torsdag, december 19

Vecka 51, Från gårdagens Kommunfullmäktige med prisutdelning

God dag!

Gårdagens KF var hittills det roligaste som jag deltagit i. Att få vara en del av utdelning av kommunens utmärkelser är för mig en ära.

Nedanstående tre utmärkelser delade jag ut samt så ser ni vad jag sa gällande de tre.

"Jag vill börja med att rikta ett stort tack till alla medarbetare, företagare och kommunmedborgare. Utan alla er så skulle vår kommun inte fungera. Det är ni med ert engagemang och ert vardagliga slit som formar allas vår verklighet. En verklighet som jag är stolt över och trivs att vara en del av. Det är få som får utmärkelser idag. Många fler är självklart värda den uppmärksamhet det innebär att bli tilldelade en utmärkelse, men idag är det ni som blivit nominerade i olika sammanhang och som har gjort något utöver det vanliga som får äran att ta emot just årets utmärkelser.

Årets Åtvidabergs Pedagog

Utmärkelsen för årets Åtvidabergs pedagog skall tilldelas någon eller några som tydligt arbetat kring förvaltningens utvecklingsarbete för en ökad måluppfyllelse.
Hur uppnår vi en ökad måluppfyllelse? En del är att locka fram motivationen hos eleverna. Med eleven i fokus genom ett aktivt ledarskap, kollegialt lärande, tidiga insatser och tillgängliga lärmiljöer så gör man just detta och det är precis det som årets pristagare gör.

I år så går utmärkelsen Årets Åtvidabergs pedagog till: Karin Nielsen Lundin

Nomineringen lyder:
”Karin har en kraft och en arbetsglädje som smittar av sig till såväl elever som medarbetare. Med
stort hjärta och engagemang har hon under många år drivit på utvecklingen av skolans
pedagogiska verksamhet där eleven och elevens lärande alltid är i fokus. För Karin är det
självklart att hon håller sig uppdaterad inom aktuell forskning och hon skapar med sin
nyfikenhet och entusiasm ett bra undervisningsklimat. Karins målmedvetenhet, tålamod och
struktur har bidragit till att Alléskolans bibliotek blivit en väl integrerad verksamhet som har
tydliga kopplingar till målen i läroplanen. Med höga ambitioner för alla elever oavsett skilda
förutsättningar ser vi att Karin gör skillnad. Att Alléskolans bibliotek fått det finaste priset ett
skolbibliotek kan få ”Årets skolbibliotek 2019” beror på att vi arbetar #Tillsammans och i det
arbetet fyller Karin en väldigt viktig funktion.”

Ett stort och välförtjänt grattis till utmärkelsen för ditt arbete och stora engagemang."

"Årets entreprenöriella samarbetsföretag

För att säkra svenska företags kompetensförsörjning är det väsentligt att samverkan mellan näringslivet och skolan ökar. Dagens elever är framtidens medarbetare och entreprenörer. Det är viktigt att de blir inspirerade av näringslivet och de möjligheter som finns i företagande. Samverkan är också lika viktig för företagen. Företag står oftast inför nya utmaningar såsom behov att höja intresset för branschen, stärka banden till lokalsamhället, skapa lojalitet eller öka försäljningen. Så samverkan är lika viktig för företagen och skolan. Samverkan höjer kvaliteten i skolan. När skolan ser behoven hos företagen ökar insikten om vad utbildningen behöver leverera.

Nu skall jag dela ut utmärkelsen för årets entreprenöriella samarbetsföretag. Det ska tilldelas ett lokalt företag som bidragit till att främja kontakterna mellan skolan och näringslivet.

I år så går utmärkelsen till: Tryck & Media som idag representeras av
Daniel Hallingström och Mats Liljegren

Nomineringen lyder:
”Tryck & Media har visat stort engagemang i våra verksamheter och hjälpt och ställt upp för
våra elever med stort hjärta och tålamod. Ingenting är omöjligt och vi och eleverna är alltid
välkomna, vare sig det handlar om företagsorientering, prao, APL eller trycksaker för
UF-verksamheten. Viljan att hjälpa till och att alltid leverera en kvalitativ produkt och
dessutom alltid göra det lilla extra gör att vi har stort förtroende för och trygghet i att
samarbeta med företaget.”

Ett stort och välförtjänt grattis till utmärkelsen för ert arbete och stora engagemang."

"Årets arbetsplats inom arbetsmiljö och inom kompetensförsörjning

För att främja en god arbetsmiljö och att uppmärksamma goda idéer så har kommunen utmärkelserna Årets arbetsplats – arbetsmiljö och Årets arbetsplats – kompetensförsörjning. Arbetsmiljöpriset ska uppmärksamma arbetsplatser eller enheter som under det gångna året genomfört en förändring eller förbättring inom ett identifierat arbetsmiljöområde. Priset för kompetensförsörjning vill uppmärksamma arbetsplatser eller enheter som under det gångna året genomfört en aktivitet för att möta arbetsplatsen nuvarande eller framtida kompetensbehov. Aktivitet ska utgå ifrån någon av de tre områdena i kommunens kompetensförsörjningsstrategi; Attrahera, Behålla eller Utveckla.

I år så går båda dessa utmärkelser till: Hemtjänsten grupp 2 som idag representeras av
Madelene Liljegren och Magdalena Svahn Östman

En del av nomineringen, det som står på diplomet, lyder:
” Grupp 2 i hemtjänsten är årets arbetsplats inom arbetsmiljö och kompetensförsörjning
eftersom de på ett fantastiskt sätt visar hur kompetensförsörjning och arbetsmiljö går hand i
hand. Samtliga i gruppen är goda ambassadörer och bidrar till att utveckla verksamheten för att möta framtida kompetensbehov och utför sitt arbete med stor passion och glädje.”

Utöver detta så klargörs det i nomineringen att gruppen lever upp till hela kompetensförsörjningsstrategin:
Jag läser ur nomineringen: ”Attrahera, det här gänget syns hela dagarna mitt i centrum, utför sitt arbete med glädje och gänget pratar mycket gott om sin arbetsplats. Behålla, just nu finns det ingen i gruppen som hellre skulle göra något annat. Utveckla, hela hemtjänsten är proffs på att utveckla sin verksamhet.”

Vad jag förstår så har man sen en tid hittat en stabilitet i gruppen, är lösningsfokuserade, har en bra sammansättning och man tar arbetsmiljön på stort allvar. Detta har bland annat gjort så att korttidsfrånvaron har minskat.

Ett stort och välförtjänt grattis till båda utmärkelserna för ert arbete och ert stora engagemang."

Denna vecka har jag gjort följande:
Måndag, PLG samt möte med revisionen.
Tisdag, förberedelser inför KF
Onsdag, möte med RKHF Kopparsvanen samt KF
Torsdag, möte med Polisen om medborgarlöftet samt så har centerkretsen besök av vår riksdagsledamot Magnus Ek.

Nu återstår bara för mig att säga:

En riktigt GOD JUL och ett riktigt GOTT NYTT ÅR

Vi ses 2020

Sent inlägg för vecka 50, från gårdagens KF

God dag!

Tyvärr kunde jag inte prioritera att skriva ett blogginlägg i förra veckan så det gör jag nu.

Tänkte ta upp de två ärenden från gårdagens KF som det fanns olika yrkande om.

Så här sa jag när det gällde avslag på moderaternas motion om en ny profil på Facetten.

"Verksamheten är väldigt drivande inom entreprenörskap. I kursutbudet finns det två kurser med särskild inriktning på entreprenörskap. Båda kurserna ges i dag på Facetten. Skolan är duktiga på Ung Företagsamhet.

Samarbetet med vårt lokala näringsliv är väldigt bra. Det har som kanske alla vet renderat i att Åtvidabergs kommun i årets företagsranking kom på 2:e plats i Sverige avseende samarbete mellan skolan och näringslivet. Det skall alla inblandade vara väldigt stolta över.

Nu har vi jobbat med programutbudet, med hänsyn till sökbilden, för att se hur vi kan öka attraktiviteten och samtidigt få en effektivare organisation.
Att skolan är bra på entreprenörskap gynnar hela skolan och kan delvis förklara den goda sökbilden till Handels och Ekonomiprogrammen.
Vi har flera populära profilkurser. Men det finns en risk med begränsat elevunderlag, som vi ändå anses ha, att specialisera en skola för mycket. En profil kan båda locka till sig fler elever men även stöta bort.

Vi skall ha en attraktiv skola med en tillräcklig elevvolym. Att vi sätter fokus på att vara kvalitativa i kärnuppdraget samtidigt som att fortfarande vara ett bra idrottsgymnasium anser jag i nuläget vara det bästa. Bedömningen är att skolan idag har en bra balans med ett utvecklat arbete inom entreprenörskap.

Motionen har en bra idé, men i dagsläget är det inte rätt att införa en ny profil.
Jag yrkar avslag på motionen."

Så blev också beslutet.

När det gäller Kommunfullmäktiges arbetsordning fanns det också några yrkanden.

Så här sa jag gällande det ärendet.

"Kommunfullmäktige antog gällande arbetsordning 2019-05-29. Det nu aktuella tillägget gäller införande av medborgarråd och demokratiråd med bakgrund av det beslut som kommunfullmäktige fattat kring den politiska organisationen för mandatperioden 2019-2022. Det är de ändringar som jag anser att fokus skall ligga på vid beslutet idag.
Så jag yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut.

När det gäller Moderaternas tillägg om att sitta partivis, så svarar jag samma som jag gjorde på KF i maj, att kommunfullmäktige ska avvakta besvarandet av motionen ”Sitta partivis i Åtvidabergs kommunfullmäktige”. Jag vet att det nu är ett år sedan den lämnades in och vi ska påskynda ett svar så att det kommer i början av nästa år. Men jag vill i alla fall avvakta det svaret och yrkar därför avslag på moderaternas tillägg.

När det gäller Sverigedemokraternas tillägg avseende att ersättare till kommunfullmäktige ska ha yttranderätt, så behandlade vi det på förra KF och mitt svar blir samma som då, att det inte är de icke tjänstgörande ersättarna ansvar att skapa bättre debatter. Så jag yrkar också avslag på det yrkandet."

Så blev också det beslutet.

Vecka 50, hade jag följande möten:
Måndag, PLG, Planering- och Ekonomiutskott, Styrelsemöte med Centerkretsen.
Tisdag, Barn- och Utbildningsutskott.
Onsdag, Möte i Västervik gällande bland annat kommunikationer såsom Tjustbanan och RV 35.
Torsdag, Personalutskott.
Fredag, deltog jag på ett seminarium om regional planering som Region Östergötland höll i.

onsdag, december 4

Vecka 49, mer från KF om budget och skattesats

God dag!

Jag tänkte skriva lite mer om beslutet om budget 2020 samt beslutet om den nya skattesatsen.

I tidigare blogginlägg har jag skrivit om det ekonomiska läget i kommunen och landet. I förra blogginlägget skrev jag om majoritetens budget, vår politiska vilja och om vad vi prioriterar att lägga skattepengarna på. Nu tänkte jag skriva lite mer om min granskning av de andra förslagen till budget, de från (M) och (Sd).

Vi höjer skatten, vilket innebär 10,7 Mkr mer 2020, till kommunal service.

Vad innebär det?

Utöver det jag skrivit i tidigare inlägg om driftsbudgeten, det vill säga ramarna för de olika verksamheterna, så kan jag också nämna lite om resultatet och investeringar.

Gällande resultatet så behövs ett visst resultat för hela mandatperioden, det för att vi vill öka kommunens soliditet samt för investeringsutrymmet. Det är därför vi trappar ned resultat målet samt därför vi ökar resultatkravet för 2020 och kommande år.

Vi ser fler investeringar som kan behövas utföras denna mandatperiod men som inte är upptagna eller finns med som ett kryss i vår investeringsbudget. Vi har matsal i Björsäter, anpassning i övriga skolkök, solenergi, omstigningspunkt mm vid RV 35 i Grebo kan komma inom mandatperioden, likaså en till gruppbostad, sen som sagt investeringar för Grebo Norrby. Det är investeringar som vi ska kunna göra med vårt investeringsutrymme. Därför anser jag att det enda hållbara förslaget till budget 2020, är, vårt, majoritetens förslag.

Båda de andra (M) och (Sd), har sänkt resultatnivån vilket innebär mindre investeringar för den här mandatperioden.

Vi har 40 Mkr och (M) har 16 Mkr, kvar att besluta om gällande investeringar under denna mandatperiod. (M) har 24 Mkr mindre till investeringar i sin budget, det är en stor skillnad, skillnaden mellan framåtanda och bakåtsträvande. Vad skall de 16 Mkr räcka till? Det fick vi ingen förklaring av i Kommunfullmäktige.

(Sd) har med ett större investeringsutrymme. Men hur……..jo, de har tagit bort 15 Mkr i anpassningar mm av kommersiella lokaler. Alltså pengar för att göra anpassningar till exempel i Facetten så att nya företag kan flytta in. Efterfrågan från våra företag och företag som vill flytta hit är stor. Då behövs de investeringarna. Men det anser dessvärre inte (Sd).

Dessutom funderar jag på storleken av intäkter i (Sd)s budget. Dels har de ett resultat under 2% för hela mandatperioden, vilket innebär att de ej vill ha en God Ekonomisk Hushållning, detta får stå för dem, och detta trots deras intäktssiffror……hur kommer det sig att de har så höga intäkter……vad räknar de med för befolkningsprognos? Jo, de räknar med kanske 50 personer mer, och det är vad vi alla kan önska, men att grunda en budget på de siffrorna är inte rimligt. Det är oansvarigt! Det innebär att budgeten innehåller intäkter som är luft, med andra ord kan man öka kostnaderna för driften av Vård- och Omsorg samt Barn- och Utbildning men resultatet kommer bli mycket sämre eftersom intäkterna inte kommer komma.

(M) däremot har orimliga nedskärningar inom Vård- och Omsorg som kommer drabba kommunen långsiktigt.

(M) och (Sd) är oroväckande ofta överens nu för tiden, men det är glädjande att så inte gäller i detta fallet om de ekonomiska ramarna. (Sd) ligger på ungefär samma nivå som oss i majoriteten gällande ramarna, vilket vi tror är rätt, synd bara att de inte är ansvarstagande utan räknar med intäkter som inte finns.

(M) har lika mycket sett över 2020-2022 som vi i majoriteten för Barn- och Utbildning. Där vi skiljer oss åt det är att (M) har cirka 17 Mkr mindre för Vård- och Omsorg. Det är klart att det måste tas ut i form av mindre service. För i vår budget ligger redan stora effektiviseringar inom Vård och Omsorg. (M)s förslag är orimligt och oansvarigt!

Sen vi gjorde budgeten så har det även kommit nya prognoser gällande våra kommande intäkter. Jämfört med budget 2020 så har vi en negativ avvikelse på 2,4 Mkr för 2020. Vi har också en befolkningsminskning att ta hänsyn till och den nuvarande prognosen innebär 1,8 Mkr mindre i intäkter. Så sammanlagt har vi en ny prognos på 4,2 Mkr mindre i intäkter än vad som finns med i vårt budgetförslag.

Det är det vi skall kunna parera med ”KS Oförutsett”. Där har vi i majoriteten med 4 Mkr. Vi skall klara lite förutsedda samt oförutsedda saker eftersom vi har 4 Mkr där. Det hade blivit svårare för (M) och (Sd) som har 3 respektive 1 Mkr där i sina förslag. Att ha med så lite svängrum. Det är också oansvarigt.

Kontentan blir att den enda hållbara budgeten för 2020, det är vår majoritetens, de andras är orimliga och oansvariga.

Vi skall göra allt för att minska våra kostnader.
Men det är så att kostnader består både av rörliga kostnader och mer fasta kostnader. 80 % av vår budget är personalkostnader och de är mer trögrörliga och tar längre tid att sänka…..om det nu är det man sträva efter. Det är också så att sista personerna på bussen är inte dyra och första personerna av bussen är inte heller så kostnadsminskande. Det finns med andra ord olika gränser där besparingar ses fullt ut och där de ej syns. Det finns också olika gränser där ökad befolkning eller minskad befolkning syns och märks tydligt men också tillfällen där det ej märks. Så en avvägning måste som alltid utföras. För vad vi än gör.

Denna vecka har jag gjord detta:
Måndag, PLG med möte vid Fågelsången för att se på tilltänkt ny industrimark. Vi sätter nu politiska tryck på att få fram mer industrimark. Jag hade även ärendeberedning till både Planering- och Ekonomiutskottet samt Personalutskottet i måndags.
Tisdag, Ärendeberedning till Barn- och Utbildningsutskottet samt pressträff inför dagens Kommunstyrelsemöte.
Onsdag, Kommunstyrelsemöte.



torsdag, november 28

Vecka 48, Kommunfullmäktige med budget 2020 och skattesats

God dag!

Igår var det debatt samt beslut i KF om budget 2020 samt skattesatsen.

Varför då höja skatten?

Väldigt kort. Jo, det är det som vi är övertygade om är bäst för oss kommunmedborgare. Allt vi gör är det som vi anser vara bäst för oss kommunmedborgare. Vi ser att det demografiska behovet i samhället ökar. Det innebär kostnadsökningar.

Vi skall såsom alla andra kommuner effektivisera och prioritera. Vi skall bibehålla en fortsatt bra service till oss kommunmedborgare samtidigt som vi måste se framåt och inte ta beslut som försvårar för oss i framtiden. Vi väljer att höja intäkterna samtidigt som vi ser över och gör de effektiviseringarna vi kan för att ha en fortsatt hållbar utveckling.

Vad är det då som vi prioriterar?
Jo, det är kärnverksamheterna såsom Barn- och Utbildning samt Vård- och Omsorg.

Det här är vad vi vill för 2020 samt hur det grundar sig i vår beslutade Vision 2030:

Vi hade bland annat med följande i våra budgetdirektiv för 2020. Fortsatt fullt fokus på ekonomin. Fler vuxna i skolan. Fler boendeformer för äldre och LSS. Fritidsgård i kulturcentrum. Fiber på landsbygden.

Vi har nu en vision 2030 med vad vi vill göra inom den närmsta framtiden.
Kopplat till våra framgångsförhållanden så är det bland annat följande:

Lev och Upplev: 41 nya SÄBO-platser på Kopparsvanen inkl ett kök som skall säkerställa redundansen med förhoppningsvis byggstart 2020, nytt gruppboende beräknas öppnas kring sommaren 2020, fritidsverksamhet ungdomens hus som beräknas klart 2020.

Trygg och Robust: Arbete för nya bostäder, bredband på landsbygden.

Innovation och lokal handlingskraft: Investeringar i köken, revidering av Hållbarhetsprogrammet, revidering av Måltidspolicyn.

Utveckling och livslångt lärande: Effektivisering i arbetet för rätt stöd till elever och familjer mellan BUF och VOF, Läsgarantin, måluppfyllelsen.

Beslutet om Budget 2020 som vi tog igår innebär bland annat följande:
Barn- och Utbildning kommer för 2020 ligga på en nivå som innebär att den personaltätheten som var i budget för i år 2019 skall vara kvar för 2020. Sen så är den politiska viljan att höjningen för just denna ramen ska kunna vara högre för resterande år under mandatperioden.

Ramen för Vård- och Omsorg höjs med en större procentuell del, men det kommer också krävas effektiviseringar på lika stor del som själva höjningen innebär. Det är en stor utmaning och effektiviseringarna som utförs kan ta lite tid innan de ger sitt fulla utslag. Det skall man ha förståelse för, men en åtgärdslista har redan arbetats fram som kan sättas i bruk om kostnaderna ej sjunker tillräckligt snabbt.

Framtiden innebär utmaningar och en del är kompetensförsörjningens utmaningar. Vi kan inte dra ner på personal när vi står inför stora rekryteringsbehov, ökat behov av kommunala kärnverksamheter såsom vård- och omsorg samt inom skolan. Drar vi ner då kommer vi få stora svårigheter att ha tillräckligt med medarbetare. Som vanligt en balansgång som måste utföras.

Gällande resultatet så behövs ett visst resultat för hela mandatperioden, det för att vi vill öka kommunens soliditet samt för investeringsutrymmet. Det är därför vi trappar ned resultat målet samt därför vi ökar resultatkravet för 2020 och kommande år.

Vi ser fler investeringar som kan behövas utföras denna mandatperiod men som inte är upptagna eller finns med som ett kryss i vår investeringsbudget. Vi har matsal i Björsäter, anpassning i övriga skolkök, solenergi, omstigningspunkt mm vid RV 35 i Grebo kan komma inom mandatperioden, likaså en till gruppbostad, sen som sagt investeringar för Grebo Norrby.

Kort sagt så innebär skattehöjningen samt majoritetens budget för 2020, mer kommunal service än oppositionspartiernas budgetar. Både gällande daglig service inom skolan och omsorgen samt även gällande investeringar.

Kan bli lite fortsättning i nästa veckas inlägg...…..

Denna vecka har jag haft följande möten mm:
Måndag, Ärendeberedning till Kommunstyrelsen, varit hos Landshövdingen och Länsstyrelsen om den nya Energi- och Klimatstrategin.
Tisdag, Frukostmöte med NC på Hälsofabriken samt två stycken företagsbesök på eftermiddagen.
Onsdag, Kommunfullmäktige.
Torsdag, Ordförande vid årsstämma i Kopparvallen i Åtvidaberg AB i likvidation.

Jag önskar er alla en trevlig helg.


torsdag, november 21

Vecka 47, Träff med polisen mm

God dag!

Idag har vi i kommunstyrelsens presidium varit på två företagsbesök. Det är som jag berättat tidigare inför arbetet med framtagandet av ett näringslivsråd. Som vanligt mycket bra besök med många idéer och tankar som kommer oss tillhanda för att förvalta på bästa sätt. Några av de saker som togs upp i dag är, vad kan vi som kommun göra för att få mer samarbeten mellan våra företag i kommunen, vad kan vi göra för att få fler som åker genom vår tätort till att stanna till och upptäcka vår kommun med allt vad den har att erbjuda från handel till natur mm, vad kan vi göra för att få fler byggda bostäder mm för att locka nya kommunmedborgare. Detta var lite av det som diskuterades idag och som vi kommer att arbeta vidare med.

Min vecka har sett ut enligt följande:
Måndag, PLG samt möte med presidiet i Barn- och Utbildning samt skolchef.
Onsdag, Totalförsvarsövning samt möte med polisen.
Torsdag, företagsbesök.

Gårdagens möte med polisen var uppstyrt av NC, Företagarna samt Åtvidabergs Sparbank. Frågor som diskuterades var hur uppfattar våra företagare kontakten med polisen? Känner sig våra företagare trygga på sina arbetsplatser? Hur ser brottsstatistiken ut för oss i kommunen? Hur ser polisen på framtiden?

Lite av de svar som kom under gårdagskvällen var att i Åtvidabergs kommun så anmäls det cirka 800 brott/år och att den summan har varit konstant i flera år bakåt. Det som polisen satsar lite extra på och som även finns med i avtalet med kommunen, det är bekämpa narkotika samt bevaka trafiksituationen. Att arbetet mot narkotika gör resultat det ser man genom fler anmälda brott eftersom det följer de insatser som polisen gör. Att arbetet mot mindre buskörning mm i trafiken gör resultat kan vi också märka på våra gator och torg, men vi måste alla i vårt samhälle fortsätta att påverka för ett tryggare samhälle.

När det gäller tryggheten så visar Medborgardialogen 2019 som polisen utförde att 15% av de svarande är otrygga i kommunen. Det är en rätt så låg siffra som visar på att det som utförs i form av trygghetshöjande/trygghetsbehållande åtgärder är bra men det finns alltid plats för förbättringar.....

De fyra områden som pekades ut att jobba vidare med för att öka tryggheten är narkotika, trafiken, ungdomssamlingar och bristande belysning.
Kommunen, civil samhället, polisen mm vi måste alla hjälpas åt. Konkret så kan kommunen starta ungdomsgård, vilket vi nu skall göra under 2020. Kommunen kan alltid se över belysningen och det i centrum helst med fastighetsägarna. Kommunen kan försöka bygga för att försvåra för buskörning. Kommunen har också ett bra arbete tillsammans i Vård- och Omsorg samt Barn- och Utbildning för att kunna hjälpa till i tid.

Polisen räknar också med en ökad polisnärvaro på sikt. Till 2024 skall antalet områdespoliser ha ökat i vårt område.

Men som sagt alla måste hjälpas åt.
Allt för ett tryggare samhälle.

fredag, november 15

Vecka 46, utskottsvecka med utmärkelser

God dag.

Den här veckan är det utskottsvecka. Det innebär att alla utskottsmöten äger rum denna vecka. Eftersom vi har den organisationen vi har, en utskottsorganisation, så innebär det att alla ärenden bara bereds i utskotten för att sen beslutas om i kommunstyrelsen och i kommunfullmäktige. Hade vi däremot haft en nämndsorganisation så hade nämnderna varit mer beslutande. I nuläget tycker jag iallafall att vår nuvarande politiska organisation är den som är mest lämpad för kommunens nuvarande läge.

Men det finns några beslut där utskotten är beslutsfattande och det är gällande våra utmärkelser och priser. Jag är väldigt glad och stolt över allt det engagemang som alla medarbetare har. Det gör att det är svårt att utse vilka som skall få utmärkelser som Årets Åtvidabergspedagog samt pris för arbetsmiljö och kompetensförsörjning. Men det är skönt att urvalet är så stort. Lika så när det gäller priser till företag och föreningar mm så finns det många som skulle kunna bli tilldelade utmärkelser och jag är glad när de som får utmärkelser visar sin glädje över det.

Min vecka har varit så här:
Måndag, PLG samt Planering- och Ekonomiutskott. På kvällen hade vi i Centerpartiet kommunsamråd, där träffas distriktsstyrelsen, regionföreträdare samt alla kretsordföranden för Centerpartiet i Östergötland. Denna gång var även Magnus Ek, vår riksdagsledamot från Östergötland, med och berättade om läget på riksnivå.

Tisdag, Barn- och Utbildningsutskott. Där vi beslutade om vem som blir Årets Åtvidabergs pedagog 2019 samt Årets entreprenöriella samarbetsföretag 2019. På kommunens hemsida kan ni följa vilka som får våra utmärkelser för i år. Vi behandlade också en motion samt informerades om personal-, ekonomi- och om aktuellt i verksamheten. Denna gång hade vi utskottsmötet på Allé 4-6 där vi informerades av rektor om utmaningar, framgångsfaktorer och vilka insatser som utförs för en ökad måluppfyllelse.

Onsdag, var jag på direktionsmöte i RTÖG.

Torsdag, Personalutskott där vi beslutade om vilken av kommunens arbetsplatser som får pris för arbetsmiljö och kompetensförsörjning. Vi hade även information om löneöversyn 2019 samt tog beslut om direktiv inför löneöversyn för 2020.

Vi båda kommunalråd var också inbjudna till PRO på torsdagen och deltog på en frågestund där vi dels berättade om det aktuella läget i kommunen angående ekonomi, bostäder, skola, vård mm. Vi visade vår syn om det ekonomiska läget, varför skattehöjningen behövs, vad våra intäkter går till det vill säga mest till vård- omsorg och skolan, våra tankar om bostäder och vad som behövs för att fler bostäder skall kunna byggas.....mer kommunal mark samt att våra kontrakt med olika byggherrar skall rendera i byggnation. Vidare om skolan och 2:a platsen i Sverige gällande gymnasiet och företagande, samt om RKHF Kopparsvanen och etapp 3 där vi har för avsikt att bygga för att utöka vårt SÄBO med 41-platser.
Mycket trevligt arrangemang av PRO och något som jag gärna deltar många fler gånger på.

Nu önskar jag er alla en riktigt trevlig helg.

fredag, november 8

Vecka 45, extra KS

God dag.

I onsdags hade vi så ett extra Kommunstyrelsemöte där vi beslutade om skattesatsen, återigen, samt där vi öppnade upp för diskussion om förslag till budget.

Som jag skrev i förra veckans blogginlägg så anser jag att (M) o (Sd) gjorde (fel) som yrkade på återremiss om skattesatsen istället för att föreslå ett eget förslag till skattesats. Med fel så menar jag, att inom politiken är allt tyckande självklart möjligt och ska så vara i en demokrati, men jag anser att deras anledning till återremiss var fel och fanns ej. Helst skulle de ha yrkat på sina egna förslag, anser jag. Men det hade varit bättre om de yrkade på återremiss på grund av olika politiska uppfattningar istället för att syfta till att budgetunderlaget är fel. Att anse att underlaget är fel, det tycker jag är fel ord att använda och det nedvärderar allt det arbete som ligger bakom ett budgetdokument.

Men nu är vi där vi är.

Eftersom vi nu då beslutade om skattesatsen igen så var jag beredd på frågor om vår budget i och med att den ligger till grund för beslutet om skatten. Men inga frågor ställdes. Ändå så fick vi kritik av oppositionsrådet för att vi, kommunalråden, inte svarat på ett mail om att diskutera budget.

Då kan jag göra tre förtydliganden:
För det första så träffas vi informellt, vi har kontoren i samma korridor, där vi pratat om både skattesats och budget. Så diskussioner har förts.
För det andra så har båda ärenden behandlats i utskott och kommunstyrelse samt nu då skattesatsen i Kommunfullmäktige, så tillfällen finns att framföra sina åsikter och prata om sina förslag.
För det tredje så har o-rådet som sagt skickat ett mail om vilja att diskutera budget. När vi nu då sätter in ett extra kommunstyrelsemöte där möjlighet finns att diskutera så........kommer inga frågor. Det är ju lustigt.

Vi tog iallafall beslut i onsdags om ändrad skattesats. En höjning med 44 öre.

Nu blir det på KF i slutet av november som det beslutas om skattesatsen, slutgiltigt, och om budget 2020 som blir spännande om oppositionen vågar stå för sina förslag eller om de yrkar på återremiss.

För övrigt har min vecka har varit så här:
Måndag, PLG med diskussion om bland annat bostäder, kommunikationer mm som är några av våra återkommande punkter. Jag hade även ärendeberedning för Planering- och Ekonomiutskottet samt ärendeberedning för Personalutskottet.
Onsdag, extra KS.
Torsdag, skulle jag medverkat i ett seminarium om "Solel och Effektstyrning", dock så fick jag istället vara hemma med en febrig och förkyld dotter.
El är en högkvalitativ resurs med många användningsområden så risken finns att efterfrågan på el och nätkapacitet framåt sett kommer att överstiga utbudet mer eller mindre i olika delar av landet. Problemet kan till viss del minskas med solel och effektstyrning. Det gäller att vi jobbar mycket med energieffektivisering för att hålla nere förbrukningen av el.
Fredag, Kommuninterndag om klimatanpassning. Vi skall diskutera "Klimatanpassning på den regionala nivån", "Räddningstjänst i ett förändrat klimat", "Klimatanpassning i ett kommunalt perspektiv" samt så kommer SMHI och pratar om "Klimatanpassningsspelet". Tror denna fredag blir riktigt givande.

Trevlig Helg på er alla.