra övergripande mål.
När det gäller totalekonomin så kan ni läsa om det på sidorna 17 och framåt samt sidan 38 och framåt.
Vi skulle för 2019 nå ett resultat på 2,7 procent, vi når 1,5 procent, det är över vad SKR beräknar att kommunerna kommer att nå. Men tyvärr inte tillräckligt. Kostnader och intäkter för 2019 har följt samma mönster som det gjort under många år bakåt, nämligen dessvärre att intäkterna har ökat mindre än vad kostnaderna har gjort. Det arbetas för att ändra på detta men mycket arbete återstår.
Det som är bra gällande ekonomin för 2019 det är att verksamhetenskostnader totalt överstiger bara med 1170 Tkr, det innebär 0,18 procent. Vilket visar på att verksamheten på allvar ser till helheten framför delarna. Kommundirektören har ett ansvar att parera mellan verksamheterna och det har utförts på ett bra sätt.
Nu till Barn- och Utbildningsverksamheten. Sidan 51-57.
Skolans uppdrag styrs av nationella styrdokument och lagar. Utgångspunkten är alla barn och elevers lika rätt till en god utbildning i en trygg miljö. Det är mycket viktigt!
En av årets händelser är att vi har byggt en ny förskola i Falerum.
Ser man till antalet barn/avdelning så har vi samma snitt som riket. Undervisningsuppdraget i förskolan skall stärkas och vi har en utmaning med att få fler i organisationen med förskollärarexamen.
Fritidshemmens pedagogiska uppdrag har också lyfts och synliggjorts.
Det genomsnittliga meritvärdet i åk 9 2019 blev 225. Det är i samma höga nivå som det varit i något år. Trenden är bra.
Vi har ett högre snitt än riket gällande årsarbetande lärare med pedagogisk högskoleexamen. Vi är 1:a i länet och 6:a i landet gällande behöriga lärare enligt skolverket. Vi har även en högre lärartäthet än riket.
Nettokostnadsavvikelsen för vår gymnasieskola är dessvärre hög. Men vad får vi…jo vi får en gymnasieskola i kommunen som gynnar på många olika sätt. Min övertygelse är att en gymnasieskola i kommunen gynnar både kommunen, medborgarna och näringslivet. Vi ser redan nu att trots att vi avvecklar 2 program så ser antalet elever ut att bli kring samma totala som tidigare.
När det gäller Personal så kan ni läsa sidorna 35-37. Vi som nästan alla organisationer har en utmaning i kompetensförsörjningen. Kompetensförsörjningen är en strategisk fråga där vi som politik har ett stort ansvar. Det är därför vi har våra sociala mål. Vi måste lägga förutsättningar för en bra arbetsmiljö, en bra gemenskap, en lärande organisation. Vi är en lagom stor kommun där påverkansmöjligheten skall vara stor och ses som en fördel. Vi når 2 av våra 3 interna övergripande sociala mål. Sjukfrånvaron minskade 2019 men vi nådde ej målet. Allt hänger ihop och utan våra medarbetares stora engagemang vore organisationen ingenting.
Med de orden och med tillförsikt om framtiden vill jag slutligen rikta ett stort tack till förvaltningen för ett bra utfört arbete för 2019."
onsdag, maj 27
söndag, maj 17
Vecka 19 och 20, lite tankar om framtiden
God dag!
Så var snart två veckor till snart tillända.
Förra veckan såg mitt vardagliga liv som förtroendevald ut så här:
Måndag, PLG samt ärendeberedning till Planering- och Ekonomiutskottet. På PLG hade vi förutom vanliga ärenden och Covid-19 relaterade diskussioner en genomgång av "Kommunutredningen" som nu vi som 2 kommuner i Östergötland skall vara remissinstanser till. Vi tittade främst på syftet och slutsatserna. Det finns en del att tycka till om. Nu blir det mer inläsning av vad utredningen föreslår sen så skall vi ta beslut om remissvaret. Återkommer till detta.
Tisdag, Pressträff inför KS. Detta skedde över telefon och vi gick igenom de ärenden som kommer upp på onsdagens KS.
Onsdag, KS. Med beslut bland annat om Näringslivsråd och prioriteringsordning för fiberutbygganden på landsbygden.
Torsdag, (arbete på ordinarie jobbet)
Fredag, politik vid köksbordet samt ett testmöte med Sydarkivera via Zoom inför kommande Sydarkivera fullmäktige.
Den här veckan ser mitt schema ut så här:
Måndag, PLG med fokus på Vård- och Omsorg. Vi gick igenom grundligt ekonomin för denna verksamhet samt vilka åtgärder som skulle kunna vidtas för att få en bättre ekonomisk hållbarhet. Alltså konkreta åtgärder för att nå budget för verksamheten. Nu lever vi i en ständigt föränderlig verklighet med Covid-19 som innebär mer utmaningar och att stor flexibilitet behövs, men planering skall ske i möjligaste mån och åtgärder skall vidtas för att hålla budget. Vi har en ekonomisk verklighet som vi måste förhålla oss till samtidigt som så bra verksamhet för medborgaren som möjligt självklart skall gälla.
Vi hade även Planering- och Ekonomiutskott på måndagen där vi bland annat beslutade om samråd för detaljplan Edberga och vi tittade också närmare på planeringsförutsättningarna för budget 2021.
Tisdag, nästintill en heldags Zoom-möte med Leader Folkungaland, innehållande ordinarie LAG-möte(styrelse), årsstämma samt tillhörande konstituerande möte.
Onsdag, politik vid köksbordet samt ytterligare ett testmöte över Zoom med Sydarkivera.
Torsdag, förberedelser inför revisionsmöte gällande personalutskottet, samt förberedelser inför kommande KF där Årsredovisningen 2019 skall behandlas.
Fredag, blir politik vid köksbordet. Det brukar vara inläsning handlingar, förberedande av möten, diverse (många) mailkontakter samt telefonavstämningar.
Då så. Nu är det dags för nästa dos Covid-19/Corona tankar. Det blir mycket siande om framtiden och allt vad det innebär. Utmaningar finns alltid men nu har de blivit lite mer konkreta i och med pandemin. Vi är mitt uppe i den, början, mitten, eller slutet, vem vet?? Men jag vill ändå skriva ned lite om de tankeställare som situationen innebär. Vissa har alltid funnits hos mig och vissa är nya. Mycket bottnar i de värderingar jag har.
Först vill jag klarlägga, pandemin är dålig, verkligheten hade varit bättre utan den och så är det!
Nu måste vi förhålla oss till verkligheten och vad gör vi då?
Självklart skall vi minska smittspridningen för att minska antalet som drabbas av denna sjukdom, oberoende av hur mycket den drabbar oss från små förkylningssymptom till alla dessa olyckliga dödsfall. Vi måste se till alla konsekvenser för folkhälsan som smittan och de åtgärder vi tar för att minska smittan innebär, det är därför som jag landar i att det vi gör/har gjort som land har varit i rätt nivå. Detta kommer självklart det finnas många åsikter om och vad de bästa åtgärderna har varit kommer vi troligtvis aldrig kunna se eller i alla fall kommer det ta tid innan vi har hela bilden klar och jämförbar.
Till tankeställarna nu då.
Vi måste öka vår självförsörjelsegrad!
Självklart gäller det vår livsmedelsproduktion men även gällande andra viktiga samhällsfunktioner.
Vårt land har stor möjlighet att göra detta. Men då måste vi förtroendevalda på alla nivåer samt myndigheter skapa förutsättningar för och i handling visa att vi tror på svenskt jord- och skogsbruk. Kommuner och andra offentliga kök måste i största möjliga mån upphandla svensk och närproducerad mat. Vi behöver också att forskning och innovation inriktas på att lantbruket ska bli ännu mer hållbart. Regler och lagar måste utformas så att de ger svenskt lantbruk realistiska förutsättningar. För en hållbar framtid så måste det gröna näringslivet bli så lönsamt att unga människor söker sig till det för en framtida försörjning. Detta krävs för en hållbar framtid och jag hoppas många inser det.
När det gäller andra samhällsviktiga funktioner som reservdelar till elkraft/distribution, kommunikationer, komponenter och produkter för vård och omsorg mm, listan kan göras lång, så skall det bara fungera även i en kris. Vad kan vi då göra? Vi kan stimulera att detta finns inom landet eller så kan vi säkra upp att leveranserna fungerar. Självförsörjande kan vi aldrig bli men åtgärder måste till för att säkra upp de samhällsviktiga funktionerna mer. Säkra kommunikationsvägar och ha beredskapslager är några av de åtgärder som borde till.
När det gäller vår hälsa för stunden.
Det är många som är friskare än vanligt i och med att sjuka håller sig hemma, vi följer råden om distans samt tvätt av händer.
Det är säkert också så att fler som skulle drabbas av sjukdomar med dödlig utgång finns, men det väger tyvärr inte upp de som drabbats av Corona/Covid-19 negativt.
När det gäller vårt klimat och miljö.
Den globala aktiviteten har reducerats till följd av Corona/Covid-19 och det är knappast förvånande att även utsläppen relaterade till energi och transport tillfälligt minskats. Dock är det så att vi måste vara försiktiga med att hylla Corona/Covid-19 för att vara gynnsam för miljön, eftersom situationen är temporär och bidrar till enorma press på både sjukvård och samhälle. Dessutom kan det bli en motsatt effekt om allt förutom att återgå till det (normala) skall ta igen det som skulle producerats mm.
Det är där mina värderingar och synpunkter kommer in.
Vi måste se till ekonomisk-, social- och miljömässighållbarhet!
Det innebär att vi skall inte gå in i samma gamla hjulspår.
Vi måste ändra vårt sätt att leva så att alla aspekter av hållbarhet tas på allvar.
När det gäller socialhållbarhet så ser vi idag många bra exempel på att vi är mer hänsynstagande och ser till samhällets bästa. Det måste fortsätta samt öka. Ekonomiska resurser behöver gå mer till omsorg och utbildning för att säkra en socialhållbarhet. Tjänster som kan utöka vår sociala hållbarhet måste tillåtas öka. I vår nuvarande verklighet med mer social distansering så ökar kravet på samhället att vara mer lyhörd för de personer som drabbas eller riskerar att drabbas av till exempel misshandel. Något som drabbar många är också ensamhet och vad det innebär. Det kan vi motverka genom att sträva efter enbart fysisk distansering eller träffas men enligt råden från Folkhälsomyndigheten. Vi måste upprätthålla våra kontakter men på ett mer hållbart sätt. Det innebär att vi kanske inte behöver resa lika mycket....eller framför allt resa men på ett miljömässigt hållbart sätt. Mer klimatsmarta beteendemönster behövs. Då kommer vi in på miljömässighållbarhet. Med lite tur inser vi kanske till exempel fördelarna med distansmöten som leder till färre onödiga arbetsresor och mindre koldioxidutsläpp. Positivt kan det också vara att inse att det är möjligt att göra stora förändringar om bara viljan finns.
Den ekonomiska hållbarheten måste också så klart finnas där. Det här är en unik stund. Så här har inte läget varit förut där det bara inte är en nedgång utan till och med att stora delar av ekonomier varit nedstängda. Nu måste vi så snart som möjligt få igång allt...…...nej jag menar inte allt. Det som varit skadligt för mänskligheten skall det återupptas, nej tycker jag, och vad har varit skadligt...det ligger i betraktarens öga. Det kan vara skadligt likväl ur social-, ekonomisk- eller miljösynpunkt. Vi måste ha öppna samhällen med så mycket individuell frihet som möjligt. Demokrati skall vara en självklarhet och rättighet. Turismen måste fungera, resa måste man kunna göra, men med fokus på ett mer hållbart sätt. Produkter måste produceras men vissa typer av produkter vi har idag kanske borde upphöra, med tanke på hållbarhet, och ersättas av andra mer hållbara. Nu är det dags att se över gamla vanor och införa nya som tar hänsyn till alla typer av hållbarhet.
Så var snart två veckor till snart tillända.
Förra veckan såg mitt vardagliga liv som förtroendevald ut så här:
Måndag, PLG samt ärendeberedning till Planering- och Ekonomiutskottet. På PLG hade vi förutom vanliga ärenden och Covid-19 relaterade diskussioner en genomgång av "Kommunutredningen" som nu vi som 2 kommuner i Östergötland skall vara remissinstanser till. Vi tittade främst på syftet och slutsatserna. Det finns en del att tycka till om. Nu blir det mer inläsning av vad utredningen föreslår sen så skall vi ta beslut om remissvaret. Återkommer till detta.
Tisdag, Pressträff inför KS. Detta skedde över telefon och vi gick igenom de ärenden som kommer upp på onsdagens KS.
Onsdag, KS. Med beslut bland annat om Näringslivsråd och prioriteringsordning för fiberutbygganden på landsbygden.
Torsdag, (arbete på ordinarie jobbet)
Fredag, politik vid köksbordet samt ett testmöte med Sydarkivera via Zoom inför kommande Sydarkivera fullmäktige.
Den här veckan ser mitt schema ut så här:
Måndag, PLG med fokus på Vård- och Omsorg. Vi gick igenom grundligt ekonomin för denna verksamhet samt vilka åtgärder som skulle kunna vidtas för att få en bättre ekonomisk hållbarhet. Alltså konkreta åtgärder för att nå budget för verksamheten. Nu lever vi i en ständigt föränderlig verklighet med Covid-19 som innebär mer utmaningar och att stor flexibilitet behövs, men planering skall ske i möjligaste mån och åtgärder skall vidtas för att hålla budget. Vi har en ekonomisk verklighet som vi måste förhålla oss till samtidigt som så bra verksamhet för medborgaren som möjligt självklart skall gälla.
Vi hade även Planering- och Ekonomiutskott på måndagen där vi bland annat beslutade om samråd för detaljplan Edberga och vi tittade också närmare på planeringsförutsättningarna för budget 2021.
Tisdag, nästintill en heldags Zoom-möte med Leader Folkungaland, innehållande ordinarie LAG-möte(styrelse), årsstämma samt tillhörande konstituerande möte.
Onsdag, politik vid köksbordet samt ytterligare ett testmöte över Zoom med Sydarkivera.
Torsdag, förberedelser inför revisionsmöte gällande personalutskottet, samt förberedelser inför kommande KF där Årsredovisningen 2019 skall behandlas.
Fredag, blir politik vid köksbordet. Det brukar vara inläsning handlingar, förberedande av möten, diverse (många) mailkontakter samt telefonavstämningar.
Då så. Nu är det dags för nästa dos Covid-19/Corona tankar. Det blir mycket siande om framtiden och allt vad det innebär. Utmaningar finns alltid men nu har de blivit lite mer konkreta i och med pandemin. Vi är mitt uppe i den, början, mitten, eller slutet, vem vet?? Men jag vill ändå skriva ned lite om de tankeställare som situationen innebär. Vissa har alltid funnits hos mig och vissa är nya. Mycket bottnar i de värderingar jag har.
Först vill jag klarlägga, pandemin är dålig, verkligheten hade varit bättre utan den och så är det!
Nu måste vi förhålla oss till verkligheten och vad gör vi då?
Självklart skall vi minska smittspridningen för att minska antalet som drabbas av denna sjukdom, oberoende av hur mycket den drabbar oss från små förkylningssymptom till alla dessa olyckliga dödsfall. Vi måste se till alla konsekvenser för folkhälsan som smittan och de åtgärder vi tar för att minska smittan innebär, det är därför som jag landar i att det vi gör/har gjort som land har varit i rätt nivå. Detta kommer självklart det finnas många åsikter om och vad de bästa åtgärderna har varit kommer vi troligtvis aldrig kunna se eller i alla fall kommer det ta tid innan vi har hela bilden klar och jämförbar.
Till tankeställarna nu då.
Vi måste öka vår självförsörjelsegrad!
Självklart gäller det vår livsmedelsproduktion men även gällande andra viktiga samhällsfunktioner.
Vårt land har stor möjlighet att göra detta. Men då måste vi förtroendevalda på alla nivåer samt myndigheter skapa förutsättningar för och i handling visa att vi tror på svenskt jord- och skogsbruk. Kommuner och andra offentliga kök måste i största möjliga mån upphandla svensk och närproducerad mat. Vi behöver också att forskning och innovation inriktas på att lantbruket ska bli ännu mer hållbart. Regler och lagar måste utformas så att de ger svenskt lantbruk realistiska förutsättningar. För en hållbar framtid så måste det gröna näringslivet bli så lönsamt att unga människor söker sig till det för en framtida försörjning. Detta krävs för en hållbar framtid och jag hoppas många inser det.
När det gäller andra samhällsviktiga funktioner som reservdelar till elkraft/distribution, kommunikationer, komponenter och produkter för vård och omsorg mm, listan kan göras lång, så skall det bara fungera även i en kris. Vad kan vi då göra? Vi kan stimulera att detta finns inom landet eller så kan vi säkra upp att leveranserna fungerar. Självförsörjande kan vi aldrig bli men åtgärder måste till för att säkra upp de samhällsviktiga funktionerna mer. Säkra kommunikationsvägar och ha beredskapslager är några av de åtgärder som borde till.
När det gäller vår hälsa för stunden.
Det är många som är friskare än vanligt i och med att sjuka håller sig hemma, vi följer råden om distans samt tvätt av händer.
Det är säkert också så att fler som skulle drabbas av sjukdomar med dödlig utgång finns, men det väger tyvärr inte upp de som drabbats av Corona/Covid-19 negativt.
När det gäller vårt klimat och miljö.
Den globala aktiviteten har reducerats till följd av Corona/Covid-19 och det är knappast förvånande att även utsläppen relaterade till energi och transport tillfälligt minskats. Dock är det så att vi måste vara försiktiga med att hylla Corona/Covid-19 för att vara gynnsam för miljön, eftersom situationen är temporär och bidrar till enorma press på både sjukvård och samhälle. Dessutom kan det bli en motsatt effekt om allt förutom att återgå till det (normala) skall ta igen det som skulle producerats mm.
Det är där mina värderingar och synpunkter kommer in.
Vi måste se till ekonomisk-, social- och miljömässighållbarhet!
Det innebär att vi skall inte gå in i samma gamla hjulspår.
Vi måste ändra vårt sätt att leva så att alla aspekter av hållbarhet tas på allvar.
När det gäller socialhållbarhet så ser vi idag många bra exempel på att vi är mer hänsynstagande och ser till samhällets bästa. Det måste fortsätta samt öka. Ekonomiska resurser behöver gå mer till omsorg och utbildning för att säkra en socialhållbarhet. Tjänster som kan utöka vår sociala hållbarhet måste tillåtas öka. I vår nuvarande verklighet med mer social distansering så ökar kravet på samhället att vara mer lyhörd för de personer som drabbas eller riskerar att drabbas av till exempel misshandel. Något som drabbar många är också ensamhet och vad det innebär. Det kan vi motverka genom att sträva efter enbart fysisk distansering eller träffas men enligt råden från Folkhälsomyndigheten. Vi måste upprätthålla våra kontakter men på ett mer hållbart sätt. Det innebär att vi kanske inte behöver resa lika mycket....eller framför allt resa men på ett miljömässigt hållbart sätt. Mer klimatsmarta beteendemönster behövs. Då kommer vi in på miljömässighållbarhet. Med lite tur inser vi kanske till exempel fördelarna med distansmöten som leder till färre onödiga arbetsresor och mindre koldioxidutsläpp. Positivt kan det också vara att inse att det är möjligt att göra stora förändringar om bara viljan finns.
Den ekonomiska hållbarheten måste också så klart finnas där. Det här är en unik stund. Så här har inte läget varit förut där det bara inte är en nedgång utan till och med att stora delar av ekonomier varit nedstängda. Nu måste vi så snart som möjligt få igång allt...…...nej jag menar inte allt. Det som varit skadligt för mänskligheten skall det återupptas, nej tycker jag, och vad har varit skadligt...det ligger i betraktarens öga. Det kan vara skadligt likväl ur social-, ekonomisk- eller miljösynpunkt. Vi måste ha öppna samhällen med så mycket individuell frihet som möjligt. Demokrati skall vara en självklarhet och rättighet. Turismen måste fungera, resa måste man kunna göra, men med fokus på ett mer hållbart sätt. Produkter måste produceras men vissa typer av produkter vi har idag kanske borde upphöra, med tanke på hållbarhet, och ersättas av andra mer hållbara. Nu är det dags att se över gamla vanor och införa nya som tar hänsyn till alla typer av hållbarhet.
onsdag, april 29
Vecka 17 och vecka 18
God dag!
Så är snart ytterligare 2 veckor i denna (för tillfället) nya verklighet till ända.
Corona/Covid-19 och dess hälso- samt ekonomiska effekter fortsätter att påverka samhället och den värld vi lever i.
Jag vill uppmana till det som jag skrivit om tidigare om vikten av att minska smittspridningen, under omständigheterna hålla samhället i gång så mycket som möjligt samt till att lyssna och agera efter vad våra myndigheter råder oss till.
Mina veckor består nu i lite mindre möten än tidigare samt speciellt mindre fysiska möten.
Vecka 17:
Måndag, PLG med agerande och beslut efter det rådande läget.
Tisdag, politik vid köksbordet.
Onsdag, möte med Revisonen om Kommunstyrelsen, Ekonomin mm.
Torsdag, arbete på (ordinarie) arbetet.
Fredag, möte med kommunala sektionen för Centerpartiet i Östergötland. Mest fokus på hur Covid-19 påverkar oss i kommuner och regionen samt vilka åtgärder vi vidtar.
Vecka 18:
Måndag, ärendeberedning till KS. KSO och mitt möte med Kommundirektören där vi la mest fokus på Covid-19 åtgärder, läget mm. Möte med Lärarförbundet i Åtvidaberg. Anledningen till mitt möte med representanter för Lärarförbundet, där även vice ordförande för Barn- och Utbildningsutskottet deltog, var Skolverkets undersökning om lärarbehörigheten i landet. Vi ligger väldigt bra till där som 1:a i länet och 6:a i landet bland kommuner som huvudmän. Jag anser att storleken på vår kommun, att vi redan har många lärare med behörighet samt bra arbetsmiljö är några av de faktorer som ligger bakom våra positiva siffror. Så anser även Lärarförbundet men dock inte om arbetsmiljön. De anser att kollegor samt kommunens närhet mm är stora orsaker till vår höga andel lärare med behörighet. Men när det gäller arbetsmiljön så finns det mycket som kan förbättras. Jag tackar väldigt mycket för dialogen vi hade och ser framemot att jobba än mer för en bättre arbetsmiljö i våra skolor. Det kan ske i form av mer resurser, kort sagt mer vuxna i skolan. Ekonomin och läget vi är i innebär utmaningar men fler vuxna i skolan har och kommer vara i mitt fokus.
Tisdag, politik vid köksbordet.
Onsdag, KF samt Årsstämma med Åtvidabergs Sparbank.
Torsdag, politik vid köksbordet.
Som sagt så hade vi idag KF-sammanträde.
Ett av de ärenden vi hade var gällande projektekonomin för Grebo Norrby.
Här nedan ser ni vad jag sa.
"Ordförande, ledamöter, åhörare
Genomförandeekonomin för Grebo Norrby, det är flera dokument med i underlaget, det har diskuterats vid flertalet tillfällen, så egentligen behövs inte så mycket mer sägas än.....Jag yrkar bifall till förslaget.
Men….lite till måste jag självklart säga.
Det är ett verksamhetsviktigt beslut. Det är ett projekt som vi prioriterar och vi vill fortsätta arbetet med att satsa på Grebo som ort och kommunen som helhet. Det visar på att vi är kommunen med framåtanda och det visar på långsiktighet, mod och helhetssyn.
Det visar på att vi arbetar för att nå målen i bostadsförsörjningsprogrammet, men inte minst visar det på att vi arbetar i linje med vår Vision 2030.
Allt är enligt flera av våra fyra framgångsfaktorer, men kanske främst med de två framgångsfaktorerna ”Lev och Upplev” samt ”Trygg och Robust”. Det genom en hållbar utveckling av kommunen, nära till naturen, samt hållbar samhällsplanering med ett varierat boendeutbud.
Det är också ett beslut i linje med social-, miljömässig- men kanske framför allt ekonomisk hållbarhet!
Som sagt jag kan inte förklara ekonomin bättre än vad som står i de bifogade dokumenten.
Dock när det gäller våra övergripande mål, och då tänker jag främst nu på våra tre interna ekonomiska mål. Soliditeten skall öka. Resultatmålet. Investeringsmålet.
Dessa är väldigt bra och genomtänkta för att kunna utvärdera samt styra vår kommunala verksamhet på ett hållbart sätt. De skall fortsätta gälla.
Men Grebo/Norrby är ett extraordinärt projekt där i och för sig det skall vara självfinansierat men där intäkter och kostnader ser olika ut över tid. Soliditet, resultat och investeringarna kommer påverkas och variera i större omfattning än vanligt. Därför behöver projektet ha en särredovisning och därmed inte följas upp mot våra övergripande mål.
Vi ser till helheten och hela kommunens verksamhet. Men att dela upp redovisningen kommer göra så vi både har en bättre uppföljning av all vår ordinarie verksamhet och att den utvärderas mot våra mål, samt även att projektet kommer kunna få mer fokus då det redovisas separat.
Det är ju där vi har olika åsikter.
Genom att lägga projektet vid sidan om den ordinarie verksamheten kommer skattebetalarna ha möjlighet till en jämn kommunal service under hela projektets tid. Fram till 2035.
Om projektet läggs inom ramen för de ekonomiska målen kommer den ordinarie verksamheten i ett investeringsperspektiv ges mindre utrymme och ett svår planerat och varierande resultat för den ordinarie driften. Med mindre utrymme för investeringar under en period finns en risk för att utveckling och reinvesteringar blir lidande, vilket i sin tur inte är ekonomiskt hållbart.
Svår planerad drift är heller inte ekonomisk hållbarhet."
Jag sa också...ungefär så här
"Ordförande, ledamöter, åhörare
Genom att lägga projektet utanför de ekonomiska målen så kan varje mandatperiod utvärderas utifrån vad de presterat i den ordinarie verksamheten opåverkat av projektet. Det är mycket viktigt! Eftersom vi värderar våra mål högt och deras förmåga att styra verksamheten.
Om projektet inkluderas i målen så kommer vi för denna mandatperiod och även i framtiden till 2035 behöva minska investeringsvolymen.
Med projektet utanför målen så har vi efter hur situationen ser ut idag med tänkta investeringar på 118 Mkr och med de nya besluten samt överskridningar, inkl matsal i Björsäter med bedömda 5 Mkr samt med ett gruppboende till inom mandatperioden på 20 Mkr, då har vi ytterligare 3,5 Mkr som kan investeras.
Skulle vi ha projektet innanför målen med de resultatförändringar det innebär så skulle vi behöva stryka 27 Mkr, bara för denna mandatperiod. Vill ni göra detta så nämn gärna vilka av investeringarna som skall prioriteras bort.
Det värsta är den ekonomiska uppföljningen, det ekonomiska ansvaret och den ekonomiska långsiktigheten.
Om projektet inkluderas i målen så kommer vi ha mindre utrymme för investeringar fram till 2035, men vi kommer också få ett väldigt varierande tillskott till driften för de olika åren. Det kommer gör det väldigt svårplanerat för den ordinarie verksamheten. För ser man till mandatperioden 2023-2026 så tillkommer det 19,5 Mkr att göra drift för, 2027-2030 blir det 32,2 Mkr och 2031-2034 bara 2,8 Mkr, till sist för enbart 2035 så mycket som 11 Mkr. Väldigt svårplanerat med andra ord och detta innebär ingen ekonomisk hållbarhet.
Om projektet inkluderas i målen men förstärker resultatet så kommer vi behöva stryka 14,4 Mkr i investeringar för denna mandatperiod. Det kanske inte är någon katastrof men vi kommer också få mycket mer positiva resultat kommande mandatperioder att ställas inför faktum om, ett ökat investeringsutrymme på 123,4 Mkr till 2035. Det kommer innebära om det används högre avskrivningskostnader (6 Mkr), en högre skuldsättning och ökade räntekostnader.
Detta är inte ekonomisk hållbarhet.
För att vi skall ha en ekonomisk hållbarhet, för att vi skall kunna mäta så vi har en god ekonomisk hushållning, då måste projektet vara utanför våra övergripande ekonomiska mål.
Och som sagt för att vi skall kunna utvärdera och styra vår nuvarande verksamhet mot de ekonomiska målen vi har, som är bra, då måste projektet vara utanför dessa."
Så är snart ytterligare 2 veckor i denna (för tillfället) nya verklighet till ända.
Corona/Covid-19 och dess hälso- samt ekonomiska effekter fortsätter att påverka samhället och den värld vi lever i.
Jag vill uppmana till det som jag skrivit om tidigare om vikten av att minska smittspridningen, under omständigheterna hålla samhället i gång så mycket som möjligt samt till att lyssna och agera efter vad våra myndigheter råder oss till.
Mina veckor består nu i lite mindre möten än tidigare samt speciellt mindre fysiska möten.
Vecka 17:
Måndag, PLG med agerande och beslut efter det rådande läget.
Tisdag, politik vid köksbordet.
Onsdag, möte med Revisonen om Kommunstyrelsen, Ekonomin mm.
Torsdag, arbete på (ordinarie) arbetet.
Fredag, möte med kommunala sektionen för Centerpartiet i Östergötland. Mest fokus på hur Covid-19 påverkar oss i kommuner och regionen samt vilka åtgärder vi vidtar.
Vecka 18:
Måndag, ärendeberedning till KS. KSO och mitt möte med Kommundirektören där vi la mest fokus på Covid-19 åtgärder, läget mm. Möte med Lärarförbundet i Åtvidaberg. Anledningen till mitt möte med representanter för Lärarförbundet, där även vice ordförande för Barn- och Utbildningsutskottet deltog, var Skolverkets undersökning om lärarbehörigheten i landet. Vi ligger väldigt bra till där som 1:a i länet och 6:a i landet bland kommuner som huvudmän. Jag anser att storleken på vår kommun, att vi redan har många lärare med behörighet samt bra arbetsmiljö är några av de faktorer som ligger bakom våra positiva siffror. Så anser även Lärarförbundet men dock inte om arbetsmiljön. De anser att kollegor samt kommunens närhet mm är stora orsaker till vår höga andel lärare med behörighet. Men när det gäller arbetsmiljön så finns det mycket som kan förbättras. Jag tackar väldigt mycket för dialogen vi hade och ser framemot att jobba än mer för en bättre arbetsmiljö i våra skolor. Det kan ske i form av mer resurser, kort sagt mer vuxna i skolan. Ekonomin och läget vi är i innebär utmaningar men fler vuxna i skolan har och kommer vara i mitt fokus.
Tisdag, politik vid köksbordet.
Onsdag, KF samt Årsstämma med Åtvidabergs Sparbank.
Torsdag, politik vid köksbordet.
Som sagt så hade vi idag KF-sammanträde.
Ett av de ärenden vi hade var gällande projektekonomin för Grebo Norrby.
Här nedan ser ni vad jag sa.
"Ordförande, ledamöter, åhörare
Genomförandeekonomin för Grebo Norrby, det är flera dokument med i underlaget, det har diskuterats vid flertalet tillfällen, så egentligen behövs inte så mycket mer sägas än.....Jag yrkar bifall till förslaget.
Men….lite till måste jag självklart säga.
Det är ett verksamhetsviktigt beslut. Det är ett projekt som vi prioriterar och vi vill fortsätta arbetet med att satsa på Grebo som ort och kommunen som helhet. Det visar på att vi är kommunen med framåtanda och det visar på långsiktighet, mod och helhetssyn.
Det visar på att vi arbetar för att nå målen i bostadsförsörjningsprogrammet, men inte minst visar det på att vi arbetar i linje med vår Vision 2030.
Allt är enligt flera av våra fyra framgångsfaktorer, men kanske främst med de två framgångsfaktorerna ”Lev och Upplev” samt ”Trygg och Robust”. Det genom en hållbar utveckling av kommunen, nära till naturen, samt hållbar samhällsplanering med ett varierat boendeutbud.
Det är också ett beslut i linje med social-, miljömässig- men kanske framför allt ekonomisk hållbarhet!
Som sagt jag kan inte förklara ekonomin bättre än vad som står i de bifogade dokumenten.
Dock när det gäller våra övergripande mål, och då tänker jag främst nu på våra tre interna ekonomiska mål. Soliditeten skall öka. Resultatmålet. Investeringsmålet.
Dessa är väldigt bra och genomtänkta för att kunna utvärdera samt styra vår kommunala verksamhet på ett hållbart sätt. De skall fortsätta gälla.
Men Grebo/Norrby är ett extraordinärt projekt där i och för sig det skall vara självfinansierat men där intäkter och kostnader ser olika ut över tid. Soliditet, resultat och investeringarna kommer påverkas och variera i större omfattning än vanligt. Därför behöver projektet ha en särredovisning och därmed inte följas upp mot våra övergripande mål.
Vi ser till helheten och hela kommunens verksamhet. Men att dela upp redovisningen kommer göra så vi både har en bättre uppföljning av all vår ordinarie verksamhet och att den utvärderas mot våra mål, samt även att projektet kommer kunna få mer fokus då det redovisas separat.
Det är ju där vi har olika åsikter.
Genom att lägga projektet vid sidan om den ordinarie verksamheten kommer skattebetalarna ha möjlighet till en jämn kommunal service under hela projektets tid. Fram till 2035.
Om projektet läggs inom ramen för de ekonomiska målen kommer den ordinarie verksamheten i ett investeringsperspektiv ges mindre utrymme och ett svår planerat och varierande resultat för den ordinarie driften. Med mindre utrymme för investeringar under en period finns en risk för att utveckling och reinvesteringar blir lidande, vilket i sin tur inte är ekonomiskt hållbart.
Svår planerad drift är heller inte ekonomisk hållbarhet."
Jag sa också...ungefär så här
"Ordförande, ledamöter, åhörare
Genom att lägga projektet utanför de ekonomiska målen så kan varje mandatperiod utvärderas utifrån vad de presterat i den ordinarie verksamheten opåverkat av projektet. Det är mycket viktigt! Eftersom vi värderar våra mål högt och deras förmåga att styra verksamheten.
Om projektet inkluderas i målen så kommer vi för denna mandatperiod och även i framtiden till 2035 behöva minska investeringsvolymen.
Med projektet utanför målen så har vi efter hur situationen ser ut idag med tänkta investeringar på 118 Mkr och med de nya besluten samt överskridningar, inkl matsal i Björsäter med bedömda 5 Mkr samt med ett gruppboende till inom mandatperioden på 20 Mkr, då har vi ytterligare 3,5 Mkr som kan investeras.
Skulle vi ha projektet innanför målen med de resultatförändringar det innebär så skulle vi behöva stryka 27 Mkr, bara för denna mandatperiod. Vill ni göra detta så nämn gärna vilka av investeringarna som skall prioriteras bort.
Det värsta är den ekonomiska uppföljningen, det ekonomiska ansvaret och den ekonomiska långsiktigheten.
Om projektet inkluderas i målen så kommer vi ha mindre utrymme för investeringar fram till 2035, men vi kommer också få ett väldigt varierande tillskott till driften för de olika åren. Det kommer gör det väldigt svårplanerat för den ordinarie verksamheten. För ser man till mandatperioden 2023-2026 så tillkommer det 19,5 Mkr att göra drift för, 2027-2030 blir det 32,2 Mkr och 2031-2034 bara 2,8 Mkr, till sist för enbart 2035 så mycket som 11 Mkr. Väldigt svårplanerat med andra ord och detta innebär ingen ekonomisk hållbarhet.
Om projektet inkluderas i målen men förstärker resultatet så kommer vi behöva stryka 14,4 Mkr i investeringar för denna mandatperiod. Det kanske inte är någon katastrof men vi kommer också få mycket mer positiva resultat kommande mandatperioder att ställas inför faktum om, ett ökat investeringsutrymme på 123,4 Mkr till 2035. Det kommer innebära om det används högre avskrivningskostnader (6 Mkr), en högre skuldsättning och ökade räntekostnader.
Detta är inte ekonomisk hållbarhet.
För att vi skall ha en ekonomisk hållbarhet, för att vi skall kunna mäta så vi har en god ekonomisk hushållning, då måste projektet vara utanför våra övergripande ekonomiska mål.
Och som sagt för att vi skall kunna utvärdera och styra vår nuvarande verksamhet mot de ekonomiska målen vi har, som är bra, då måste projektet vara utanför dessa."
torsdag, april 16
Vecka 15 och 16
God dag!
Förra veckan och nu ett tag framåt märks det tydligt att antalet möten har blivit starkt begränsat.
Det blir mycket arbete hemma vid köksbordet för min del. Råden är att de som kan skall jobba så mycket hemifrån som möjligt och då skall vi följa dem. Flera digitala möten utförs men det är också så att antalet möten har minskats ned och skjutits på framtiden. Jag är lite kluven till detta med minskat antalet möten för att lika viktigt som det är att minska smittspridning så lika viktigt är det att samhället hålls igång. Allt för att vi skall ha en så bra folkhälsa som möjligt.
Förra veckan bestod min vecka av:
Måndag, PLG på förmiddagen och Planering- och Ekonomiutskott samt Krisledningsnämnd på eftermiddagen.
Tisdag, Distriktsstyrelsemöte.
Onsdag-Torsdag, inga formella möten.
Det skulle ha varit både Barn- och Utbildningsutskott samt Personalutskott för mig. Men eftersom det inte fanns några akuta ärenden och inga ärenden som var tvungna att tas i april så beslutade vi att inte ha några utskott. Det för att minska ned på antalet möten med hänsyn till smittspridningen mm.
På PLG fick vi förutom en uppdatering om det aktuella läget samt diskussion om aktuella frågor, en större inblick i ekonomin för 2020. När det gäller ekonomin så har det som sagt från Regeringen aviserats om rätt så stora satsningar varav också till oss kommuner. Dock så innebär det i stort sett att de intäkterna som aviseras kommer att försvinna lika fort i mindre skatteintäkter. Kostnaderna för Corona i form av skyddsutrustning, personalkostnader mm har ju också aviserats om att kommuner och regioner skall kompenseras för, så det är av stor vikt att hålla koll på dem. Så framtiden när det gäller både kostnader och intäkter är mer oviss än vanligt vilket bidrar till en mer osäker prognos för året. Men så är det just nu.
På Planering- och Ekonomiutskottet så hade vi ärendet om fortsatt fiberutbyggnad på landsbygden. Mycket bra att vi fortsätter skapa bättre förutsättningar för hela kommunen att utvecklas och att vi skapar lika möjligheter var vi än bor. Det finns en föreslagen prioriteringsordning framtagen av ITSAM som grundar sig i, kostnadseffektivitet, tekniska förutsättningar, antalet företag och intresse mm. Vi kör enligt det förslaget.
På krisledningsnämnden så beslutade vi bland annat att kommunen kan göra avsteg gällande vissa taxor för företag och föreningar.
Denna vecka har jag haft:
Tisdag, PLG med fokus på nuläget, Presidiemöte med Barn- och Utbildning, samt under kvällen telemöte med riksdagsledamöter inom Centerpartiet om aktuella situationen samt även inför framtiden med fokus på transporter, infrastruktur och telecom.
Onsdag, Telemöte med RTÖG.
Torsdag-Fredag, inga formella möten.
Igår kom då vårändringsbudgeten i sin helhet.
Det är en historisk stor budget som tillsammans med de extra ändringsbudgetarna innehåller krisåtgärder för över 100 miljarder kronor. Fokus på att smittspridningen skall begränsas, att svenska jobb och företag ska räddas samt till trygghet för arbetslösa och fler möjligheter till utbildning. Utöver detta så var det också med pengar för kamp mot samhällsproblem som brott och pengar för att öka takten i klimatomställningen. Ett bra steg i rätt riktning tycker jag.
Så vill jag än en gång säga:
- Tvätta händerna ofta i minst 30 sek!
- Stanna hemma om du känner dig minsta krasslig!
- Minska dina sociala kontakter, jobba hemifrån om du kan.
- Följ utvecklingen på krisinformation.se - där samlar myndigheterna det senaste.
Ta hand om er!
Förra veckan och nu ett tag framåt märks det tydligt att antalet möten har blivit starkt begränsat.
Det blir mycket arbete hemma vid köksbordet för min del. Råden är att de som kan skall jobba så mycket hemifrån som möjligt och då skall vi följa dem. Flera digitala möten utförs men det är också så att antalet möten har minskats ned och skjutits på framtiden. Jag är lite kluven till detta med minskat antalet möten för att lika viktigt som det är att minska smittspridning så lika viktigt är det att samhället hålls igång. Allt för att vi skall ha en så bra folkhälsa som möjligt.
Förra veckan bestod min vecka av:
Måndag, PLG på förmiddagen och Planering- och Ekonomiutskott samt Krisledningsnämnd på eftermiddagen.
Tisdag, Distriktsstyrelsemöte.
Onsdag-Torsdag, inga formella möten.
Det skulle ha varit både Barn- och Utbildningsutskott samt Personalutskott för mig. Men eftersom det inte fanns några akuta ärenden och inga ärenden som var tvungna att tas i april så beslutade vi att inte ha några utskott. Det för att minska ned på antalet möten med hänsyn till smittspridningen mm.
På PLG fick vi förutom en uppdatering om det aktuella läget samt diskussion om aktuella frågor, en större inblick i ekonomin för 2020. När det gäller ekonomin så har det som sagt från Regeringen aviserats om rätt så stora satsningar varav också till oss kommuner. Dock så innebär det i stort sett att de intäkterna som aviseras kommer att försvinna lika fort i mindre skatteintäkter. Kostnaderna för Corona i form av skyddsutrustning, personalkostnader mm har ju också aviserats om att kommuner och regioner skall kompenseras för, så det är av stor vikt att hålla koll på dem. Så framtiden när det gäller både kostnader och intäkter är mer oviss än vanligt vilket bidrar till en mer osäker prognos för året. Men så är det just nu.
På Planering- och Ekonomiutskottet så hade vi ärendet om fortsatt fiberutbyggnad på landsbygden. Mycket bra att vi fortsätter skapa bättre förutsättningar för hela kommunen att utvecklas och att vi skapar lika möjligheter var vi än bor. Det finns en föreslagen prioriteringsordning framtagen av ITSAM som grundar sig i, kostnadseffektivitet, tekniska förutsättningar, antalet företag och intresse mm. Vi kör enligt det förslaget.
På krisledningsnämnden så beslutade vi bland annat att kommunen kan göra avsteg gällande vissa taxor för företag och föreningar.
Denna vecka har jag haft:
Tisdag, PLG med fokus på nuläget, Presidiemöte med Barn- och Utbildning, samt under kvällen telemöte med riksdagsledamöter inom Centerpartiet om aktuella situationen samt även inför framtiden med fokus på transporter, infrastruktur och telecom.
Onsdag, Telemöte med RTÖG.
Torsdag-Fredag, inga formella möten.
Igår kom då vårändringsbudgeten i sin helhet.
Det är en historisk stor budget som tillsammans med de extra ändringsbudgetarna innehåller krisåtgärder för över 100 miljarder kronor. Fokus på att smittspridningen skall begränsas, att svenska jobb och företag ska räddas samt till trygghet för arbetslösa och fler möjligheter till utbildning. Utöver detta så var det också med pengar för kamp mot samhällsproblem som brott och pengar för att öka takten i klimatomställningen. Ett bra steg i rätt riktning tycker jag.
Så vill jag än en gång säga:
- Tvätta händerna ofta i minst 30 sek!
- Stanna hemma om du känner dig minsta krasslig!
- Minska dina sociala kontakter, jobba hemifrån om du kan.
- Följ utvecklingen på krisinformation.se - där samlar myndigheterna det senaste.
Ta hand om er!
fredag, april 3
Vecka 14, Ungdomens hus samt statliga medel
God dag!
Som vanligt en vecka som domineras av Corona, men här nedan skall jag skriva om något väldigt trevligt och som jag ser framemot.
I onsdags hade vi Kommunstyrelsemöte. Eftersom tiderna är som de är så var det bara 15 tjänstgörande förtroendevalda som var på plats + 1 med insynsplats, vi hade också minimerat antalet föredragande tjänstepersoner.
För trots att tiderna är som de är så skall den ordinarie verksamheten drivas, frågor måste lösas och politiska ståndpunkter måste klarläggas. Allt för att vi inte skall stanna i ett vakuum där vi bygger upp ett berg av ärenden framför oss eller att vi försvårar för oss i framtiden med en än mer avstannad ekonomi, ett avstannat samhälle mm. Det offentliga måste fungera och framförallt nu när tiderna är lite svårare.
Så det är med stor glädje som jag kan säga att vi beslutade som det var sagt gällande vårt kommande Ungdomens hus. Kommunstyrelsen gav förvaltningen i uppdrag att starta upp Ungdomens hus så att det kan vara igång innan 2020 är slut.
Det är ledsamt att Moderaterna nu vill avvakta med allt till framtiden och därför yrkade de på att Ungdomens hus inte skulle bli av nu. De ville göra samma som de anser med Grebo Norrby, de vill skjuta frågan på framtiden och därmed riskerar det att aldrig bli av.
Jag tycker det är fel inställning. Jag anser att det är nu om inte förr som Kommuner, Regioner, Staten, skall ta ansvar och vara en drivkraft för utveckling av vårt samhälle.
Det tycker jag också man ser på många håll, många olika insatser som görs för att det svenska samhället skall vara så öppet som möjligt och med så mycket utveckling som möjligt.
Det är med stor glädje i denna lite ovissa tid som jag välkomnar Regeringens, Centerpartiets och Liberalernas satsning på Kommuner och Regioner som kom igår. För vår del i Åtvidaberg handlar det nya som kom igår om 11,7 miljoner kronor i tillskott. Mycket av det, om inte allt, kommer behövas för att täcka upp för mindre skatteintäkter och kostnader som uppstår i och med Corona. Men i och med det tillskottet så kan vi fortfarande göra satsningar och investeringar som behövs för att vi skall fortsätta utveckla hela Åtvidabergs Kommun. Med det menar jag då självklart också start av Ungdomens hus!
Varför behövs då ett ungdomens hus?
Nedanstående är från utredningen, vilket jag ställer mig bakom till fullo.
"Vision och syfte
Syfte - Ungdomens hus ska vara en plats där unga i Åtvidabergs kommun upplever glädje, kreativitet och delaktighet. Ungdomens hus skapar förutsättningarna för en meningsfull fritid för unga i Åtvidaberg genom att möjliggöra, tillgängliggöra och synliggöra kultur och fritidsaktiviteter som utgår från vilja och önskan hos de unga.
ska Ungdomens hus arbeta med en vision där
- Kreativa och aktiva ungdomar är medskapare av lokalsamhället
- Förutsättningar för aktivt deltagande skapas genom att:
o Möjliggöra
o Tillgängliggöra
o Synliggöra
Ungdomens hus ska vara ett nav för Glädje, Kreativitet och Delaktighet.
Verksamheten skall utgå från följande fyra centrala utgångpunkter.
- Barn och ungas behov och önskemål
- Inte mer av samma
- Bredda och utmana
- Synliggöra, tillgängliggöra, möjliggöra"
Jag ser det som en bra förutsättning att verksamheten ska utgå från att barn och ungdomar är direkt involverade i att utforma verksamheten i ett medskapande. Tanken är att i god tid innan Ungdomens hus öppnar behöver därför planering tillsammans med ungdomar i Åtvidaberg starta. Planeringen behöver bygga på att man ger ungdomarna möjlighet att undersöka ramarna för ett ungdomens hus; vad kan ett ungdomens hus vara när man lämnar tänket om den traditionella fritidsgården?
Det är också viktigt med kopplingen till övriga samhället med föreningar, befintliga verksamheter mm. Särskilt behöver man bygga starka relationer till befintlig verksamhet, både kommunal och ideell. Detta kan handla om att Ungdomens Hus delvis fungerar som ”mäklare” mellan ungdomar och befintliga verksamheter samt uppmärksammar nya behov och möjligheter.
Jag ser också positivt på att Ungdomens Hus kan också utgöra plattform för ett framtida ungdomsråd och vara utgångspunkt för den ungdomsdialog som startats i kommunen.
Kort sagt så tror jag detta blir väldigt bra och det skall ske nu. Det är inget som vi skall skjuta på framtiden, för behovet finns nu och om vi skall utveckla vår kommun tillsammans med kommande generationer, vilket jag ser som en självklarhet, så är detta ett bra steg på vägen.
Nu önskar jag er alla en trevlig helg!
Som vanligt en vecka som domineras av Corona, men här nedan skall jag skriva om något väldigt trevligt och som jag ser framemot.
I onsdags hade vi Kommunstyrelsemöte. Eftersom tiderna är som de är så var det bara 15 tjänstgörande förtroendevalda som var på plats + 1 med insynsplats, vi hade också minimerat antalet föredragande tjänstepersoner.
För trots att tiderna är som de är så skall den ordinarie verksamheten drivas, frågor måste lösas och politiska ståndpunkter måste klarläggas. Allt för att vi inte skall stanna i ett vakuum där vi bygger upp ett berg av ärenden framför oss eller att vi försvårar för oss i framtiden med en än mer avstannad ekonomi, ett avstannat samhälle mm. Det offentliga måste fungera och framförallt nu när tiderna är lite svårare.
Så det är med stor glädje som jag kan säga att vi beslutade som det var sagt gällande vårt kommande Ungdomens hus. Kommunstyrelsen gav förvaltningen i uppdrag att starta upp Ungdomens hus så att det kan vara igång innan 2020 är slut.
Det är ledsamt att Moderaterna nu vill avvakta med allt till framtiden och därför yrkade de på att Ungdomens hus inte skulle bli av nu. De ville göra samma som de anser med Grebo Norrby, de vill skjuta frågan på framtiden och därmed riskerar det att aldrig bli av.
Jag tycker det är fel inställning. Jag anser att det är nu om inte förr som Kommuner, Regioner, Staten, skall ta ansvar och vara en drivkraft för utveckling av vårt samhälle.
Det tycker jag också man ser på många håll, många olika insatser som görs för att det svenska samhället skall vara så öppet som möjligt och med så mycket utveckling som möjligt.
Det är med stor glädje i denna lite ovissa tid som jag välkomnar Regeringens, Centerpartiets och Liberalernas satsning på Kommuner och Regioner som kom igår. För vår del i Åtvidaberg handlar det nya som kom igår om 11,7 miljoner kronor i tillskott. Mycket av det, om inte allt, kommer behövas för att täcka upp för mindre skatteintäkter och kostnader som uppstår i och med Corona. Men i och med det tillskottet så kan vi fortfarande göra satsningar och investeringar som behövs för att vi skall fortsätta utveckla hela Åtvidabergs Kommun. Med det menar jag då självklart också start av Ungdomens hus!
Varför behövs då ett ungdomens hus?
Nedanstående är från utredningen, vilket jag ställer mig bakom till fullo.
"Vision och syfte
Syfte - Ungdomens hus ska vara en plats där unga i Åtvidabergs kommun upplever glädje, kreativitet och delaktighet. Ungdomens hus skapar förutsättningarna för en meningsfull fritid för unga i Åtvidaberg genom att möjliggöra, tillgängliggöra och synliggöra kultur och fritidsaktiviteter som utgår från vilja och önskan hos de unga.
ska Ungdomens hus arbeta med en vision där
- Kreativa och aktiva ungdomar är medskapare av lokalsamhället
- Förutsättningar för aktivt deltagande skapas genom att:
o Möjliggöra
o Tillgängliggöra
o Synliggöra
Ungdomens hus ska vara ett nav för Glädje, Kreativitet och Delaktighet.
Verksamheten skall utgå från följande fyra centrala utgångpunkter.
- Barn och ungas behov och önskemål
- Inte mer av samma
- Bredda och utmana
- Synliggöra, tillgängliggöra, möjliggöra"
Jag ser det som en bra förutsättning att verksamheten ska utgå från att barn och ungdomar är direkt involverade i att utforma verksamheten i ett medskapande. Tanken är att i god tid innan Ungdomens hus öppnar behöver därför planering tillsammans med ungdomar i Åtvidaberg starta. Planeringen behöver bygga på att man ger ungdomarna möjlighet att undersöka ramarna för ett ungdomens hus; vad kan ett ungdomens hus vara när man lämnar tänket om den traditionella fritidsgården?
Det är också viktigt med kopplingen till övriga samhället med föreningar, befintliga verksamheter mm. Särskilt behöver man bygga starka relationer till befintlig verksamhet, både kommunal och ideell. Detta kan handla om att Ungdomens Hus delvis fungerar som ”mäklare” mellan ungdomar och befintliga verksamheter samt uppmärksammar nya behov och möjligheter.
Jag ser också positivt på att Ungdomens Hus kan också utgöra plattform för ett framtida ungdomsråd och vara utgångspunkt för den ungdomsdialog som startats i kommunen.
Kort sagt så tror jag detta blir väldigt bra och det skall ske nu. Det är inget som vi skall skjuta på framtiden, för behovet finns nu och om vi skall utveckla vår kommun tillsammans med kommande generationer, vilket jag ser som en självklarhet, så är detta ett bra steg på vägen.
Nu önskar jag er alla en trevlig helg!
fredag, mars 27
Vecka 13, Trots allt så jobbar vi på
God dag!
I måndags hade vi gruppledarträff där vi kom fram till en överenskommelse som alla i politiken i kommunen ställde sig bakom. Det är absolut inget unikt utan så här gör man i riksdagen, regioner och i många kommuner.
Det vi kom överens om är följande:
"Gruppledarna för de i kommunfullmäktige representerade partierna är överens om nedanstående.
1. Samtliga sammanträden för instanser som inte är beslutsfattande, det vill säga beredningar, råd och kommittér, ställs in.
2. Kommunstyrelsens, nämndernas och utskottets presidier, vid behov tillsammans med kommundirektör/förvaltningschef, bedömer inför varje sammanträde vilka ärenden som är verksamhetsviktiga och därför behöver handläggas. För det fall inga verksamhetsviktiga ärenden föreligger ska sammanträdet ställas in.
3. Antalet förtroendevalda som tjänstgör under sammanträdet minskas till ledamöter och tjänstgörande ersättare. Balansen mellan de valtekniska samarbetena ska bibehållas. Om förtroendevald tillhör riskgrupp, dvs äldre än 70 år eller med nedsatt immunfunktion, uppmanas ersättare att tjänstgöra i dennes ställe. (Kd och Mp har insynsplatser i KS).
4. Antalet medverkande tjänstpersoner under sammanträdena minskas till det minimum som krävs för att genomföra sammanträdena. Detta innebär bland annat att föredragningar av tjänstepersoner inte genomförs.
5. Kommunfullmäktiges presidium bedömer och avgör inför varje sammanträde vilka ärenden som är verksamhetsviktiga och därför behöver handläggas av kommunfullmäktige. För det fall inga verksamhetsviktiga ärenden föreligger ska sammanträdet ställas in.
6. Antalet förtroendevalda som tjänstgör under sammanträdet minskas till ledamöter och tjänstgörande ersättare till miniminivån för att sammanträdet ska kunna genomföras. Balansen mellan de valtekniska samarbetena ska bibehållas. Om förtroendevald tillhör riskgrupp, dvs äldre än 70 år eller med nedsatt immunfunktion, uppmanas ersättare att tjänstgöra i dennes ställe.
7. Denna överenskommelse gäller tillsvidare, till dess att gruppledarna upphäver densamma."
Detta är vad vi alla kom överens om och det anser jag vara väldigt bra. Det funkade också väldigt bra på onsdagens Kommunfullmäktige möte. Då istället för att vara 35 ordinarie och 25 ersättare i KF-lokalen så var vi bara 21 förtroendevalda som var närvarande och som tjänstgjorde. Det gör att vi har en långsiktighet samt att vi kunde sitta med breda mellanrum för att minska risken för smittspridning.
Jag hoppas att Corona-smittan tar slut så snart som möjligt så att vi kan återgå till det normala, men detta ovan gäller nu tillsvidare. Det är mycket viktigt att vi visar att vårt demokratiska system klarar av det här. Viktiga beslut måste tas och så mycket som möjligt skall vara (normalt) för att inte vi ska få svårigheter när väl detta är över. Men ändock skall vi vara försiktiga, minska ned på våra möten, allt för att skydda riskgrupper och äldre. En bra prioritering kommer krävas men det är det vi förtroendevalda och kommunens tjänstepersoner kommer att göra, för det förväntas av oss.
Till nästa veckas Kommunstyrelse har vi minskat ned från hel dag till att bara ha möte på eftermiddagen. Vi kommer ha mycket mindre informationer om de ärenden som måste upp, samt så kommer vi minimera antalet personer som behöver vara i salen.
Så gjordes också på onsdagens Kommunfullmäktige. Det var inga informationer och mötets hölls kort.
Där var det tänkt att vi skulle beslutat om projektekonomin för Grebo Norrby.
Dock så ville Moderaterna och Sverigedemokraterna annorlunda. Så de yrkade på bordläggning vilket det också blev fram till nästa möte.
Det är just detta vi måste undvika. Vi måste ta de beslut som förväntas av oss förtroendevalda annars får verksamheten det svårt.
Vi är överens om att verksamhetsviktiga beslut skall tas men dessvärre anser inte då M och Sd att utveckling av Grebo, landsbygden och Åtvidabergs kommun vara verksamhetsviktigt.
Att M är skeptiska till utförande av Grebo Norrby och förslaget till ekonomihanteringen av projektet, det visste vi om. Men att Sd sällat sig till den skaran det fick vi veta på förmiddagen i onsdags. Jag är ledsen för att det blev som det blev, för varje stopp i en verksamhet är ett stopp och kan innebära svårigheter.
Eftersom Sd ändrade sig så snabbt kan jag bara fundera på vad M sa som fick Sd att yrka på bordläggning. Jag tror dessvärre att det blir dyrköpt för M att få med Sd på detta. Det kommer med säkerhet krävas mycket kompromissande av M, till Sd fördel, frågan är bara när det gäller vad. Framtiden får visa detta är jag rädd.
I måndags hade vi gruppledarträff där vi kom fram till en överenskommelse som alla i politiken i kommunen ställde sig bakom. Det är absolut inget unikt utan så här gör man i riksdagen, regioner och i många kommuner.
Det vi kom överens om är följande:
"Gruppledarna för de i kommunfullmäktige representerade partierna är överens om nedanstående.
1. Samtliga sammanträden för instanser som inte är beslutsfattande, det vill säga beredningar, råd och kommittér, ställs in.
2. Kommunstyrelsens, nämndernas och utskottets presidier, vid behov tillsammans med kommundirektör/förvaltningschef, bedömer inför varje sammanträde vilka ärenden som är verksamhetsviktiga och därför behöver handläggas. För det fall inga verksamhetsviktiga ärenden föreligger ska sammanträdet ställas in.
3. Antalet förtroendevalda som tjänstgör under sammanträdet minskas till ledamöter och tjänstgörande ersättare. Balansen mellan de valtekniska samarbetena ska bibehållas. Om förtroendevald tillhör riskgrupp, dvs äldre än 70 år eller med nedsatt immunfunktion, uppmanas ersättare att tjänstgöra i dennes ställe. (Kd och Mp har insynsplatser i KS).
4. Antalet medverkande tjänstpersoner under sammanträdena minskas till det minimum som krävs för att genomföra sammanträdena. Detta innebär bland annat att föredragningar av tjänstepersoner inte genomförs.
5. Kommunfullmäktiges presidium bedömer och avgör inför varje sammanträde vilka ärenden som är verksamhetsviktiga och därför behöver handläggas av kommunfullmäktige. För det fall inga verksamhetsviktiga ärenden föreligger ska sammanträdet ställas in.
6. Antalet förtroendevalda som tjänstgör under sammanträdet minskas till ledamöter och tjänstgörande ersättare till miniminivån för att sammanträdet ska kunna genomföras. Balansen mellan de valtekniska samarbetena ska bibehållas. Om förtroendevald tillhör riskgrupp, dvs äldre än 70 år eller med nedsatt immunfunktion, uppmanas ersättare att tjänstgöra i dennes ställe.
7. Denna överenskommelse gäller tillsvidare, till dess att gruppledarna upphäver densamma."
Detta är vad vi alla kom överens om och det anser jag vara väldigt bra. Det funkade också väldigt bra på onsdagens Kommunfullmäktige möte. Då istället för att vara 35 ordinarie och 25 ersättare i KF-lokalen så var vi bara 21 förtroendevalda som var närvarande och som tjänstgjorde. Det gör att vi har en långsiktighet samt att vi kunde sitta med breda mellanrum för att minska risken för smittspridning.
Jag hoppas att Corona-smittan tar slut så snart som möjligt så att vi kan återgå till det normala, men detta ovan gäller nu tillsvidare. Det är mycket viktigt att vi visar att vårt demokratiska system klarar av det här. Viktiga beslut måste tas och så mycket som möjligt skall vara (normalt) för att inte vi ska få svårigheter när väl detta är över. Men ändock skall vi vara försiktiga, minska ned på våra möten, allt för att skydda riskgrupper och äldre. En bra prioritering kommer krävas men det är det vi förtroendevalda och kommunens tjänstepersoner kommer att göra, för det förväntas av oss.
Till nästa veckas Kommunstyrelse har vi minskat ned från hel dag till att bara ha möte på eftermiddagen. Vi kommer ha mycket mindre informationer om de ärenden som måste upp, samt så kommer vi minimera antalet personer som behöver vara i salen.
Så gjordes också på onsdagens Kommunfullmäktige. Det var inga informationer och mötets hölls kort.
Där var det tänkt att vi skulle beslutat om projektekonomin för Grebo Norrby.
Dock så ville Moderaterna och Sverigedemokraterna annorlunda. Så de yrkade på bordläggning vilket det också blev fram till nästa möte.
Det är just detta vi måste undvika. Vi måste ta de beslut som förväntas av oss förtroendevalda annars får verksamheten det svårt.
Vi är överens om att verksamhetsviktiga beslut skall tas men dessvärre anser inte då M och Sd att utveckling av Grebo, landsbygden och Åtvidabergs kommun vara verksamhetsviktigt.
Att M är skeptiska till utförande av Grebo Norrby och förslaget till ekonomihanteringen av projektet, det visste vi om. Men att Sd sällat sig till den skaran det fick vi veta på förmiddagen i onsdags. Jag är ledsen för att det blev som det blev, för varje stopp i en verksamhet är ett stopp och kan innebära svårigheter.
Eftersom Sd ändrade sig så snabbt kan jag bara fundera på vad M sa som fick Sd att yrka på bordläggning. Jag tror dessvärre att det blir dyrköpt för M att få med Sd på detta. Det kommer med säkerhet krävas mycket kompromissande av M, till Sd fördel, frågan är bara när det gäller vad. Framtiden får visa detta är jag rädd.
torsdag, mars 19
Vecka 12, Stöd ditt lokala näringsliv om du kan
God dag!
Ännu en vecka som domineras av Corona och hur den påverkar vårt samhälle. På vissa håll är det mer påtagligt än på andra, både om man ser nationellt som globalt.
Det kommer en tid efter Corona också och det är nu vi lägger grunden till vår framtid.
Det är svåra avvägningar som måste göras. Vad skall vi göra för att minska antalet människor som drabbas hårt eller avlider till följd av smittan? Hur mycket och när skall vi göra åtgärder, för att så länge som möjligt upprätthålla ett samhälle som fungerar och som lägger en bra grund för framtiden när det gäller allt från ekonomi, hälsa, välfärd och demokrati?
Vi är inte Kina. Det är jag stolt över. Vi lever i en demokrati och ett öppet samhälle. För att vårt samhälle skall kunna fortsätta vara det så måste vi begränsa smittspridningen men de som är friska skall kunna fortsätta nyttja vårt näringsliv och de samhällsfunktioner som vi kan hålla igång. Där kommer du in som medborgare. Stöd alla företagare. Köp lunch från lokala restaurangen, inventera hemma och se om det är något som behöver inhandlas till våren/sommaren eller varför inte som julklappar. Gör dessa inköp nu i så fall. Det är nu samhället och näringslivet behöver det som mest!
Lika självklart som jag anser det är att hålla igång så mycket av samhället som möjligt är det lika självklart att när åtgärder behöver tas så skall vi göra dem! Men då skall de självklart baseras på fakta, kunskaper, experter samt med alla delar inräknade såsom hälsa, välfärd, demokrati, ekonomi, hållbarhet......ja allt som kan vara med i beräkningen skall vara där.
Låt mig då ta skolan som ett exempel.
För mig är det självklart att kommer det riktlinjer från regering, myndigheter och experter att ytterligare skolstängning behövs, då skall vi göra det! Även att jag hoppas att de åtgärderna dröjer så länge som möjligt.
Men, då skall vi se till att barnomsorg och skola fungerar för de som har samhällsviktiga funktioner. De vårdnadshavarna skall kunna jobba och hålla i gång vårt samhälle. Vi skall också se till behovet av barnomsorg med hänsyn till särskilda behov fungerar. Eftersom det kommer rapporter från bland annat Kina om mer våld i hemmet vid karantän mm så måste vi även se till det när vi planerar våra beslut om neddragning av samhällsfunktioner.
Det är också av yttersta vikt att alla åtgärder leder till minimerad risk för äldre och riskgrupper, till exempel så att inte mor-far-föräldrar kommer att ta på sig fler risker än de behöver.
Likaså så skall våra beslut vara grundade i vår verklighet i Östergötland och Åtvidaberg. Beroende på läget så skall anpassning ske till de lokala förutsättningarna.
Med det sagt om vikten av ett fungerande samhälle, så ja, sjukdomar som leder till lidande eller till döden är fruktansvärda. Det är samhällets ansvar att se till så att dessa kan minimeras. I just detta fall är det äldre och riskgrupper som skall skyddas för att inte bli smittade. Det vi alla kan göra är att hålla huvudet kallt. Minska smittspridningstakten.
Så fortsätt:
- Tvätta händerna ofta i minst 30 sek!
- Stanna hemma om du känner dig minsta krasslig!
- Minska dina sociala kontakter, jobba hemifrån om du kan.
- Följ utvecklingen på krisinformation.se - där samlar myndigheterna det senaste.
Några ord på vägen.
Det är viktigt att vi nu om inte förr har tillit, mod och källkritik.
Tillit: Lita och lyssna på våra myndigheter! De sitter på betydligt mer information än du och jag. Låt dem göra bedömningarna om vad som behöver göras just nu där just du befinner dig. Och ha förståelse för att förändringarna går snabbt.
Källkritik: Var kritisk till övriga källor. Det är mycket ryktesspridning i gång och många som vill utnyttja situationen och vill sprida panik.
Mod att tänka flera saker samtidigt: Vi måste göra allt för att upprätthålla samhällets funktioner samtidigt som vi ska göra allt för att minska smittspridningen för att skydda riskgrupperna samtidigt som vi måste vara beredda på snabba förändringar och förbereda dem på ett så bra sätt som möjligt.
TA HAND OM VARANDRA och se FRAMÅT!
Ännu en vecka som domineras av Corona och hur den påverkar vårt samhälle. På vissa håll är det mer påtagligt än på andra, både om man ser nationellt som globalt.
Det kommer en tid efter Corona också och det är nu vi lägger grunden till vår framtid.
Det är svåra avvägningar som måste göras. Vad skall vi göra för att minska antalet människor som drabbas hårt eller avlider till följd av smittan? Hur mycket och när skall vi göra åtgärder, för att så länge som möjligt upprätthålla ett samhälle som fungerar och som lägger en bra grund för framtiden när det gäller allt från ekonomi, hälsa, välfärd och demokrati?
Vi är inte Kina. Det är jag stolt över. Vi lever i en demokrati och ett öppet samhälle. För att vårt samhälle skall kunna fortsätta vara det så måste vi begränsa smittspridningen men de som är friska skall kunna fortsätta nyttja vårt näringsliv och de samhällsfunktioner som vi kan hålla igång. Där kommer du in som medborgare. Stöd alla företagare. Köp lunch från lokala restaurangen, inventera hemma och se om det är något som behöver inhandlas till våren/sommaren eller varför inte som julklappar. Gör dessa inköp nu i så fall. Det är nu samhället och näringslivet behöver det som mest!
Lika självklart som jag anser det är att hålla igång så mycket av samhället som möjligt är det lika självklart att när åtgärder behöver tas så skall vi göra dem! Men då skall de självklart baseras på fakta, kunskaper, experter samt med alla delar inräknade såsom hälsa, välfärd, demokrati, ekonomi, hållbarhet......ja allt som kan vara med i beräkningen skall vara där.
Låt mig då ta skolan som ett exempel.
För mig är det självklart att kommer det riktlinjer från regering, myndigheter och experter att ytterligare skolstängning behövs, då skall vi göra det! Även att jag hoppas att de åtgärderna dröjer så länge som möjligt.
Men, då skall vi se till att barnomsorg och skola fungerar för de som har samhällsviktiga funktioner. De vårdnadshavarna skall kunna jobba och hålla i gång vårt samhälle. Vi skall också se till behovet av barnomsorg med hänsyn till särskilda behov fungerar. Eftersom det kommer rapporter från bland annat Kina om mer våld i hemmet vid karantän mm så måste vi även se till det när vi planerar våra beslut om neddragning av samhällsfunktioner.
Det är också av yttersta vikt att alla åtgärder leder till minimerad risk för äldre och riskgrupper, till exempel så att inte mor-far-föräldrar kommer att ta på sig fler risker än de behöver.
Likaså så skall våra beslut vara grundade i vår verklighet i Östergötland och Åtvidaberg. Beroende på läget så skall anpassning ske till de lokala förutsättningarna.
Med det sagt om vikten av ett fungerande samhälle, så ja, sjukdomar som leder till lidande eller till döden är fruktansvärda. Det är samhällets ansvar att se till så att dessa kan minimeras. I just detta fall är det äldre och riskgrupper som skall skyddas för att inte bli smittade. Det vi alla kan göra är att hålla huvudet kallt. Minska smittspridningstakten.
Så fortsätt:
- Tvätta händerna ofta i minst 30 sek!
- Stanna hemma om du känner dig minsta krasslig!
- Minska dina sociala kontakter, jobba hemifrån om du kan.
- Följ utvecklingen på krisinformation.se - där samlar myndigheterna det senaste.
Några ord på vägen.
Det är viktigt att vi nu om inte förr har tillit, mod och källkritik.
Tillit: Lita och lyssna på våra myndigheter! De sitter på betydligt mer information än du och jag. Låt dem göra bedömningarna om vad som behöver göras just nu där just du befinner dig. Och ha förståelse för att förändringarna går snabbt.
Källkritik: Var kritisk till övriga källor. Det är mycket ryktesspridning i gång och många som vill utnyttja situationen och vill sprida panik.
Mod att tänka flera saker samtidigt: Vi måste göra allt för att upprätthålla samhällets funktioner samtidigt som vi ska göra allt för att minska smittspridningen för att skydda riskgrupperna samtidigt som vi måste vara beredda på snabba förändringar och förbereda dem på ett så bra sätt som möjligt.
TA HAND OM VARANDRA och se FRAMÅT!
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)