God dag!
Denna veckan har jag skrivit ledaren i Länstidningen.
Detta är min ledare:
"Samverkan omkring barn och unga.
De centrala utgångspunkterna för välfärden är hur samhället kan skapa en långsiktigt hållbar välfärd genom att säkerställa att människor håller sig friska, kan delta i arbete och samhällsliv och inte hamnar i utanförskap. Viktiga frågor är hur samhället bättre kan nå barn och unga som far illa samt hur det hälsofrämjande arbetet kan stärkas. Allt tyder på att det förebyggande arbetet är mycket viktigt. Skolans och socialtjänstens arbete har stor betydelse när det gäller att fånga upp barn och unga som riskerar att hamna på glid. Barn och unga som växer upp med sociala problem och utanförskap löper större risk än andra för svårigheter senare i livet. Ett övergripande mål för samhället måste därför vara att alla barn och unga ska växa upp under trygga och goda förhållanden.
De flesta barn och ungdomar har det bra i Sverige. Samtidigt ökar den psykiska ohälsan inom den generationen. Den trenden måste brytas. Det är en mycket viktig samhällsfråga där man måste ta initiativ och kunna agera – tidigt. Det minskar det personliga lidandet för både den drabbade och dennes familj. När vi misslyckas med att göra tidiga insatser blir behoven mer omfattande och mer resurskrävande. De samhällsekonomiska kostnaderna blir också betydligt större än att lägga mer resurser tidigt.
Såväl barns och ungas som vuxnas psykiska hälsa har också koppling till möjligheten att få känna sig behövd och delaktig i ett sammanhang. Trygga och nära relationer till föräldrar eller andra vuxna kan inte ersättas av samhällets insatser, men såväl förskola, skola, socialtjänst och hälso- och sjukvård måste bli bättre på att erbjuda stöd åt dem som drabbas. Ökat samarbete inom kommuner, mellan kommuner, med regioner och med föreningsliv för tidigt stöd till barn och ungdomar med psykiska besvär är ett måste.
Det är en stor utmaning att hitta former för välfungerande samverkan som förhindrar att barn hamnar mellan olika ansvarsområden. Barnets behov måste kartläggas utifrån ett helhetsperspektiv. Då barnet behöver stöd ska, vid behov, alla aktörer identifieras och involveras för att samordna insatserna för barnet och även vårdnadshavaren. Föräldrarna har det grundläggande ansvaret. Barnet och dess föräldrar behöver ses som medaktörer under hela processen och vara delaktiga i planering, genomförande och uppföljning av stöd och insatser. Men utöver det måste alla berörda myndigheter och andra samhällsorgan ta ett gemensamt ansvar för att uppmärksamma barn som kan behöva särskilt stöd. Ofta behövs samarbete för att kunna tillgodose barnens behov.
Att stärka varje enskilt barns livschanser bör vara det överordnade målet för offentlig verksamhet. Den enskilt viktigaste faktorn för att stärka barns livschanser är att de får förutsättningar att lyckas i skolan. Alltför ofta klarar inte samhället möta behoven av stöd hos de barn för vilka rätt insatser skulle betyda allra mest. Ofta beror det på en oförmåga att samarbeta mellan socialtjänst och skola.
Det gäller att förstå att barn och unga i behov av särskilt stöd inte är någon enhetlig grupp. Det kan vara barn som är asylsökande eller som har funktionsnedsättning, kroniska sjukdomar eller psykisk ohälsa. Det kan också vara barn med sviktande stöd från sina vårdnadshavare eller barn vars familj har drabbats av en tillfällig kris som en skilsmässa eller en allvarlig sjukdom hos en förälder. Ibland sammanfaller flera faktorer som var och en för sig kan innebära att barnets utveckling försenas eller hindras.
Samverkan behövs och då som sagt på många nivåer. För att underlätta samverkan så finns det flera utgångspunkter att ta hänsyn till. Det gäller att man på ledningsnivå driver frågor om samverkan gällande mål, mandat och resurser samt även efterfrågar utvärdering. Det skall också vara tydligt vilka elever som man ska samverka omkring, varför samt hur ansvarsfördelningen ser ut. Till sist måste man ha respekt och förståelse för de som samverkar gällande uppdrag, resurser och begränsningar.
Samverkan är inget mål i sig utan barnets eller den unges behov av insatser för sin utveckling avgör vilka verksamheter som utifrån en helhetssyn behöver samverka och på vilket sätt. Så för den samverkan skall det inte finnas några hinder. Allt för våra barn och ungas bästa.
Joakim Magnusson (C)
Kommunalråd Åtvidaberg
Distriktsstyrelseledamot Centerpartiet Östergötland"
För övrigt så har jag gjort följande denna vecka:
Måndag, Ärendeberedning till KS, Träff med ordförande och vice ordförande i utskott, nämnder och bolag. På kvällen också styrelsemöte med Centerpartiet i Åtvidaberg.
Tisdag, Frukostmöte med Näringslivscentrum, Möte med Skolchefen, Möte med Kommundirektören samt på kvällen var jag inbjuden till en Viltskadeträff som LRF i Åtvidaberg anordnade. Mer om denna kommer senare.
Onsdag, Styrelsemöte med RKHF Kopparsvanen och Kommunfullmäktige. Mer om detta kommer också senare.
Torsdag, Deltog jag på en dag som CKS, Centrum för kommunstrategiska studier, anordnade i Norrköping. Den handlade om "Utmaningar för stad och land, en interaktiv dag om samverkan."
Fredag, möte med Centerpartiets kommunala sektion i Östergötland.
fredag, februari 28
torsdag, februari 20
Vecka 8, Bra infrastruktur i fokus
God dag!
Infrastruktur och kommunikationer är en nyckelfråga för kommunen. Tillgängligheten behöver förbättras inom kommunen, mellan kommuner och i länet samt mellan regioner. Transportsystemets utformning, funktion och användning måste medverka till att ge invånare, besökare och näringsliv en grundläggande tillgänglighet med god kvalitet och användbarhet samt bidra till utvecklingskraft i hela kommunen.
Det är därför det är självklart för mig att för att hela landet ska leva måste du ha möjlighet att välja var du vill bo och jobba. Att kunna ta sig mellan hem och jobb, skola och fritidsaktiviteter på ett smidigt, miljövänligt sätt ska vara en självklarhet.
I dag så har vi i Kommunstyrelsens presidium träffat dito från Västervik. Där bland annat vi diskuterat infrastruktur och kommunikationer. Dagens möte ligger också som grund för Åtvidabergs remissvar på ”Tågplan 2040”. Ett mycket bra möte idag. Där Västervik lyft vikten av Tjustbanan ännu mer. Jag tycker det är bra att Region Kalmar också inser vikten av både Tjustbanan och Stångådalsbanan.
För mig som Centerpartist, vet jag vad Centerpartiet står för, och det är:
Att åka tåg är ett av de mest miljövänliga och säkra sätten att transportera sig på. Därför vill vi satsa på att bygga ut och underhålla järnvägen.
Centerpartiet vill:
Rusta upp lokala och regionala järnvägsbanor.
Stärka punktligheten på järnvägen och satsa på regionalt viktiga banor.
Bygga nya stambanor för höghastighetståg.
Det är detta jag också vill jobba för.
Jag anser att alla färdslag är viktiga. Det är därför jag arbetar för satsningar på både vägnätet samt Tjustbanan.
Som representant för Åtvidabergs kommun och som kommuninvånare så ser jag självklart att kommunikationer behövs i alla former. Både Rv 35 i sin helhet med bussar samt Tjustbanan är viktiga för oss. Jag vill därför poängtera att båda färdslagen är i mitt fokus. Av lika samt olika anledningar så är de väsentliga för kommunens framtid och jag ser gärna att Regionen samt även Rikspolitiken inser behovet av det regionala tågnätet runt om i landet. För inte så många är sedan (2018) sas det att Tjustbanan och Stångådalsbanan skulle vara kvar i lika omfattning som idag. Tyvärr så gäller detta ej längre vad jag förstår, och det beklagar jag.
På Kommunstyrelsen om ett par veckor så kommer vi att besluta om vårt remissvar gällande "Tågplan 2040". Det är flera saker som man kan tycka till om. På ett ställe i Regionens förslag till Tågplan 2040 kan man läsa detta: "Falerum (cirka 250 invånare) och station Basthagen i Åtvidaberg skulle hamna utanför ett bussystem och får eventuellt lösas på annat sätt." Detta är helt oacceptabelt och visar på ett ointresse från Region Östergötland gentemot kommunens medborgare på dessa ställen, anser jag. Samma gäller för (andan) som Tågplanen har gällande utveckling av Regionen i vårt område samt mot Kalmar län. Skulle Regionen ha intresse av tillväxt även i vår del av regionen samt samverka över regionens gränser, även till Region Kalmar, så skulle det vara mer satsningar i vårt område. Det ligger i Centerpartiets linje att hela Östergötland skall utvecklas och inte bara stråket längs E4, anser jag.
Jag anser också att det är självklart att man skall se till nuvarande underlag och ekonomi, men inte enbart, jag anser att viljan om utveckling skall vara med mer än viljan av avveckling. När det gäller Rv 35, så ser jag positivt på alla investeringar där och anser att skälen finns för investeringar för hela Rv 35, detta oberoende av Tjustbanans vara eller icke vara. Båda färdsätten behövs för kommunens framtid och utveckling.
För övrigt har min vecka varit enligt följande:
Tisdag, Träff med skolchefen och vice ordförande för Barn- och Utbildningsutskottet.
Onsdag, Företagsbesök samt möte med revisionen gällande Barn- och Utbildning.
Torsdag, möte med KS-presidium från Västervik om kommunikationer mm.
så har jag även skrivit en ledare som skall komma i Länstidningen i nästa vecka.
Jag önskar er ett bra veckoslut.
Infrastruktur och kommunikationer är en nyckelfråga för kommunen. Tillgängligheten behöver förbättras inom kommunen, mellan kommuner och i länet samt mellan regioner. Transportsystemets utformning, funktion och användning måste medverka till att ge invånare, besökare och näringsliv en grundläggande tillgänglighet med god kvalitet och användbarhet samt bidra till utvecklingskraft i hela kommunen.
Det är därför det är självklart för mig att för att hela landet ska leva måste du ha möjlighet att välja var du vill bo och jobba. Att kunna ta sig mellan hem och jobb, skola och fritidsaktiviteter på ett smidigt, miljövänligt sätt ska vara en självklarhet.
I dag så har vi i Kommunstyrelsens presidium träffat dito från Västervik. Där bland annat vi diskuterat infrastruktur och kommunikationer. Dagens möte ligger också som grund för Åtvidabergs remissvar på ”Tågplan 2040”. Ett mycket bra möte idag. Där Västervik lyft vikten av Tjustbanan ännu mer. Jag tycker det är bra att Region Kalmar också inser vikten av både Tjustbanan och Stångådalsbanan.
För mig som Centerpartist, vet jag vad Centerpartiet står för, och det är:
Att åka tåg är ett av de mest miljövänliga och säkra sätten att transportera sig på. Därför vill vi satsa på att bygga ut och underhålla järnvägen.
Centerpartiet vill:
Rusta upp lokala och regionala järnvägsbanor.
Stärka punktligheten på järnvägen och satsa på regionalt viktiga banor.
Bygga nya stambanor för höghastighetståg.
Det är detta jag också vill jobba för.
Jag anser att alla färdslag är viktiga. Det är därför jag arbetar för satsningar på både vägnätet samt Tjustbanan.
Som representant för Åtvidabergs kommun och som kommuninvånare så ser jag självklart att kommunikationer behövs i alla former. Både Rv 35 i sin helhet med bussar samt Tjustbanan är viktiga för oss. Jag vill därför poängtera att båda färdslagen är i mitt fokus. Av lika samt olika anledningar så är de väsentliga för kommunens framtid och jag ser gärna att Regionen samt även Rikspolitiken inser behovet av det regionala tågnätet runt om i landet. För inte så många är sedan (2018) sas det att Tjustbanan och Stångådalsbanan skulle vara kvar i lika omfattning som idag. Tyvärr så gäller detta ej längre vad jag förstår, och det beklagar jag.
På Kommunstyrelsen om ett par veckor så kommer vi att besluta om vårt remissvar gällande "Tågplan 2040". Det är flera saker som man kan tycka till om. På ett ställe i Regionens förslag till Tågplan 2040 kan man läsa detta: "Falerum (cirka 250 invånare) och station Basthagen i Åtvidaberg skulle hamna utanför ett bussystem och får eventuellt lösas på annat sätt." Detta är helt oacceptabelt och visar på ett ointresse från Region Östergötland gentemot kommunens medborgare på dessa ställen, anser jag. Samma gäller för (andan) som Tågplanen har gällande utveckling av Regionen i vårt område samt mot Kalmar län. Skulle Regionen ha intresse av tillväxt även i vår del av regionen samt samverka över regionens gränser, även till Region Kalmar, så skulle det vara mer satsningar i vårt område. Det ligger i Centerpartiets linje att hela Östergötland skall utvecklas och inte bara stråket längs E4, anser jag.
Jag anser också att det är självklart att man skall se till nuvarande underlag och ekonomi, men inte enbart, jag anser att viljan om utveckling skall vara med mer än viljan av avveckling. När det gäller Rv 35, så ser jag positivt på alla investeringar där och anser att skälen finns för investeringar för hela Rv 35, detta oberoende av Tjustbanans vara eller icke vara. Båda färdsätten behövs för kommunens framtid och utveckling.
För övrigt har min vecka varit enligt följande:
Tisdag, Träff med skolchefen och vice ordförande för Barn- och Utbildningsutskottet.
Onsdag, Företagsbesök samt möte med revisionen gällande Barn- och Utbildning.
Torsdag, möte med KS-presidium från Västervik om kommunikationer mm.
så har jag även skrivit en ledare som skall komma i Länstidningen i nästa vecka.
Jag önskar er ett bra veckoslut.
torsdag, februari 13
Vecka 7, utskottsvecka
God dag.
Denna vecka är det utskottsvecka.
Så veckans möten består av:
Måndag, PLG, Planering- och Ekonomiutskott samt årsmöte med Centerpartiet i Åtvidaberg
Tisdag, Barn- och Utbildningsutskott samt distriktsstyrelsemöte med Centerpartiet i Östergötland
Onsdag, Arkivtillsyn med Sydarkivera samt UF-mässan
Torsdag, Personalutskott
Trygghetsboende är något som vi diskuterar mycket i PLG och vår strävan är att det skall finnas fler trygghetsboenden i Åtvidaberg. Sen är det en resa för att det skall kunna bli fler trygghetsboenden. Skall vi enbart stimulera privata initiativ eller skall kommunen vara mer aktiv. Självklart föredra jag det första men det har gått så lång tid så det är det andra som är mest rimligt. Skall det då vara biståndsbedömt trygghetsboende eller (ordinärt) trygghetsboende? Skall kommunen bygga detta genom RKHF Kopparsvanen? Som sagt arbetas det mycket med detta och något konkret skall verkas fram. Självklart ur ett långsiktigt, ekonomiskt och hållbart perspektiv.
Något som också går framåt är arbetet med Grebo Norrby. Nu ser man över projektekonomin och planerar mer konkret vad som komma skall. Målsättningen är att investeringen skall helt täckas av sina egna intäkter, så det skall vara +-0. Det är bra och en rimlig målsättning anser jag. Även om förhoppningen är förutom utveckling av Grebo, Landsbygden och Kommunen i sin helhet att projektet skall stärka den kommunala ekonomiska situationen.
På måndagens årsmöte blev jag omvald som styrelseledamot. Jag tackar för förtroendet och ser framemot att fortsätta utveckla Centerpartiet och Åtvidaberg.
Nu väntar ett år med många samtal och flera aktiviteter som politikercaféer mm. Som sagt är det, Samtalsåret 2020, så vill någon av er ta en kopp kaffe och prata om hur vi kan utveckla Åtvidabergs kommun, hör av er. Maila mig på joakim.magnusson@centerpartiet.se
Jag ser framemot alla givande samtal och trevliga stunder.
I onsdags hade vi en arkivtillsyn. Kommunalförbundet som vi är med i "Sydarkivera", det är vår arkivmyndighet. Det innebär att Sydarkivera har övertagit ansvaret för tillsyn utifrån Arkivlagen när det gäller arkiv och informationshantering hos kommunens verksamheter. Tanken med arkivtillsynen som var igår är att få en inblick i hur verksamheten fungerar men också se vad kommunen kan behöva hjälp med för att utveckla vår verksamhet på bästa sätt. Tillsynen genomfördes i två delar, genom en enkät samt genom ett tillsynsbesök.
Igår besökte jag också UF-mässan och jag blev glad över allt engagemang som eleverna har gällande entreprenörskap. Jag blir också lite extra glad över att mycket i år handlade om hållbarhet. Mycket bra affärsidéer och en framåtanda som visar på att vår gymnasieskola sätter mycket fokus på entreprenörskap, kopplingen till näringslivet och miljömedvetenhet. Bra jobbat alla inblandade!
Nu är det snart Personalutskott.
Denna vecka är det utskottsvecka.
Så veckans möten består av:
Måndag, PLG, Planering- och Ekonomiutskott samt årsmöte med Centerpartiet i Åtvidaberg
Tisdag, Barn- och Utbildningsutskott samt distriktsstyrelsemöte med Centerpartiet i Östergötland
Onsdag, Arkivtillsyn med Sydarkivera samt UF-mässan
Torsdag, Personalutskott
Trygghetsboende är något som vi diskuterar mycket i PLG och vår strävan är att det skall finnas fler trygghetsboenden i Åtvidaberg. Sen är det en resa för att det skall kunna bli fler trygghetsboenden. Skall vi enbart stimulera privata initiativ eller skall kommunen vara mer aktiv. Självklart föredra jag det första men det har gått så lång tid så det är det andra som är mest rimligt. Skall det då vara biståndsbedömt trygghetsboende eller (ordinärt) trygghetsboende? Skall kommunen bygga detta genom RKHF Kopparsvanen? Som sagt arbetas det mycket med detta och något konkret skall verkas fram. Självklart ur ett långsiktigt, ekonomiskt och hållbart perspektiv.
Något som också går framåt är arbetet med Grebo Norrby. Nu ser man över projektekonomin och planerar mer konkret vad som komma skall. Målsättningen är att investeringen skall helt täckas av sina egna intäkter, så det skall vara +-0. Det är bra och en rimlig målsättning anser jag. Även om förhoppningen är förutom utveckling av Grebo, Landsbygden och Kommunen i sin helhet att projektet skall stärka den kommunala ekonomiska situationen.
På måndagens årsmöte blev jag omvald som styrelseledamot. Jag tackar för förtroendet och ser framemot att fortsätta utveckla Centerpartiet och Åtvidaberg.
Nu väntar ett år med många samtal och flera aktiviteter som politikercaféer mm. Som sagt är det, Samtalsåret 2020, så vill någon av er ta en kopp kaffe och prata om hur vi kan utveckla Åtvidabergs kommun, hör av er. Maila mig på joakim.magnusson@centerpartiet.se
Jag ser framemot alla givande samtal och trevliga stunder.
I onsdags hade vi en arkivtillsyn. Kommunalförbundet som vi är med i "Sydarkivera", det är vår arkivmyndighet. Det innebär att Sydarkivera har övertagit ansvaret för tillsyn utifrån Arkivlagen när det gäller arkiv och informationshantering hos kommunens verksamheter. Tanken med arkivtillsynen som var igår är att få en inblick i hur verksamheten fungerar men också se vad kommunen kan behöva hjälp med för att utveckla vår verksamhet på bästa sätt. Tillsynen genomfördes i två delar, genom en enkät samt genom ett tillsynsbesök.
Igår besökte jag också UF-mässan och jag blev glad över allt engagemang som eleverna har gällande entreprenörskap. Jag blir också lite extra glad över att mycket i år handlade om hållbarhet. Mycket bra affärsidéer och en framåtanda som visar på att vår gymnasieskola sätter mycket fokus på entreprenörskap, kopplingen till näringslivet och miljömedvetenhet. Bra jobbat alla inblandade!
Nu är det snart Personalutskott.
fredag, februari 7
Vecka 6, utvärdering "Samma koll" mm
God dag!
I förra veckan var jag på Centerpartiets Kommundagar.
Ett mycket bra evenemang där nätverkande och kunskapsbyggande är i fokus.
Jag var på tre bra seminarier om Skolan, Kompetensförsörjning samt om Kommunalekonomi.
Seminariet om skolan hade tyngdpunkten på rörelse i skolan. De flesta undersökningar visar ju på att barn rör sig mindre och mindre samt att för få når upp till Folkhälsomyndighetens rekommendation om 60 minuter fysiskt aktivitet per dag. Flera saker kan skolan göra för att öka rörelsen för barnen i skolan, gemensam morgonrörelse, elev leder elever, organiserade rastaktiviteter, samarbete med idrottsförening på fritids samt insatser i ute- och innemiljö. Flera bra saker som man kan göra och jag har för avsikt att se över vad vi gör och sätta mer fokus på ökad rörelse för våra barn i skolan. Det för att öka barnens självförtroende och måluppfyllelsen, det tror jag nämligen går hand i hand med ökad rörelse.
Kompetensförsörjningen, där låg fokus på hur Linköpings kommun arbetar med detta samt så var det en föreläsning om ett projekt i Norge "Menn i Helse". Det projektet handlade om att få tillbaka personer i arbetslivet och då genom att få fler män att arbeta inom vården. Ett mycket lyckat projekt som nu även skall provas i Sverige. Jag ser mycket fram emot att höra om hur detta går.
Kommunalekonomi, handlade om hur Kävlinge kommun arbetar för en bra kommunal ekonomi. Som vanligt är det bra när positiva exempel tas fram och sen att alla deltagande kan diskutera runt det. Det är då man lär sig.
Kort sagt så var kommundagarna utvecklande och bra.
För övrigt så bestod förra veckan av:
Måndag, PLG och ordförande samt vice ordförandeträff.
Tisdag, Löpande arbete inkl avstämning Barn och Utbildning mm.
Onsdag, Direktionsmöte RTÖG.
Torsdag-Lördag, Kommundagar.
Denna vecka har jag:
Måndag, PLG samt ärendeberedning till både Planering- och ekonomiutskottet och Personalutskottet.
Tisdag, Intervju med PWC om kommunens krisberedskap samt ärendeberedning till Barn- och Utbildningsutskottet. Även pressträff inför Kommunstyrelsen.
Onsdag, Frukostmöte om "Samma koll" samt på eftermiddagen Kommunstyrelsemöte.
Torsdag, Löpande arbete.
I onsdags var det frukostmöte med BUF och VOF angående utvärderingen av det 3-åriga projekt "Samma Koll".
Jag som ordförande för Barn- och Utbildningsutskottet fick äran att säga några ord och tacka av projektdeltagarna.
Här är vad jag sa:
"De centrala utgångspunkterna för välfärden är hur samhället kan skapa en långsiktigt hållbar välfärd genom att säkerställa att människor håller sig friska, kan delta i arbete och samhällsliv och inte hamnar i utanförskap. Viktiga frågor är hur samhället bättre kan nå barn och unga som far illa samt hur det hälsofrämjande arbetet kan stärkas.
Jag anser att det förebyggande arbetet är mycket viktigt. Skolans och socialtjänstens arbete har stor betydelse när det gäller att fånga upp barn och unga som riskerar att hamna på glid. Barn- och unga som växer upp med sociala problem och utanförskap löper större risk än andra för svårigheter senare i livet.
De flesta barn och ungdomar har det bra i Sverige. Samtidigt ökar den psykiska ohälsan inom den generationen. Den trenden måste brytas.
Det är en mycket viktig samhällsfråga där man måste ta initiativ och kunna agera – tidigt.
Det minskar det personliga lidandet för både den drabbade och dennes familj. När vi misslyckas med att göra tidiga insatser blir behoven mer omfattande och mer resurskrävande. De samhällsekonomiska kostnaderna betydligt större än att lägga mer resurser tidigt.
Ökat samarbete inom kommuner, mellan kommuner, med regioner och med föreningsliv för tidigt stöd till barn och ungdomar med psykiska besvär är ett måste.
Såväl barns och ungas som vuxnas psykiska hälsa har också koppling till möjligheten att få känna sig behövd och delaktig i ett sammanhang. Trygga och nära relationer till föräldrar eller andra vuxna kan inte ersättas av samhällets insatser, men såväl förskola, skola, socialtjänst och hälso- och sjukvård måste bli bättre på att erbjuda stöd åt dem som drabbas.
Det är där projektet ”Samma koll” gör skillnad.
Det är ett 3-årigt projekt som nu är över och mycket gott kommer utav det.
Att skapa en skola som är mer tillgänglig utifrån ett pedagogiskt, socialt och fysiskt perspektiv är helt rätt.
Att oron i klassrummet minskar och arbetsron ökar när eleverna är trygga är välkänt och detta projekts insatser är hjälpsamma för många elever och som det står i årsredovisningen för 2019, helt nödvändiga för en del.
Jag ser framemot den fortsatta implementeringen av resultatet.
Det är med stor glädje som jag tar del av resultatet från projektet.
Ni som deltagit i projektet och i projektgruppen har gjort något som kommer göra stor skillnad i flera av våra barn och ungas vardag.
Jag vill härmed rikta ett stort tack alla inblandade i projektet."
Jag önskar er alla en trevlig helg!
I förra veckan var jag på Centerpartiets Kommundagar.
Ett mycket bra evenemang där nätverkande och kunskapsbyggande är i fokus.
Jag var på tre bra seminarier om Skolan, Kompetensförsörjning samt om Kommunalekonomi.
Seminariet om skolan hade tyngdpunkten på rörelse i skolan. De flesta undersökningar visar ju på att barn rör sig mindre och mindre samt att för få når upp till Folkhälsomyndighetens rekommendation om 60 minuter fysiskt aktivitet per dag. Flera saker kan skolan göra för att öka rörelsen för barnen i skolan, gemensam morgonrörelse, elev leder elever, organiserade rastaktiviteter, samarbete med idrottsförening på fritids samt insatser i ute- och innemiljö. Flera bra saker som man kan göra och jag har för avsikt att se över vad vi gör och sätta mer fokus på ökad rörelse för våra barn i skolan. Det för att öka barnens självförtroende och måluppfyllelsen, det tror jag nämligen går hand i hand med ökad rörelse.
Kompetensförsörjningen, där låg fokus på hur Linköpings kommun arbetar med detta samt så var det en föreläsning om ett projekt i Norge "Menn i Helse". Det projektet handlade om att få tillbaka personer i arbetslivet och då genom att få fler män att arbeta inom vården. Ett mycket lyckat projekt som nu även skall provas i Sverige. Jag ser mycket fram emot att höra om hur detta går.
Kommunalekonomi, handlade om hur Kävlinge kommun arbetar för en bra kommunal ekonomi. Som vanligt är det bra när positiva exempel tas fram och sen att alla deltagande kan diskutera runt det. Det är då man lär sig.
Kort sagt så var kommundagarna utvecklande och bra.
För övrigt så bestod förra veckan av:
Måndag, PLG och ordförande samt vice ordförandeträff.
Tisdag, Löpande arbete inkl avstämning Barn och Utbildning mm.
Onsdag, Direktionsmöte RTÖG.
Torsdag-Lördag, Kommundagar.
Denna vecka har jag:
Måndag, PLG samt ärendeberedning till både Planering- och ekonomiutskottet och Personalutskottet.
Tisdag, Intervju med PWC om kommunens krisberedskap samt ärendeberedning till Barn- och Utbildningsutskottet. Även pressträff inför Kommunstyrelsen.
Onsdag, Frukostmöte om "Samma koll" samt på eftermiddagen Kommunstyrelsemöte.
Torsdag, Löpande arbete.
I onsdags var det frukostmöte med BUF och VOF angående utvärderingen av det 3-åriga projekt "Samma Koll".
Jag som ordförande för Barn- och Utbildningsutskottet fick äran att säga några ord och tacka av projektdeltagarna.
Här är vad jag sa:
"De centrala utgångspunkterna för välfärden är hur samhället kan skapa en långsiktigt hållbar välfärd genom att säkerställa att människor håller sig friska, kan delta i arbete och samhällsliv och inte hamnar i utanförskap. Viktiga frågor är hur samhället bättre kan nå barn och unga som far illa samt hur det hälsofrämjande arbetet kan stärkas.
Jag anser att det förebyggande arbetet är mycket viktigt. Skolans och socialtjänstens arbete har stor betydelse när det gäller att fånga upp barn och unga som riskerar att hamna på glid. Barn- och unga som växer upp med sociala problem och utanförskap löper större risk än andra för svårigheter senare i livet.
De flesta barn och ungdomar har det bra i Sverige. Samtidigt ökar den psykiska ohälsan inom den generationen. Den trenden måste brytas.
Det är en mycket viktig samhällsfråga där man måste ta initiativ och kunna agera – tidigt.
Det minskar det personliga lidandet för både den drabbade och dennes familj. När vi misslyckas med att göra tidiga insatser blir behoven mer omfattande och mer resurskrävande. De samhällsekonomiska kostnaderna betydligt större än att lägga mer resurser tidigt.
Ökat samarbete inom kommuner, mellan kommuner, med regioner och med föreningsliv för tidigt stöd till barn och ungdomar med psykiska besvär är ett måste.
Såväl barns och ungas som vuxnas psykiska hälsa har också koppling till möjligheten att få känna sig behövd och delaktig i ett sammanhang. Trygga och nära relationer till föräldrar eller andra vuxna kan inte ersättas av samhällets insatser, men såväl förskola, skola, socialtjänst och hälso- och sjukvård måste bli bättre på att erbjuda stöd åt dem som drabbas.
Det är där projektet ”Samma koll” gör skillnad.
Det är ett 3-årigt projekt som nu är över och mycket gott kommer utav det.
Att skapa en skola som är mer tillgänglig utifrån ett pedagogiskt, socialt och fysiskt perspektiv är helt rätt.
Att oron i klassrummet minskar och arbetsron ökar när eleverna är trygga är välkänt och detta projekts insatser är hjälpsamma för många elever och som det står i årsredovisningen för 2019, helt nödvändiga för en del.
Jag ser framemot den fortsatta implementeringen av resultatet.
Det är med stor glädje som jag tar del av resultatet från projektet.
Ni som deltagit i projektet och i projektgruppen har gjort något som kommer göra stor skillnad i flera av våra barn och ungas vardag.
Jag vill härmed rikta ett stort tack alla inblandade i projektet."
Jag önskar er alla en trevlig helg!
onsdag, januari 22
Vecka 4, Hur var 2019 och vad komma skall.
God morgon!
Då var det nya året här och de politiska mötena är i full gång.
Förra året var mitt första år i en politisk majoritet. Eftersom jag är förtroendevald, och valt att vara det, så vill jag påverka så mycket som möjligt enligt de värderingar mm som jag har och som Centerpartiet har. Det för att göra rättvisa till alla som har gett mig och oss i Centerpartiet sin röst i valet 2018. Självklart är den största strävan att ta beslut som gynnar oss medborgare i Åtvidabergs kommun.
I det vardagliga livet finns det alltid kompromisser, förhandlingar, ta hänsyn till andras synsätt mm, ge och ta, kalla det vad ni vill, lika så i våra politiska partier är det olika viljor men som sen blir en gemensam vilja. Allt enligt sann demokratisk anda.
Lika så i en politisk majoritet, vilken den än är, så kommer det vara olika synsätt beroende på vilka personer som är med, men sen så blir det ett gemensamt beslut som kommer att gälla, i sann demokratisk anda. Efter ett första år i majoritet så anser jag att vi i Åtvidabergs politiska majoritet har ett gemensamt synsätt där vi diskuterar alla olika frågor och ärenden grundligt. Vi belyser dem, med hjälp av kommunens tjänstepersoner, ur alla olika vinklar sen tar vi beslut efter det. Allt med fokus på det bästa för alla oss kommuninvånare. Ett tillvägagångssätt som jag gillar väldigt mycket.
Vilka frågor var då stora under 2019 och vilka kommer under 2020:
Jo, det som jag är allra mest stolt över att få ha bidragit till är kommunens nya "Vision 2030". Den andas Hållbarhet, välkomnande, livskvalitet, samarbete, bra kommunikationer, fokus på kärnverksamheterna, ja och ännu mera Hållbarhet. Våra framgångsförhållanden, våra övergripande mål, vårt hållbarhetsprogram, våra budgetdirektiv skall gemensamt leda oss mot visionen och allt skall genomsyras av våra värdeord mod, långsiktighet och helhetssyn. Det är det som är vår framåtanda!Våra framgångsförhållanden är, Lev och Upplev, Trygg och Robust, Innovation och Lokal Handlingskraft samt Utveckling och Livslångt Lärande. Visionstexten sammanfattar våra framgångsförhållanden och var vi vill vara 2030 på ett konkret och bra sätt. Den visar på vårt förhållningssätt för att vara en hållbar kommun, nu och i framtiden.
Under 2019 har vi jobbat mycket med att få nya bostäder. Önskan är så klart fler än vad som har blivit, men övertygelsen är att allt arbete för mer bostäder i alla former kommer snart att bära frukt så att vi kan bli fler kommuninvånare. Vi har flera detaljplaner som är klara, vi har flera områden för bostäder till försäljning, vi har markanvisat områden till intresserade, vi har vårt SÄBO RKHF Kopparsvanen som skall bygga etapp 3.
Vi har lagt och kommer så i fortsättningen att göra sätta fokus på kommunikationer. Det i form av Rv 35, Tjustbanan samt fiberutbyggnad. Vi lägger tryck för att få en säkrare Rv 35 och det så snart som möjligt. Vi jobbar för att behålla Tjustbanan och den service som den innebär. Vi kommer fortsätta bygga ut fiber på landsbygden.
Vi har varit på många företagsbesök som under 2020 skall rendera i ett "Näringslivsråd".
Vi kommer under 2020 att uppdatera vår måltidspolicy till en "Måltidsplan".
Vi kommer så småningom att uppdatera vårt "Hållbarhetsprogram".
Vi kommer ha en mer tydlig budgetprocess som innebär att det politiken prioriterar syns mer och att alla partier får samma planeringsförutsättningar.
Arbetet med budget för 2020 samt justeringen av skattesatsen tog mycket tid och arbete under 2019. De beslut vi tog var det som vi är övertygade om är bäst för oss kommunmedborgare. Vi ser att det demografiska behovet i samhället ökar. Det innebär kostnadsökningar. Vi hör höjda röster i samhället för mer resurser till vård och skola. Vi skall såsom alla andra kommuner effektivisera och prioritera. Vi skall bibehålla en fortsatt bra service till oss kommunmedborgare samtidigt som vi måste se framåt och inte ta beslut som försvårar för oss i framtiden. Vi valde att höja intäkterna samtidigt som vi ser över och gör de effektiviseringarna vi kan för att ha en fortsatt hållbar utveckling.
Inom Barn- och Utbildning där jag är ordförande så har vi jobbat vidare med ökad måluppfyllelse. Det ser vi ger resultat då allt tyder på en fortsatt hög resultatnivå för våra elever som går ut Åk 9. Det är nu tre år i rad som det är högre resultat än vad som varit tidigare. En snabbtitt på den nya medarbetarenkäten säger också att inom BUF så är det en positiv ökning generellt över hela enkäten. Vi sätter fokus på högre närvaro av vuxna i skolan, med tänkta mer budgetmedel för kommande år. Falerums förskola har nyss öppnat och skall troligtvis invigas formellt i mars. Vi ser över hur matsal/kök skall lösas i Björsäter, med inriktningen på att vara i själva skolbyggnaden. Vår politiska vilja är också att se över renoverings-, inventarie- samt behovet av grupprum samtidigt, då några omlokaliseringar inom byggnaden högst troligt behövs i och med om matsal/kök skall inrymmas i den.
Jag kommer också att delta i en utvärdering av det avslutade projektet "samma koll". Det under ett av de frukostmöten som äger rum där BUF samt VOF träffas. Dessa frukostmöten är ett av resultaten av projektet och som jag tolkar det en av de bästa nya åtgärderna för en bättre samverkan mellan verksamheterna.
I Personalutskottet har vi haft många informationer och utbildningar för oss i utskottet. Bland annat om kompetensförsörjning, arbetsmiljö-social och organisatorisk, om löneprocessen och om arbetsgivaransvaret. Kompetensförsörjningen är en av våra största utmaningar och vi skall göra allt för att Behålla, Utveckla och Attrahera. Det gör vi bland annat genom att ha en bra arbetsmiljö, samt att medarbetarpåverkan skall vara så hög som möjligt.
Med detta sagt om 2019 och 2020 så ser jag positivt på det nya året och de utmaningar det bär med sig.
Som sagt har de politiska mötena börjat och jag har för avsikt att fortsätta med ett blogginlägg varje vecka för att beskriva vad jag gör samt förklara och beskriva vissa politiska beslut.
Dock så är jag på Centerpartiets Kommundagar under stor del av nästa vecka så vi får se om det blir något inlägg då. Jag skall i alla fall på några spännande seminarier. Bland annat om skola, om kompetensförsörjning samt om kommunala ekonomi.
Jag önskar er en fortsatt trevlig vecka.
Då var det nya året här och de politiska mötena är i full gång.
Förra året var mitt första år i en politisk majoritet. Eftersom jag är förtroendevald, och valt att vara det, så vill jag påverka så mycket som möjligt enligt de värderingar mm som jag har och som Centerpartiet har. Det för att göra rättvisa till alla som har gett mig och oss i Centerpartiet sin röst i valet 2018. Självklart är den största strävan att ta beslut som gynnar oss medborgare i Åtvidabergs kommun.
I det vardagliga livet finns det alltid kompromisser, förhandlingar, ta hänsyn till andras synsätt mm, ge och ta, kalla det vad ni vill, lika så i våra politiska partier är det olika viljor men som sen blir en gemensam vilja. Allt enligt sann demokratisk anda.
Lika så i en politisk majoritet, vilken den än är, så kommer det vara olika synsätt beroende på vilka personer som är med, men sen så blir det ett gemensamt beslut som kommer att gälla, i sann demokratisk anda. Efter ett första år i majoritet så anser jag att vi i Åtvidabergs politiska majoritet har ett gemensamt synsätt där vi diskuterar alla olika frågor och ärenden grundligt. Vi belyser dem, med hjälp av kommunens tjänstepersoner, ur alla olika vinklar sen tar vi beslut efter det. Allt med fokus på det bästa för alla oss kommuninvånare. Ett tillvägagångssätt som jag gillar väldigt mycket.
Vilka frågor var då stora under 2019 och vilka kommer under 2020:
Jo, det som jag är allra mest stolt över att få ha bidragit till är kommunens nya "Vision 2030". Den andas Hållbarhet, välkomnande, livskvalitet, samarbete, bra kommunikationer, fokus på kärnverksamheterna, ja och ännu mera Hållbarhet. Våra framgångsförhållanden, våra övergripande mål, vårt hållbarhetsprogram, våra budgetdirektiv skall gemensamt leda oss mot visionen och allt skall genomsyras av våra värdeord mod, långsiktighet och helhetssyn. Det är det som är vår framåtanda!Våra framgångsförhållanden är, Lev och Upplev, Trygg och Robust, Innovation och Lokal Handlingskraft samt Utveckling och Livslångt Lärande. Visionstexten sammanfattar våra framgångsförhållanden och var vi vill vara 2030 på ett konkret och bra sätt. Den visar på vårt förhållningssätt för att vara en hållbar kommun, nu och i framtiden.
Under 2019 har vi jobbat mycket med att få nya bostäder. Önskan är så klart fler än vad som har blivit, men övertygelsen är att allt arbete för mer bostäder i alla former kommer snart att bära frukt så att vi kan bli fler kommuninvånare. Vi har flera detaljplaner som är klara, vi har flera områden för bostäder till försäljning, vi har markanvisat områden till intresserade, vi har vårt SÄBO RKHF Kopparsvanen som skall bygga etapp 3.
Vi har lagt och kommer så i fortsättningen att göra sätta fokus på kommunikationer. Det i form av Rv 35, Tjustbanan samt fiberutbyggnad. Vi lägger tryck för att få en säkrare Rv 35 och det så snart som möjligt. Vi jobbar för att behålla Tjustbanan och den service som den innebär. Vi kommer fortsätta bygga ut fiber på landsbygden.
Vi har varit på många företagsbesök som under 2020 skall rendera i ett "Näringslivsråd".
Vi kommer under 2020 att uppdatera vår måltidspolicy till en "Måltidsplan".
Vi kommer så småningom att uppdatera vårt "Hållbarhetsprogram".
Vi kommer ha en mer tydlig budgetprocess som innebär att det politiken prioriterar syns mer och att alla partier får samma planeringsförutsättningar.
Arbetet med budget för 2020 samt justeringen av skattesatsen tog mycket tid och arbete under 2019. De beslut vi tog var det som vi är övertygade om är bäst för oss kommunmedborgare. Vi ser att det demografiska behovet i samhället ökar. Det innebär kostnadsökningar. Vi hör höjda röster i samhället för mer resurser till vård och skola. Vi skall såsom alla andra kommuner effektivisera och prioritera. Vi skall bibehålla en fortsatt bra service till oss kommunmedborgare samtidigt som vi måste se framåt och inte ta beslut som försvårar för oss i framtiden. Vi valde att höja intäkterna samtidigt som vi ser över och gör de effektiviseringarna vi kan för att ha en fortsatt hållbar utveckling.
Inom Barn- och Utbildning där jag är ordförande så har vi jobbat vidare med ökad måluppfyllelse. Det ser vi ger resultat då allt tyder på en fortsatt hög resultatnivå för våra elever som går ut Åk 9. Det är nu tre år i rad som det är högre resultat än vad som varit tidigare. En snabbtitt på den nya medarbetarenkäten säger också att inom BUF så är det en positiv ökning generellt över hela enkäten. Vi sätter fokus på högre närvaro av vuxna i skolan, med tänkta mer budgetmedel för kommande år. Falerums förskola har nyss öppnat och skall troligtvis invigas formellt i mars. Vi ser över hur matsal/kök skall lösas i Björsäter, med inriktningen på att vara i själva skolbyggnaden. Vår politiska vilja är också att se över renoverings-, inventarie- samt behovet av grupprum samtidigt, då några omlokaliseringar inom byggnaden högst troligt behövs i och med om matsal/kök skall inrymmas i den.
Jag kommer också att delta i en utvärdering av det avslutade projektet "samma koll". Det under ett av de frukostmöten som äger rum där BUF samt VOF träffas. Dessa frukostmöten är ett av resultaten av projektet och som jag tolkar det en av de bästa nya åtgärderna för en bättre samverkan mellan verksamheterna.
I Personalutskottet har vi haft många informationer och utbildningar för oss i utskottet. Bland annat om kompetensförsörjning, arbetsmiljö-social och organisatorisk, om löneprocessen och om arbetsgivaransvaret. Kompetensförsörjningen är en av våra största utmaningar och vi skall göra allt för att Behålla, Utveckla och Attrahera. Det gör vi bland annat genom att ha en bra arbetsmiljö, samt att medarbetarpåverkan skall vara så hög som möjligt.
Med detta sagt om 2019 och 2020 så ser jag positivt på det nya året och de utmaningar det bär med sig.
Som sagt har de politiska mötena börjat och jag har för avsikt att fortsätta med ett blogginlägg varje vecka för att beskriva vad jag gör samt förklara och beskriva vissa politiska beslut.
Dock så är jag på Centerpartiets Kommundagar under stor del av nästa vecka så vi får se om det blir något inlägg då. Jag skall i alla fall på några spännande seminarier. Bland annat om skola, om kompetensförsörjning samt om kommunala ekonomi.
Jag önskar er en fortsatt trevlig vecka.
torsdag, december 19
Vecka 51, Från gårdagens Kommunfullmäktige med prisutdelning
God dag!
Gårdagens KF var hittills det roligaste som jag deltagit i. Att få vara en del av utdelning av kommunens utmärkelser är för mig en ära.
Nedanstående tre utmärkelser delade jag ut samt så ser ni vad jag sa gällande de tre.
"Jag vill börja med att rikta ett stort tack till alla medarbetare, företagare och kommunmedborgare. Utan alla er så skulle vår kommun inte fungera. Det är ni med ert engagemang och ert vardagliga slit som formar allas vår verklighet. En verklighet som jag är stolt över och trivs att vara en del av. Det är få som får utmärkelser idag. Många fler är självklart värda den uppmärksamhet det innebär att bli tilldelade en utmärkelse, men idag är det ni som blivit nominerade i olika sammanhang och som har gjort något utöver det vanliga som får äran att ta emot just årets utmärkelser.
Årets Åtvidabergs Pedagog
Utmärkelsen för årets Åtvidabergs pedagog skall tilldelas någon eller några som tydligt arbetat kring förvaltningens utvecklingsarbete för en ökad måluppfyllelse.
Hur uppnår vi en ökad måluppfyllelse? En del är att locka fram motivationen hos eleverna. Med eleven i fokus genom ett aktivt ledarskap, kollegialt lärande, tidiga insatser och tillgängliga lärmiljöer så gör man just detta och det är precis det som årets pristagare gör.
I år så går utmärkelsen Årets Åtvidabergs pedagog till: Karin Nielsen Lundin
Nomineringen lyder:
”Karin har en kraft och en arbetsglädje som smittar av sig till såväl elever som medarbetare. Med
stort hjärta och engagemang har hon under många år drivit på utvecklingen av skolans
pedagogiska verksamhet där eleven och elevens lärande alltid är i fokus. För Karin är det
självklart att hon håller sig uppdaterad inom aktuell forskning och hon skapar med sin
nyfikenhet och entusiasm ett bra undervisningsklimat. Karins målmedvetenhet, tålamod och
struktur har bidragit till att Alléskolans bibliotek blivit en väl integrerad verksamhet som har
tydliga kopplingar till målen i läroplanen. Med höga ambitioner för alla elever oavsett skilda
förutsättningar ser vi att Karin gör skillnad. Att Alléskolans bibliotek fått det finaste priset ett
skolbibliotek kan få ”Årets skolbibliotek 2019” beror på att vi arbetar #Tillsammans och i det
arbetet fyller Karin en väldigt viktig funktion.”
Ett stort och välförtjänt grattis till utmärkelsen för ditt arbete och stora engagemang."
"Årets entreprenöriella samarbetsföretag
För att säkra svenska företags kompetensförsörjning är det väsentligt att samverkan mellan näringslivet och skolan ökar. Dagens elever är framtidens medarbetare och entreprenörer. Det är viktigt att de blir inspirerade av näringslivet och de möjligheter som finns i företagande. Samverkan är också lika viktig för företagen. Företag står oftast inför nya utmaningar såsom behov att höja intresset för branschen, stärka banden till lokalsamhället, skapa lojalitet eller öka försäljningen. Så samverkan är lika viktig för företagen och skolan. Samverkan höjer kvaliteten i skolan. När skolan ser behoven hos företagen ökar insikten om vad utbildningen behöver leverera.
Nu skall jag dela ut utmärkelsen för årets entreprenöriella samarbetsföretag. Det ska tilldelas ett lokalt företag som bidragit till att främja kontakterna mellan skolan och näringslivet.
I år så går utmärkelsen till: Tryck & Media som idag representeras av
Daniel Hallingström och Mats Liljegren
Nomineringen lyder:
”Tryck & Media har visat stort engagemang i våra verksamheter och hjälpt och ställt upp för
våra elever med stort hjärta och tålamod. Ingenting är omöjligt och vi och eleverna är alltid
välkomna, vare sig det handlar om företagsorientering, prao, APL eller trycksaker för
UF-verksamheten. Viljan att hjälpa till och att alltid leverera en kvalitativ produkt och
dessutom alltid göra det lilla extra gör att vi har stort förtroende för och trygghet i att
samarbeta med företaget.”
Ett stort och välförtjänt grattis till utmärkelsen för ert arbete och stora engagemang."
"Årets arbetsplats inom arbetsmiljö och inom kompetensförsörjning
För att främja en god arbetsmiljö och att uppmärksamma goda idéer så har kommunen utmärkelserna Årets arbetsplats – arbetsmiljö och Årets arbetsplats – kompetensförsörjning. Arbetsmiljöpriset ska uppmärksamma arbetsplatser eller enheter som under det gångna året genomfört en förändring eller förbättring inom ett identifierat arbetsmiljöområde. Priset för kompetensförsörjning vill uppmärksamma arbetsplatser eller enheter som under det gångna året genomfört en aktivitet för att möta arbetsplatsen nuvarande eller framtida kompetensbehov. Aktivitet ska utgå ifrån någon av de tre områdena i kommunens kompetensförsörjningsstrategi; Attrahera, Behålla eller Utveckla.
I år så går båda dessa utmärkelser till: Hemtjänsten grupp 2 som idag representeras av
Madelene Liljegren och Magdalena Svahn Östman
En del av nomineringen, det som står på diplomet, lyder:
” Grupp 2 i hemtjänsten är årets arbetsplats inom arbetsmiljö och kompetensförsörjning
eftersom de på ett fantastiskt sätt visar hur kompetensförsörjning och arbetsmiljö går hand i
hand. Samtliga i gruppen är goda ambassadörer och bidrar till att utveckla verksamheten för att möta framtida kompetensbehov och utför sitt arbete med stor passion och glädje.”
Utöver detta så klargörs det i nomineringen att gruppen lever upp till hela kompetensförsörjningsstrategin:
Jag läser ur nomineringen: ”Attrahera, det här gänget syns hela dagarna mitt i centrum, utför sitt arbete med glädje och gänget pratar mycket gott om sin arbetsplats. Behålla, just nu finns det ingen i gruppen som hellre skulle göra något annat. Utveckla, hela hemtjänsten är proffs på att utveckla sin verksamhet.”
Vad jag förstår så har man sen en tid hittat en stabilitet i gruppen, är lösningsfokuserade, har en bra sammansättning och man tar arbetsmiljön på stort allvar. Detta har bland annat gjort så att korttidsfrånvaron har minskat.
Ett stort och välförtjänt grattis till båda utmärkelserna för ert arbete och ert stora engagemang."
Denna vecka har jag gjort följande:
Måndag, PLG samt möte med revisionen.
Tisdag, förberedelser inför KF
Onsdag, möte med RKHF Kopparsvanen samt KF
Torsdag, möte med Polisen om medborgarlöftet samt så har centerkretsen besök av vår riksdagsledamot Magnus Ek.
Nu återstår bara för mig att säga:
En riktigt GOD JUL och ett riktigt GOTT NYTT ÅR
Vi ses 2020
Gårdagens KF var hittills det roligaste som jag deltagit i. Att få vara en del av utdelning av kommunens utmärkelser är för mig en ära.
Nedanstående tre utmärkelser delade jag ut samt så ser ni vad jag sa gällande de tre.
"Jag vill börja med att rikta ett stort tack till alla medarbetare, företagare och kommunmedborgare. Utan alla er så skulle vår kommun inte fungera. Det är ni med ert engagemang och ert vardagliga slit som formar allas vår verklighet. En verklighet som jag är stolt över och trivs att vara en del av. Det är få som får utmärkelser idag. Många fler är självklart värda den uppmärksamhet det innebär att bli tilldelade en utmärkelse, men idag är det ni som blivit nominerade i olika sammanhang och som har gjort något utöver det vanliga som får äran att ta emot just årets utmärkelser.
Årets Åtvidabergs Pedagog
Utmärkelsen för årets Åtvidabergs pedagog skall tilldelas någon eller några som tydligt arbetat kring förvaltningens utvecklingsarbete för en ökad måluppfyllelse.
Hur uppnår vi en ökad måluppfyllelse? En del är att locka fram motivationen hos eleverna. Med eleven i fokus genom ett aktivt ledarskap, kollegialt lärande, tidiga insatser och tillgängliga lärmiljöer så gör man just detta och det är precis det som årets pristagare gör.
I år så går utmärkelsen Årets Åtvidabergs pedagog till: Karin Nielsen Lundin
Nomineringen lyder:
”Karin har en kraft och en arbetsglädje som smittar av sig till såväl elever som medarbetare. Med
stort hjärta och engagemang har hon under många år drivit på utvecklingen av skolans
pedagogiska verksamhet där eleven och elevens lärande alltid är i fokus. För Karin är det
självklart att hon håller sig uppdaterad inom aktuell forskning och hon skapar med sin
nyfikenhet och entusiasm ett bra undervisningsklimat. Karins målmedvetenhet, tålamod och
struktur har bidragit till att Alléskolans bibliotek blivit en väl integrerad verksamhet som har
tydliga kopplingar till målen i läroplanen. Med höga ambitioner för alla elever oavsett skilda
förutsättningar ser vi att Karin gör skillnad. Att Alléskolans bibliotek fått det finaste priset ett
skolbibliotek kan få ”Årets skolbibliotek 2019” beror på att vi arbetar #Tillsammans och i det
arbetet fyller Karin en väldigt viktig funktion.”
Ett stort och välförtjänt grattis till utmärkelsen för ditt arbete och stora engagemang."
"Årets entreprenöriella samarbetsföretag
För att säkra svenska företags kompetensförsörjning är det väsentligt att samverkan mellan näringslivet och skolan ökar. Dagens elever är framtidens medarbetare och entreprenörer. Det är viktigt att de blir inspirerade av näringslivet och de möjligheter som finns i företagande. Samverkan är också lika viktig för företagen. Företag står oftast inför nya utmaningar såsom behov att höja intresset för branschen, stärka banden till lokalsamhället, skapa lojalitet eller öka försäljningen. Så samverkan är lika viktig för företagen och skolan. Samverkan höjer kvaliteten i skolan. När skolan ser behoven hos företagen ökar insikten om vad utbildningen behöver leverera.
Nu skall jag dela ut utmärkelsen för årets entreprenöriella samarbetsföretag. Det ska tilldelas ett lokalt företag som bidragit till att främja kontakterna mellan skolan och näringslivet.
I år så går utmärkelsen till: Tryck & Media som idag representeras av
Daniel Hallingström och Mats Liljegren
Nomineringen lyder:
”Tryck & Media har visat stort engagemang i våra verksamheter och hjälpt och ställt upp för
våra elever med stort hjärta och tålamod. Ingenting är omöjligt och vi och eleverna är alltid
välkomna, vare sig det handlar om företagsorientering, prao, APL eller trycksaker för
UF-verksamheten. Viljan att hjälpa till och att alltid leverera en kvalitativ produkt och
dessutom alltid göra det lilla extra gör att vi har stort förtroende för och trygghet i att
samarbeta med företaget.”
Ett stort och välförtjänt grattis till utmärkelsen för ert arbete och stora engagemang."
"Årets arbetsplats inom arbetsmiljö och inom kompetensförsörjning
För att främja en god arbetsmiljö och att uppmärksamma goda idéer så har kommunen utmärkelserna Årets arbetsplats – arbetsmiljö och Årets arbetsplats – kompetensförsörjning. Arbetsmiljöpriset ska uppmärksamma arbetsplatser eller enheter som under det gångna året genomfört en förändring eller förbättring inom ett identifierat arbetsmiljöområde. Priset för kompetensförsörjning vill uppmärksamma arbetsplatser eller enheter som under det gångna året genomfört en aktivitet för att möta arbetsplatsen nuvarande eller framtida kompetensbehov. Aktivitet ska utgå ifrån någon av de tre områdena i kommunens kompetensförsörjningsstrategi; Attrahera, Behålla eller Utveckla.
I år så går båda dessa utmärkelser till: Hemtjänsten grupp 2 som idag representeras av
Madelene Liljegren och Magdalena Svahn Östman
En del av nomineringen, det som står på diplomet, lyder:
” Grupp 2 i hemtjänsten är årets arbetsplats inom arbetsmiljö och kompetensförsörjning
eftersom de på ett fantastiskt sätt visar hur kompetensförsörjning och arbetsmiljö går hand i
hand. Samtliga i gruppen är goda ambassadörer och bidrar till att utveckla verksamheten för att möta framtida kompetensbehov och utför sitt arbete med stor passion och glädje.”
Utöver detta så klargörs det i nomineringen att gruppen lever upp till hela kompetensförsörjningsstrategin:
Jag läser ur nomineringen: ”Attrahera, det här gänget syns hela dagarna mitt i centrum, utför sitt arbete med glädje och gänget pratar mycket gott om sin arbetsplats. Behålla, just nu finns det ingen i gruppen som hellre skulle göra något annat. Utveckla, hela hemtjänsten är proffs på att utveckla sin verksamhet.”
Vad jag förstår så har man sen en tid hittat en stabilitet i gruppen, är lösningsfokuserade, har en bra sammansättning och man tar arbetsmiljön på stort allvar. Detta har bland annat gjort så att korttidsfrånvaron har minskat.
Ett stort och välförtjänt grattis till båda utmärkelserna för ert arbete och ert stora engagemang."
Denna vecka har jag gjort följande:
Måndag, PLG samt möte med revisionen.
Tisdag, förberedelser inför KF
Onsdag, möte med RKHF Kopparsvanen samt KF
Torsdag, möte med Polisen om medborgarlöftet samt så har centerkretsen besök av vår riksdagsledamot Magnus Ek.
Nu återstår bara för mig att säga:
En riktigt GOD JUL och ett riktigt GOTT NYTT ÅR
Vi ses 2020
Sent inlägg för vecka 50, från gårdagens KF
God dag!
Tyvärr kunde jag inte prioritera att skriva ett blogginlägg i förra veckan så det gör jag nu.
Tänkte ta upp de två ärenden från gårdagens KF som det fanns olika yrkande om.
Så här sa jag när det gällde avslag på moderaternas motion om en ny profil på Facetten.
"Verksamheten är väldigt drivande inom entreprenörskap. I kursutbudet finns det två kurser med särskild inriktning på entreprenörskap. Båda kurserna ges i dag på Facetten. Skolan är duktiga på Ung Företagsamhet.
Samarbetet med vårt lokala näringsliv är väldigt bra. Det har som kanske alla vet renderat i att Åtvidabergs kommun i årets företagsranking kom på 2:e plats i Sverige avseende samarbete mellan skolan och näringslivet. Det skall alla inblandade vara väldigt stolta över.
Nu har vi jobbat med programutbudet, med hänsyn till sökbilden, för att se hur vi kan öka attraktiviteten och samtidigt få en effektivare organisation.
Att skolan är bra på entreprenörskap gynnar hela skolan och kan delvis förklara den goda sökbilden till Handels och Ekonomiprogrammen.
Vi har flera populära profilkurser. Men det finns en risk med begränsat elevunderlag, som vi ändå anses ha, att specialisera en skola för mycket. En profil kan båda locka till sig fler elever men även stöta bort.
Vi skall ha en attraktiv skola med en tillräcklig elevvolym. Att vi sätter fokus på att vara kvalitativa i kärnuppdraget samtidigt som att fortfarande vara ett bra idrottsgymnasium anser jag i nuläget vara det bästa. Bedömningen är att skolan idag har en bra balans med ett utvecklat arbete inom entreprenörskap.
Motionen har en bra idé, men i dagsläget är det inte rätt att införa en ny profil.
Jag yrkar avslag på motionen."
Så blev också beslutet.
När det gäller Kommunfullmäktiges arbetsordning fanns det också några yrkanden.
Så här sa jag gällande det ärendet.
"Kommunfullmäktige antog gällande arbetsordning 2019-05-29. Det nu aktuella tillägget gäller införande av medborgarråd och demokratiråd med bakgrund av det beslut som kommunfullmäktige fattat kring den politiska organisationen för mandatperioden 2019-2022. Det är de ändringar som jag anser att fokus skall ligga på vid beslutet idag.
Så jag yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut.
När det gäller Moderaternas tillägg om att sitta partivis, så svarar jag samma som jag gjorde på KF i maj, att kommunfullmäktige ska avvakta besvarandet av motionen ”Sitta partivis i Åtvidabergs kommunfullmäktige”. Jag vet att det nu är ett år sedan den lämnades in och vi ska påskynda ett svar så att det kommer i början av nästa år. Men jag vill i alla fall avvakta det svaret och yrkar därför avslag på moderaternas tillägg.
När det gäller Sverigedemokraternas tillägg avseende att ersättare till kommunfullmäktige ska ha yttranderätt, så behandlade vi det på förra KF och mitt svar blir samma som då, att det inte är de icke tjänstgörande ersättarna ansvar att skapa bättre debatter. Så jag yrkar också avslag på det yrkandet."
Så blev också det beslutet.
Vecka 50, hade jag följande möten:
Måndag, PLG, Planering- och Ekonomiutskott, Styrelsemöte med Centerkretsen.
Tisdag, Barn- och Utbildningsutskott.
Onsdag, Möte i Västervik gällande bland annat kommunikationer såsom Tjustbanan och RV 35.
Torsdag, Personalutskott.
Fredag, deltog jag på ett seminarium om regional planering som Region Östergötland höll i.
Tyvärr kunde jag inte prioritera att skriva ett blogginlägg i förra veckan så det gör jag nu.
Tänkte ta upp de två ärenden från gårdagens KF som det fanns olika yrkande om.
Så här sa jag när det gällde avslag på moderaternas motion om en ny profil på Facetten.
"Verksamheten är väldigt drivande inom entreprenörskap. I kursutbudet finns det två kurser med särskild inriktning på entreprenörskap. Båda kurserna ges i dag på Facetten. Skolan är duktiga på Ung Företagsamhet.
Samarbetet med vårt lokala näringsliv är väldigt bra. Det har som kanske alla vet renderat i att Åtvidabergs kommun i årets företagsranking kom på 2:e plats i Sverige avseende samarbete mellan skolan och näringslivet. Det skall alla inblandade vara väldigt stolta över.
Nu har vi jobbat med programutbudet, med hänsyn till sökbilden, för att se hur vi kan öka attraktiviteten och samtidigt få en effektivare organisation.
Att skolan är bra på entreprenörskap gynnar hela skolan och kan delvis förklara den goda sökbilden till Handels och Ekonomiprogrammen.
Vi har flera populära profilkurser. Men det finns en risk med begränsat elevunderlag, som vi ändå anses ha, att specialisera en skola för mycket. En profil kan båda locka till sig fler elever men även stöta bort.
Vi skall ha en attraktiv skola med en tillräcklig elevvolym. Att vi sätter fokus på att vara kvalitativa i kärnuppdraget samtidigt som att fortfarande vara ett bra idrottsgymnasium anser jag i nuläget vara det bästa. Bedömningen är att skolan idag har en bra balans med ett utvecklat arbete inom entreprenörskap.
Motionen har en bra idé, men i dagsläget är det inte rätt att införa en ny profil.
Jag yrkar avslag på motionen."
Så blev också beslutet.
När det gäller Kommunfullmäktiges arbetsordning fanns det också några yrkanden.
Så här sa jag gällande det ärendet.
"Kommunfullmäktige antog gällande arbetsordning 2019-05-29. Det nu aktuella tillägget gäller införande av medborgarråd och demokratiråd med bakgrund av det beslut som kommunfullmäktige fattat kring den politiska organisationen för mandatperioden 2019-2022. Det är de ändringar som jag anser att fokus skall ligga på vid beslutet idag.
Så jag yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut.
När det gäller Moderaternas tillägg om att sitta partivis, så svarar jag samma som jag gjorde på KF i maj, att kommunfullmäktige ska avvakta besvarandet av motionen ”Sitta partivis i Åtvidabergs kommunfullmäktige”. Jag vet att det nu är ett år sedan den lämnades in och vi ska påskynda ett svar så att det kommer i början av nästa år. Men jag vill i alla fall avvakta det svaret och yrkar därför avslag på moderaternas tillägg.
När det gäller Sverigedemokraternas tillägg avseende att ersättare till kommunfullmäktige ska ha yttranderätt, så behandlade vi det på förra KF och mitt svar blir samma som då, att det inte är de icke tjänstgörande ersättarna ansvar att skapa bättre debatter. Så jag yrkar också avslag på det yrkandet."
Så blev också det beslutet.
Vecka 50, hade jag följande möten:
Måndag, PLG, Planering- och Ekonomiutskott, Styrelsemöte med Centerkretsen.
Tisdag, Barn- och Utbildningsutskott.
Onsdag, Möte i Västervik gällande bland annat kommunikationer såsom Tjustbanan och RV 35.
Torsdag, Personalutskott.
Fredag, deltog jag på ett seminarium om regional planering som Region Östergötland höll i.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)