God dag!
Gårdagens KF var hittills det roligaste som jag deltagit i. Att få vara en del av utdelning av kommunens utmärkelser är för mig en ära.
Nedanstående tre utmärkelser delade jag ut samt så ser ni vad jag sa gällande de tre.
"Jag vill börja med att rikta ett stort tack till alla medarbetare, företagare och kommunmedborgare. Utan alla er så skulle vår kommun inte fungera. Det är ni med ert engagemang och ert vardagliga slit som formar allas vår verklighet. En verklighet som jag är stolt över och trivs att vara en del av. Det är få som får utmärkelser idag. Många fler är självklart värda den uppmärksamhet det innebär att bli tilldelade en utmärkelse, men idag är det ni som blivit nominerade i olika sammanhang och som har gjort något utöver det vanliga som får äran att ta emot just årets utmärkelser.
Årets Åtvidabergs Pedagog
Utmärkelsen för årets Åtvidabergs pedagog skall tilldelas någon eller några som tydligt arbetat kring förvaltningens utvecklingsarbete för en ökad måluppfyllelse.
Hur uppnår vi en ökad måluppfyllelse? En del är att locka fram motivationen hos eleverna. Med eleven i fokus genom ett aktivt ledarskap, kollegialt lärande, tidiga insatser och tillgängliga lärmiljöer så gör man just detta och det är precis det som årets pristagare gör.
I år så går utmärkelsen Årets Åtvidabergs pedagog till: Karin Nielsen Lundin
Nomineringen lyder:
”Karin har en kraft och en arbetsglädje som smittar av sig till såväl elever som medarbetare. Med
stort hjärta och engagemang har hon under många år drivit på utvecklingen av skolans
pedagogiska verksamhet där eleven och elevens lärande alltid är i fokus. För Karin är det
självklart att hon håller sig uppdaterad inom aktuell forskning och hon skapar med sin
nyfikenhet och entusiasm ett bra undervisningsklimat. Karins målmedvetenhet, tålamod och
struktur har bidragit till att Alléskolans bibliotek blivit en väl integrerad verksamhet som har
tydliga kopplingar till målen i läroplanen. Med höga ambitioner för alla elever oavsett skilda
förutsättningar ser vi att Karin gör skillnad. Att Alléskolans bibliotek fått det finaste priset ett
skolbibliotek kan få ”Årets skolbibliotek 2019” beror på att vi arbetar #Tillsammans och i det
arbetet fyller Karin en väldigt viktig funktion.”
Ett stort och välförtjänt grattis till utmärkelsen för ditt arbete och stora engagemang."
"Årets entreprenöriella samarbetsföretag
För att säkra svenska företags kompetensförsörjning är det väsentligt att samverkan mellan näringslivet och skolan ökar. Dagens elever är framtidens medarbetare och entreprenörer. Det är viktigt att de blir inspirerade av näringslivet och de möjligheter som finns i företagande. Samverkan är också lika viktig för företagen. Företag står oftast inför nya utmaningar såsom behov att höja intresset för branschen, stärka banden till lokalsamhället, skapa lojalitet eller öka försäljningen. Så samverkan är lika viktig för företagen och skolan. Samverkan höjer kvaliteten i skolan. När skolan ser behoven hos företagen ökar insikten om vad utbildningen behöver leverera.
Nu skall jag dela ut utmärkelsen för årets entreprenöriella samarbetsföretag. Det ska tilldelas ett lokalt företag som bidragit till att främja kontakterna mellan skolan och näringslivet.
I år så går utmärkelsen till: Tryck & Media som idag representeras av
Daniel Hallingström och Mats Liljegren
Nomineringen lyder:
”Tryck & Media har visat stort engagemang i våra verksamheter och hjälpt och ställt upp för
våra elever med stort hjärta och tålamod. Ingenting är omöjligt och vi och eleverna är alltid
välkomna, vare sig det handlar om företagsorientering, prao, APL eller trycksaker för
UF-verksamheten. Viljan att hjälpa till och att alltid leverera en kvalitativ produkt och
dessutom alltid göra det lilla extra gör att vi har stort förtroende för och trygghet i att
samarbeta med företaget.”
Ett stort och välförtjänt grattis till utmärkelsen för ert arbete och stora engagemang."
"Årets arbetsplats inom arbetsmiljö och inom kompetensförsörjning
För att främja en god arbetsmiljö och att uppmärksamma goda idéer så har kommunen utmärkelserna Årets arbetsplats – arbetsmiljö och Årets arbetsplats – kompetensförsörjning. Arbetsmiljöpriset ska uppmärksamma arbetsplatser eller enheter som under det gångna året genomfört en förändring eller förbättring inom ett identifierat arbetsmiljöområde. Priset för kompetensförsörjning vill uppmärksamma arbetsplatser eller enheter som under det gångna året genomfört en aktivitet för att möta arbetsplatsen nuvarande eller framtida kompetensbehov. Aktivitet ska utgå ifrån någon av de tre områdena i kommunens kompetensförsörjningsstrategi; Attrahera, Behålla eller Utveckla.
I år så går båda dessa utmärkelser till: Hemtjänsten grupp 2 som idag representeras av
Madelene Liljegren och Magdalena Svahn Östman
En del av nomineringen, det som står på diplomet, lyder:
” Grupp 2 i hemtjänsten är årets arbetsplats inom arbetsmiljö och kompetensförsörjning
eftersom de på ett fantastiskt sätt visar hur kompetensförsörjning och arbetsmiljö går hand i
hand. Samtliga i gruppen är goda ambassadörer och bidrar till att utveckla verksamheten för att möta framtida kompetensbehov och utför sitt arbete med stor passion och glädje.”
Utöver detta så klargörs det i nomineringen att gruppen lever upp till hela kompetensförsörjningsstrategin:
Jag läser ur nomineringen: ”Attrahera, det här gänget syns hela dagarna mitt i centrum, utför sitt arbete med glädje och gänget pratar mycket gott om sin arbetsplats. Behålla, just nu finns det ingen i gruppen som hellre skulle göra något annat. Utveckla, hela hemtjänsten är proffs på att utveckla sin verksamhet.”
Vad jag förstår så har man sen en tid hittat en stabilitet i gruppen, är lösningsfokuserade, har en bra sammansättning och man tar arbetsmiljön på stort allvar. Detta har bland annat gjort så att korttidsfrånvaron har minskat.
Ett stort och välförtjänt grattis till båda utmärkelserna för ert arbete och ert stora engagemang."
Denna vecka har jag gjort följande:
Måndag, PLG samt möte med revisionen.
Tisdag, förberedelser inför KF
Onsdag, möte med RKHF Kopparsvanen samt KF
Torsdag, möte med Polisen om medborgarlöftet samt så har centerkretsen besök av vår riksdagsledamot Magnus Ek.
Nu återstår bara för mig att säga:
En riktigt GOD JUL och ett riktigt GOTT NYTT ÅR
Vi ses 2020
torsdag, december 19
Sent inlägg för vecka 50, från gårdagens KF
God dag!
Tyvärr kunde jag inte prioritera att skriva ett blogginlägg i förra veckan så det gör jag nu.
Tänkte ta upp de två ärenden från gårdagens KF som det fanns olika yrkande om.
Så här sa jag när det gällde avslag på moderaternas motion om en ny profil på Facetten.
"Verksamheten är väldigt drivande inom entreprenörskap. I kursutbudet finns det två kurser med särskild inriktning på entreprenörskap. Båda kurserna ges i dag på Facetten. Skolan är duktiga på Ung Företagsamhet.
Samarbetet med vårt lokala näringsliv är väldigt bra. Det har som kanske alla vet renderat i att Åtvidabergs kommun i årets företagsranking kom på 2:e plats i Sverige avseende samarbete mellan skolan och näringslivet. Det skall alla inblandade vara väldigt stolta över.
Nu har vi jobbat med programutbudet, med hänsyn till sökbilden, för att se hur vi kan öka attraktiviteten och samtidigt få en effektivare organisation.
Att skolan är bra på entreprenörskap gynnar hela skolan och kan delvis förklara den goda sökbilden till Handels och Ekonomiprogrammen.
Vi har flera populära profilkurser. Men det finns en risk med begränsat elevunderlag, som vi ändå anses ha, att specialisera en skola för mycket. En profil kan båda locka till sig fler elever men även stöta bort.
Vi skall ha en attraktiv skola med en tillräcklig elevvolym. Att vi sätter fokus på att vara kvalitativa i kärnuppdraget samtidigt som att fortfarande vara ett bra idrottsgymnasium anser jag i nuläget vara det bästa. Bedömningen är att skolan idag har en bra balans med ett utvecklat arbete inom entreprenörskap.
Motionen har en bra idé, men i dagsläget är det inte rätt att införa en ny profil.
Jag yrkar avslag på motionen."
Så blev också beslutet.
När det gäller Kommunfullmäktiges arbetsordning fanns det också några yrkanden.
Så här sa jag gällande det ärendet.
"Kommunfullmäktige antog gällande arbetsordning 2019-05-29. Det nu aktuella tillägget gäller införande av medborgarråd och demokratiråd med bakgrund av det beslut som kommunfullmäktige fattat kring den politiska organisationen för mandatperioden 2019-2022. Det är de ändringar som jag anser att fokus skall ligga på vid beslutet idag.
Så jag yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut.
När det gäller Moderaternas tillägg om att sitta partivis, så svarar jag samma som jag gjorde på KF i maj, att kommunfullmäktige ska avvakta besvarandet av motionen ”Sitta partivis i Åtvidabergs kommunfullmäktige”. Jag vet att det nu är ett år sedan den lämnades in och vi ska påskynda ett svar så att det kommer i början av nästa år. Men jag vill i alla fall avvakta det svaret och yrkar därför avslag på moderaternas tillägg.
När det gäller Sverigedemokraternas tillägg avseende att ersättare till kommunfullmäktige ska ha yttranderätt, så behandlade vi det på förra KF och mitt svar blir samma som då, att det inte är de icke tjänstgörande ersättarna ansvar att skapa bättre debatter. Så jag yrkar också avslag på det yrkandet."
Så blev också det beslutet.
Vecka 50, hade jag följande möten:
Måndag, PLG, Planering- och Ekonomiutskott, Styrelsemöte med Centerkretsen.
Tisdag, Barn- och Utbildningsutskott.
Onsdag, Möte i Västervik gällande bland annat kommunikationer såsom Tjustbanan och RV 35.
Torsdag, Personalutskott.
Fredag, deltog jag på ett seminarium om regional planering som Region Östergötland höll i.
Tyvärr kunde jag inte prioritera att skriva ett blogginlägg i förra veckan så det gör jag nu.
Tänkte ta upp de två ärenden från gårdagens KF som det fanns olika yrkande om.
Så här sa jag när det gällde avslag på moderaternas motion om en ny profil på Facetten.
"Verksamheten är väldigt drivande inom entreprenörskap. I kursutbudet finns det två kurser med särskild inriktning på entreprenörskap. Båda kurserna ges i dag på Facetten. Skolan är duktiga på Ung Företagsamhet.
Samarbetet med vårt lokala näringsliv är väldigt bra. Det har som kanske alla vet renderat i att Åtvidabergs kommun i årets företagsranking kom på 2:e plats i Sverige avseende samarbete mellan skolan och näringslivet. Det skall alla inblandade vara väldigt stolta över.
Nu har vi jobbat med programutbudet, med hänsyn till sökbilden, för att se hur vi kan öka attraktiviteten och samtidigt få en effektivare organisation.
Att skolan är bra på entreprenörskap gynnar hela skolan och kan delvis förklara den goda sökbilden till Handels och Ekonomiprogrammen.
Vi har flera populära profilkurser. Men det finns en risk med begränsat elevunderlag, som vi ändå anses ha, att specialisera en skola för mycket. En profil kan båda locka till sig fler elever men även stöta bort.
Vi skall ha en attraktiv skola med en tillräcklig elevvolym. Att vi sätter fokus på att vara kvalitativa i kärnuppdraget samtidigt som att fortfarande vara ett bra idrottsgymnasium anser jag i nuläget vara det bästa. Bedömningen är att skolan idag har en bra balans med ett utvecklat arbete inom entreprenörskap.
Motionen har en bra idé, men i dagsläget är det inte rätt att införa en ny profil.
Jag yrkar avslag på motionen."
Så blev också beslutet.
När det gäller Kommunfullmäktiges arbetsordning fanns det också några yrkanden.
Så här sa jag gällande det ärendet.
"Kommunfullmäktige antog gällande arbetsordning 2019-05-29. Det nu aktuella tillägget gäller införande av medborgarråd och demokratiråd med bakgrund av det beslut som kommunfullmäktige fattat kring den politiska organisationen för mandatperioden 2019-2022. Det är de ändringar som jag anser att fokus skall ligga på vid beslutet idag.
Så jag yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut.
När det gäller Moderaternas tillägg om att sitta partivis, så svarar jag samma som jag gjorde på KF i maj, att kommunfullmäktige ska avvakta besvarandet av motionen ”Sitta partivis i Åtvidabergs kommunfullmäktige”. Jag vet att det nu är ett år sedan den lämnades in och vi ska påskynda ett svar så att det kommer i början av nästa år. Men jag vill i alla fall avvakta det svaret och yrkar därför avslag på moderaternas tillägg.
När det gäller Sverigedemokraternas tillägg avseende att ersättare till kommunfullmäktige ska ha yttranderätt, så behandlade vi det på förra KF och mitt svar blir samma som då, att det inte är de icke tjänstgörande ersättarna ansvar att skapa bättre debatter. Så jag yrkar också avslag på det yrkandet."
Så blev också det beslutet.
Vecka 50, hade jag följande möten:
Måndag, PLG, Planering- och Ekonomiutskott, Styrelsemöte med Centerkretsen.
Tisdag, Barn- och Utbildningsutskott.
Onsdag, Möte i Västervik gällande bland annat kommunikationer såsom Tjustbanan och RV 35.
Torsdag, Personalutskott.
Fredag, deltog jag på ett seminarium om regional planering som Region Östergötland höll i.
onsdag, december 4
Vecka 49, mer från KF om budget och skattesats
God dag!
Jag tänkte skriva lite mer om beslutet om budget 2020 samt beslutet om den nya skattesatsen.
I tidigare blogginlägg har jag skrivit om det ekonomiska läget i kommunen och landet. I förra blogginlägget skrev jag om majoritetens budget, vår politiska vilja och om vad vi prioriterar att lägga skattepengarna på. Nu tänkte jag skriva lite mer om min granskning av de andra förslagen till budget, de från (M) och (Sd).
Vi höjer skatten, vilket innebär 10,7 Mkr mer 2020, till kommunal service.
Vad innebär det?
Utöver det jag skrivit i tidigare inlägg om driftsbudgeten, det vill säga ramarna för de olika verksamheterna, så kan jag också nämna lite om resultatet och investeringar.
Gällande resultatet så behövs ett visst resultat för hela mandatperioden, det för att vi vill öka kommunens soliditet samt för investeringsutrymmet. Det är därför vi trappar ned resultat målet samt därför vi ökar resultatkravet för 2020 och kommande år.
Vi ser fler investeringar som kan behövas utföras denna mandatperiod men som inte är upptagna eller finns med som ett kryss i vår investeringsbudget. Vi har matsal i Björsäter, anpassning i övriga skolkök, solenergi, omstigningspunkt mm vid RV 35 i Grebo kan komma inom mandatperioden, likaså en till gruppbostad, sen som sagt investeringar för Grebo Norrby. Det är investeringar som vi ska kunna göra med vårt investeringsutrymme. Därför anser jag att det enda hållbara förslaget till budget 2020, är, vårt, majoritetens förslag.
Båda de andra (M) och (Sd), har sänkt resultatnivån vilket innebär mindre investeringar för den här mandatperioden.
Vi har 40 Mkr och (M) har 16 Mkr, kvar att besluta om gällande investeringar under denna mandatperiod. (M) har 24 Mkr mindre till investeringar i sin budget, det är en stor skillnad, skillnaden mellan framåtanda och bakåtsträvande. Vad skall de 16 Mkr räcka till? Det fick vi ingen förklaring av i Kommunfullmäktige.
(Sd) har med ett större investeringsutrymme. Men hur……..jo, de har tagit bort 15 Mkr i anpassningar mm av kommersiella lokaler. Alltså pengar för att göra anpassningar till exempel i Facetten så att nya företag kan flytta in. Efterfrågan från våra företag och företag som vill flytta hit är stor. Då behövs de investeringarna. Men det anser dessvärre inte (Sd).
Dessutom funderar jag på storleken av intäkter i (Sd)s budget. Dels har de ett resultat under 2% för hela mandatperioden, vilket innebär att de ej vill ha en God Ekonomisk Hushållning, detta får stå för dem, och detta trots deras intäktssiffror……hur kommer det sig att de har så höga intäkter……vad räknar de med för befolkningsprognos? Jo, de räknar med kanske 50 personer mer, och det är vad vi alla kan önska, men att grunda en budget på de siffrorna är inte rimligt. Det är oansvarigt! Det innebär att budgeten innehåller intäkter som är luft, med andra ord kan man öka kostnaderna för driften av Vård- och Omsorg samt Barn- och Utbildning men resultatet kommer bli mycket sämre eftersom intäkterna inte kommer komma.
(M) däremot har orimliga nedskärningar inom Vård- och Omsorg som kommer drabba kommunen långsiktigt.
(M) och (Sd) är oroväckande ofta överens nu för tiden, men det är glädjande att så inte gäller i detta fallet om de ekonomiska ramarna. (Sd) ligger på ungefär samma nivå som oss i majoriteten gällande ramarna, vilket vi tror är rätt, synd bara att de inte är ansvarstagande utan räknar med intäkter som inte finns.
(M) har lika mycket sett över 2020-2022 som vi i majoriteten för Barn- och Utbildning. Där vi skiljer oss åt det är att (M) har cirka 17 Mkr mindre för Vård- och Omsorg. Det är klart att det måste tas ut i form av mindre service. För i vår budget ligger redan stora effektiviseringar inom Vård och Omsorg. (M)s förslag är orimligt och oansvarigt!
Sen vi gjorde budgeten så har det även kommit nya prognoser gällande våra kommande intäkter. Jämfört med budget 2020 så har vi en negativ avvikelse på 2,4 Mkr för 2020. Vi har också en befolkningsminskning att ta hänsyn till och den nuvarande prognosen innebär 1,8 Mkr mindre i intäkter. Så sammanlagt har vi en ny prognos på 4,2 Mkr mindre i intäkter än vad som finns med i vårt budgetförslag.
Det är det vi skall kunna parera med ”KS Oförutsett”. Där har vi i majoriteten med 4 Mkr. Vi skall klara lite förutsedda samt oförutsedda saker eftersom vi har 4 Mkr där. Det hade blivit svårare för (M) och (Sd) som har 3 respektive 1 Mkr där i sina förslag. Att ha med så lite svängrum. Det är också oansvarigt.
Kontentan blir att den enda hållbara budgeten för 2020, det är vår majoritetens, de andras är orimliga och oansvariga.
Vi skall göra allt för att minska våra kostnader.
Men det är så att kostnader består både av rörliga kostnader och mer fasta kostnader. 80 % av vår budget är personalkostnader och de är mer trögrörliga och tar längre tid att sänka…..om det nu är det man sträva efter. Det är också så att sista personerna på bussen är inte dyra och första personerna av bussen är inte heller så kostnadsminskande. Det finns med andra ord olika gränser där besparingar ses fullt ut och där de ej syns. Det finns också olika gränser där ökad befolkning eller minskad befolkning syns och märks tydligt men också tillfällen där det ej märks. Så en avvägning måste som alltid utföras. För vad vi än gör.
Denna vecka har jag gjord detta:
Måndag, PLG med möte vid Fågelsången för att se på tilltänkt ny industrimark. Vi sätter nu politiska tryck på att få fram mer industrimark. Jag hade även ärendeberedning till både Planering- och Ekonomiutskottet samt Personalutskottet i måndags.
Tisdag, Ärendeberedning till Barn- och Utbildningsutskottet samt pressträff inför dagens Kommunstyrelsemöte.
Onsdag, Kommunstyrelsemöte.
Jag tänkte skriva lite mer om beslutet om budget 2020 samt beslutet om den nya skattesatsen.
I tidigare blogginlägg har jag skrivit om det ekonomiska läget i kommunen och landet. I förra blogginlägget skrev jag om majoritetens budget, vår politiska vilja och om vad vi prioriterar att lägga skattepengarna på. Nu tänkte jag skriva lite mer om min granskning av de andra förslagen till budget, de från (M) och (Sd).
Vi höjer skatten, vilket innebär 10,7 Mkr mer 2020, till kommunal service.
Vad innebär det?
Utöver det jag skrivit i tidigare inlägg om driftsbudgeten, det vill säga ramarna för de olika verksamheterna, så kan jag också nämna lite om resultatet och investeringar.
Gällande resultatet så behövs ett visst resultat för hela mandatperioden, det för att vi vill öka kommunens soliditet samt för investeringsutrymmet. Det är därför vi trappar ned resultat målet samt därför vi ökar resultatkravet för 2020 och kommande år.
Vi ser fler investeringar som kan behövas utföras denna mandatperiod men som inte är upptagna eller finns med som ett kryss i vår investeringsbudget. Vi har matsal i Björsäter, anpassning i övriga skolkök, solenergi, omstigningspunkt mm vid RV 35 i Grebo kan komma inom mandatperioden, likaså en till gruppbostad, sen som sagt investeringar för Grebo Norrby. Det är investeringar som vi ska kunna göra med vårt investeringsutrymme. Därför anser jag att det enda hållbara förslaget till budget 2020, är, vårt, majoritetens förslag.
Båda de andra (M) och (Sd), har sänkt resultatnivån vilket innebär mindre investeringar för den här mandatperioden.
Vi har 40 Mkr och (M) har 16 Mkr, kvar att besluta om gällande investeringar under denna mandatperiod. (M) har 24 Mkr mindre till investeringar i sin budget, det är en stor skillnad, skillnaden mellan framåtanda och bakåtsträvande. Vad skall de 16 Mkr räcka till? Det fick vi ingen förklaring av i Kommunfullmäktige.
(Sd) har med ett större investeringsutrymme. Men hur……..jo, de har tagit bort 15 Mkr i anpassningar mm av kommersiella lokaler. Alltså pengar för att göra anpassningar till exempel i Facetten så att nya företag kan flytta in. Efterfrågan från våra företag och företag som vill flytta hit är stor. Då behövs de investeringarna. Men det anser dessvärre inte (Sd).
Dessutom funderar jag på storleken av intäkter i (Sd)s budget. Dels har de ett resultat under 2% för hela mandatperioden, vilket innebär att de ej vill ha en God Ekonomisk Hushållning, detta får stå för dem, och detta trots deras intäktssiffror……hur kommer det sig att de har så höga intäkter……vad räknar de med för befolkningsprognos? Jo, de räknar med kanske 50 personer mer, och det är vad vi alla kan önska, men att grunda en budget på de siffrorna är inte rimligt. Det är oansvarigt! Det innebär att budgeten innehåller intäkter som är luft, med andra ord kan man öka kostnaderna för driften av Vård- och Omsorg samt Barn- och Utbildning men resultatet kommer bli mycket sämre eftersom intäkterna inte kommer komma.
(M) däremot har orimliga nedskärningar inom Vård- och Omsorg som kommer drabba kommunen långsiktigt.
(M) och (Sd) är oroväckande ofta överens nu för tiden, men det är glädjande att så inte gäller i detta fallet om de ekonomiska ramarna. (Sd) ligger på ungefär samma nivå som oss i majoriteten gällande ramarna, vilket vi tror är rätt, synd bara att de inte är ansvarstagande utan räknar med intäkter som inte finns.
(M) har lika mycket sett över 2020-2022 som vi i majoriteten för Barn- och Utbildning. Där vi skiljer oss åt det är att (M) har cirka 17 Mkr mindre för Vård- och Omsorg. Det är klart att det måste tas ut i form av mindre service. För i vår budget ligger redan stora effektiviseringar inom Vård och Omsorg. (M)s förslag är orimligt och oansvarigt!
Sen vi gjorde budgeten så har det även kommit nya prognoser gällande våra kommande intäkter. Jämfört med budget 2020 så har vi en negativ avvikelse på 2,4 Mkr för 2020. Vi har också en befolkningsminskning att ta hänsyn till och den nuvarande prognosen innebär 1,8 Mkr mindre i intäkter. Så sammanlagt har vi en ny prognos på 4,2 Mkr mindre i intäkter än vad som finns med i vårt budgetförslag.
Det är det vi skall kunna parera med ”KS Oförutsett”. Där har vi i majoriteten med 4 Mkr. Vi skall klara lite förutsedda samt oförutsedda saker eftersom vi har 4 Mkr där. Det hade blivit svårare för (M) och (Sd) som har 3 respektive 1 Mkr där i sina förslag. Att ha med så lite svängrum. Det är också oansvarigt.
Kontentan blir att den enda hållbara budgeten för 2020, det är vår majoritetens, de andras är orimliga och oansvariga.
Vi skall göra allt för att minska våra kostnader.
Men det är så att kostnader består både av rörliga kostnader och mer fasta kostnader. 80 % av vår budget är personalkostnader och de är mer trögrörliga och tar längre tid att sänka…..om det nu är det man sträva efter. Det är också så att sista personerna på bussen är inte dyra och första personerna av bussen är inte heller så kostnadsminskande. Det finns med andra ord olika gränser där besparingar ses fullt ut och där de ej syns. Det finns också olika gränser där ökad befolkning eller minskad befolkning syns och märks tydligt men också tillfällen där det ej märks. Så en avvägning måste som alltid utföras. För vad vi än gör.
Denna vecka har jag gjord detta:
Måndag, PLG med möte vid Fågelsången för att se på tilltänkt ny industrimark. Vi sätter nu politiska tryck på att få fram mer industrimark. Jag hade även ärendeberedning till både Planering- och Ekonomiutskottet samt Personalutskottet i måndags.
Tisdag, Ärendeberedning till Barn- och Utbildningsutskottet samt pressträff inför dagens Kommunstyrelsemöte.
Onsdag, Kommunstyrelsemöte.
torsdag, november 28
Vecka 48, Kommunfullmäktige med budget 2020 och skattesats
God dag!
Igår var det debatt samt beslut i KF om budget 2020 samt skattesatsen.
Varför då höja skatten?
Väldigt kort. Jo, det är det som vi är övertygade om är bäst för oss kommunmedborgare. Allt vi gör är det som vi anser vara bäst för oss kommunmedborgare. Vi ser att det demografiska behovet i samhället ökar. Det innebär kostnadsökningar.
Vi skall såsom alla andra kommuner effektivisera och prioritera. Vi skall bibehålla en fortsatt bra service till oss kommunmedborgare samtidigt som vi måste se framåt och inte ta beslut som försvårar för oss i framtiden. Vi väljer att höja intäkterna samtidigt som vi ser över och gör de effektiviseringarna vi kan för att ha en fortsatt hållbar utveckling.
Vad är det då som vi prioriterar?
Jo, det är kärnverksamheterna såsom Barn- och Utbildning samt Vård- och Omsorg.
Det här är vad vi vill för 2020 samt hur det grundar sig i vår beslutade Vision 2030:
Vi hade bland annat med följande i våra budgetdirektiv för 2020. Fortsatt fullt fokus på ekonomin. Fler vuxna i skolan. Fler boendeformer för äldre och LSS. Fritidsgård i kulturcentrum. Fiber på landsbygden.
Vi har nu en vision 2030 med vad vi vill göra inom den närmsta framtiden.
Kopplat till våra framgångsförhållanden så är det bland annat följande:
Lev och Upplev: 41 nya SÄBO-platser på Kopparsvanen inkl ett kök som skall säkerställa redundansen med förhoppningsvis byggstart 2020, nytt gruppboende beräknas öppnas kring sommaren 2020, fritidsverksamhet ungdomens hus som beräknas klart 2020.
Trygg och Robust: Arbete för nya bostäder, bredband på landsbygden.
Innovation och lokal handlingskraft: Investeringar i köken, revidering av Hållbarhetsprogrammet, revidering av Måltidspolicyn.
Utveckling och livslångt lärande: Effektivisering i arbetet för rätt stöd till elever och familjer mellan BUF och VOF, Läsgarantin, måluppfyllelsen.
Beslutet om Budget 2020 som vi tog igår innebär bland annat följande:
Barn- och Utbildning kommer för 2020 ligga på en nivå som innebär att den personaltätheten som var i budget för i år 2019 skall vara kvar för 2020. Sen så är den politiska viljan att höjningen för just denna ramen ska kunna vara högre för resterande år under mandatperioden.
Ramen för Vård- och Omsorg höjs med en större procentuell del, men det kommer också krävas effektiviseringar på lika stor del som själva höjningen innebär. Det är en stor utmaning och effektiviseringarna som utförs kan ta lite tid innan de ger sitt fulla utslag. Det skall man ha förståelse för, men en åtgärdslista har redan arbetats fram som kan sättas i bruk om kostnaderna ej sjunker tillräckligt snabbt.
Framtiden innebär utmaningar och en del är kompetensförsörjningens utmaningar. Vi kan inte dra ner på personal när vi står inför stora rekryteringsbehov, ökat behov av kommunala kärnverksamheter såsom vård- och omsorg samt inom skolan. Drar vi ner då kommer vi få stora svårigheter att ha tillräckligt med medarbetare. Som vanligt en balansgång som måste utföras.
Gällande resultatet så behövs ett visst resultat för hela mandatperioden, det för att vi vill öka kommunens soliditet samt för investeringsutrymmet. Det är därför vi trappar ned resultat målet samt därför vi ökar resultatkravet för 2020 och kommande år.
Vi ser fler investeringar som kan behövas utföras denna mandatperiod men som inte är upptagna eller finns med som ett kryss i vår investeringsbudget. Vi har matsal i Björsäter, anpassning i övriga skolkök, solenergi, omstigningspunkt mm vid RV 35 i Grebo kan komma inom mandatperioden, likaså en till gruppbostad, sen som sagt investeringar för Grebo Norrby.
Kort sagt så innebär skattehöjningen samt majoritetens budget för 2020, mer kommunal service än oppositionspartiernas budgetar. Både gällande daglig service inom skolan och omsorgen samt även gällande investeringar.
Kan bli lite fortsättning i nästa veckas inlägg...…..
Denna vecka har jag haft följande möten mm:
Måndag, Ärendeberedning till Kommunstyrelsen, varit hos Landshövdingen och Länsstyrelsen om den nya Energi- och Klimatstrategin.
Tisdag, Frukostmöte med NC på Hälsofabriken samt två stycken företagsbesök på eftermiddagen.
Onsdag, Kommunfullmäktige.
Torsdag, Ordförande vid årsstämma i Kopparvallen i Åtvidaberg AB i likvidation.
Jag önskar er alla en trevlig helg.
Igår var det debatt samt beslut i KF om budget 2020 samt skattesatsen.
Varför då höja skatten?
Väldigt kort. Jo, det är det som vi är övertygade om är bäst för oss kommunmedborgare. Allt vi gör är det som vi anser vara bäst för oss kommunmedborgare. Vi ser att det demografiska behovet i samhället ökar. Det innebär kostnadsökningar.
Vi skall såsom alla andra kommuner effektivisera och prioritera. Vi skall bibehålla en fortsatt bra service till oss kommunmedborgare samtidigt som vi måste se framåt och inte ta beslut som försvårar för oss i framtiden. Vi väljer att höja intäkterna samtidigt som vi ser över och gör de effektiviseringarna vi kan för att ha en fortsatt hållbar utveckling.
Vad är det då som vi prioriterar?
Jo, det är kärnverksamheterna såsom Barn- och Utbildning samt Vård- och Omsorg.
Det här är vad vi vill för 2020 samt hur det grundar sig i vår beslutade Vision 2030:
Vi hade bland annat med följande i våra budgetdirektiv för 2020. Fortsatt fullt fokus på ekonomin. Fler vuxna i skolan. Fler boendeformer för äldre och LSS. Fritidsgård i kulturcentrum. Fiber på landsbygden.
Vi har nu en vision 2030 med vad vi vill göra inom den närmsta framtiden.
Kopplat till våra framgångsförhållanden så är det bland annat följande:
Lev och Upplev: 41 nya SÄBO-platser på Kopparsvanen inkl ett kök som skall säkerställa redundansen med förhoppningsvis byggstart 2020, nytt gruppboende beräknas öppnas kring sommaren 2020, fritidsverksamhet ungdomens hus som beräknas klart 2020.
Trygg och Robust: Arbete för nya bostäder, bredband på landsbygden.
Innovation och lokal handlingskraft: Investeringar i köken, revidering av Hållbarhetsprogrammet, revidering av Måltidspolicyn.
Utveckling och livslångt lärande: Effektivisering i arbetet för rätt stöd till elever och familjer mellan BUF och VOF, Läsgarantin, måluppfyllelsen.
Beslutet om Budget 2020 som vi tog igår innebär bland annat följande:
Barn- och Utbildning kommer för 2020 ligga på en nivå som innebär att den personaltätheten som var i budget för i år 2019 skall vara kvar för 2020. Sen så är den politiska viljan att höjningen för just denna ramen ska kunna vara högre för resterande år under mandatperioden.
Ramen för Vård- och Omsorg höjs med en större procentuell del, men det kommer också krävas effektiviseringar på lika stor del som själva höjningen innebär. Det är en stor utmaning och effektiviseringarna som utförs kan ta lite tid innan de ger sitt fulla utslag. Det skall man ha förståelse för, men en åtgärdslista har redan arbetats fram som kan sättas i bruk om kostnaderna ej sjunker tillräckligt snabbt.
Framtiden innebär utmaningar och en del är kompetensförsörjningens utmaningar. Vi kan inte dra ner på personal när vi står inför stora rekryteringsbehov, ökat behov av kommunala kärnverksamheter såsom vård- och omsorg samt inom skolan. Drar vi ner då kommer vi få stora svårigheter att ha tillräckligt med medarbetare. Som vanligt en balansgång som måste utföras.
Gällande resultatet så behövs ett visst resultat för hela mandatperioden, det för att vi vill öka kommunens soliditet samt för investeringsutrymmet. Det är därför vi trappar ned resultat målet samt därför vi ökar resultatkravet för 2020 och kommande år.
Vi ser fler investeringar som kan behövas utföras denna mandatperiod men som inte är upptagna eller finns med som ett kryss i vår investeringsbudget. Vi har matsal i Björsäter, anpassning i övriga skolkök, solenergi, omstigningspunkt mm vid RV 35 i Grebo kan komma inom mandatperioden, likaså en till gruppbostad, sen som sagt investeringar för Grebo Norrby.
Kort sagt så innebär skattehöjningen samt majoritetens budget för 2020, mer kommunal service än oppositionspartiernas budgetar. Både gällande daglig service inom skolan och omsorgen samt även gällande investeringar.
Kan bli lite fortsättning i nästa veckas inlägg...…..
Denna vecka har jag haft följande möten mm:
Måndag, Ärendeberedning till Kommunstyrelsen, varit hos Landshövdingen och Länsstyrelsen om den nya Energi- och Klimatstrategin.
Tisdag, Frukostmöte med NC på Hälsofabriken samt två stycken företagsbesök på eftermiddagen.
Onsdag, Kommunfullmäktige.
Torsdag, Ordförande vid årsstämma i Kopparvallen i Åtvidaberg AB i likvidation.
Jag önskar er alla en trevlig helg.
torsdag, november 21
Vecka 47, Träff med polisen mm
God dag!
Idag har vi i kommunstyrelsens presidium varit på två företagsbesök. Det är som jag berättat tidigare inför arbetet med framtagandet av ett näringslivsråd. Som vanligt mycket bra besök med många idéer och tankar som kommer oss tillhanda för att förvalta på bästa sätt. Några av de saker som togs upp i dag är, vad kan vi som kommun göra för att få mer samarbeten mellan våra företag i kommunen, vad kan vi göra för att få fler som åker genom vår tätort till att stanna till och upptäcka vår kommun med allt vad den har att erbjuda från handel till natur mm, vad kan vi göra för att få fler byggda bostäder mm för att locka nya kommunmedborgare. Detta var lite av det som diskuterades idag och som vi kommer att arbeta vidare med.
Min vecka har sett ut enligt följande:
Måndag, PLG samt möte med presidiet i Barn- och Utbildning samt skolchef.
Onsdag, Totalförsvarsövning samt möte med polisen.
Torsdag, företagsbesök.
Gårdagens möte med polisen var uppstyrt av NC, Företagarna samt Åtvidabergs Sparbank. Frågor som diskuterades var hur uppfattar våra företagare kontakten med polisen? Känner sig våra företagare trygga på sina arbetsplatser? Hur ser brottsstatistiken ut för oss i kommunen? Hur ser polisen på framtiden?
Lite av de svar som kom under gårdagskvällen var att i Åtvidabergs kommun så anmäls det cirka 800 brott/år och att den summan har varit konstant i flera år bakåt. Det som polisen satsar lite extra på och som även finns med i avtalet med kommunen, det är bekämpa narkotika samt bevaka trafiksituationen. Att arbetet mot narkotika gör resultat det ser man genom fler anmälda brott eftersom det följer de insatser som polisen gör. Att arbetet mot mindre buskörning mm i trafiken gör resultat kan vi också märka på våra gator och torg, men vi måste alla i vårt samhälle fortsätta att påverka för ett tryggare samhälle.
När det gäller tryggheten så visar Medborgardialogen 2019 som polisen utförde att 15% av de svarande är otrygga i kommunen. Det är en rätt så låg siffra som visar på att det som utförs i form av trygghetshöjande/trygghetsbehållande åtgärder är bra men det finns alltid plats för förbättringar.....
De fyra områden som pekades ut att jobba vidare med för att öka tryggheten är narkotika, trafiken, ungdomssamlingar och bristande belysning.
Kommunen, civil samhället, polisen mm vi måste alla hjälpas åt. Konkret så kan kommunen starta ungdomsgård, vilket vi nu skall göra under 2020. Kommunen kan alltid se över belysningen och det i centrum helst med fastighetsägarna. Kommunen kan försöka bygga för att försvåra för buskörning. Kommunen har också ett bra arbete tillsammans i Vård- och Omsorg samt Barn- och Utbildning för att kunna hjälpa till i tid.
Polisen räknar också med en ökad polisnärvaro på sikt. Till 2024 skall antalet områdespoliser ha ökat i vårt område.
Men som sagt alla måste hjälpas åt.
Allt för ett tryggare samhälle.
Idag har vi i kommunstyrelsens presidium varit på två företagsbesök. Det är som jag berättat tidigare inför arbetet med framtagandet av ett näringslivsråd. Som vanligt mycket bra besök med många idéer och tankar som kommer oss tillhanda för att förvalta på bästa sätt. Några av de saker som togs upp i dag är, vad kan vi som kommun göra för att få mer samarbeten mellan våra företag i kommunen, vad kan vi göra för att få fler som åker genom vår tätort till att stanna till och upptäcka vår kommun med allt vad den har att erbjuda från handel till natur mm, vad kan vi göra för att få fler byggda bostäder mm för att locka nya kommunmedborgare. Detta var lite av det som diskuterades idag och som vi kommer att arbeta vidare med.
Min vecka har sett ut enligt följande:
Måndag, PLG samt möte med presidiet i Barn- och Utbildning samt skolchef.
Onsdag, Totalförsvarsövning samt möte med polisen.
Torsdag, företagsbesök.
Gårdagens möte med polisen var uppstyrt av NC, Företagarna samt Åtvidabergs Sparbank. Frågor som diskuterades var hur uppfattar våra företagare kontakten med polisen? Känner sig våra företagare trygga på sina arbetsplatser? Hur ser brottsstatistiken ut för oss i kommunen? Hur ser polisen på framtiden?
Lite av de svar som kom under gårdagskvällen var att i Åtvidabergs kommun så anmäls det cirka 800 brott/år och att den summan har varit konstant i flera år bakåt. Det som polisen satsar lite extra på och som även finns med i avtalet med kommunen, det är bekämpa narkotika samt bevaka trafiksituationen. Att arbetet mot narkotika gör resultat det ser man genom fler anmälda brott eftersom det följer de insatser som polisen gör. Att arbetet mot mindre buskörning mm i trafiken gör resultat kan vi också märka på våra gator och torg, men vi måste alla i vårt samhälle fortsätta att påverka för ett tryggare samhälle.
När det gäller tryggheten så visar Medborgardialogen 2019 som polisen utförde att 15% av de svarande är otrygga i kommunen. Det är en rätt så låg siffra som visar på att det som utförs i form av trygghetshöjande/trygghetsbehållande åtgärder är bra men det finns alltid plats för förbättringar.....
De fyra områden som pekades ut att jobba vidare med för att öka tryggheten är narkotika, trafiken, ungdomssamlingar och bristande belysning.
Kommunen, civil samhället, polisen mm vi måste alla hjälpas åt. Konkret så kan kommunen starta ungdomsgård, vilket vi nu skall göra under 2020. Kommunen kan alltid se över belysningen och det i centrum helst med fastighetsägarna. Kommunen kan försöka bygga för att försvåra för buskörning. Kommunen har också ett bra arbete tillsammans i Vård- och Omsorg samt Barn- och Utbildning för att kunna hjälpa till i tid.
Polisen räknar också med en ökad polisnärvaro på sikt. Till 2024 skall antalet områdespoliser ha ökat i vårt område.
Men som sagt alla måste hjälpas åt.
Allt för ett tryggare samhälle.
fredag, november 15
Vecka 46, utskottsvecka med utmärkelser
God dag.
Den här veckan är det utskottsvecka. Det innebär att alla utskottsmöten äger rum denna vecka. Eftersom vi har den organisationen vi har, en utskottsorganisation, så innebär det att alla ärenden bara bereds i utskotten för att sen beslutas om i kommunstyrelsen och i kommunfullmäktige. Hade vi däremot haft en nämndsorganisation så hade nämnderna varit mer beslutande. I nuläget tycker jag iallafall att vår nuvarande politiska organisation är den som är mest lämpad för kommunens nuvarande läge.
Men det finns några beslut där utskotten är beslutsfattande och det är gällande våra utmärkelser och priser. Jag är väldigt glad och stolt över allt det engagemang som alla medarbetare har. Det gör att det är svårt att utse vilka som skall få utmärkelser som Årets Åtvidabergspedagog samt pris för arbetsmiljö och kompetensförsörjning. Men det är skönt att urvalet är så stort. Lika så när det gäller priser till företag och föreningar mm så finns det många som skulle kunna bli tilldelade utmärkelser och jag är glad när de som får utmärkelser visar sin glädje över det.
Min vecka har varit så här:
Måndag, PLG samt Planering- och Ekonomiutskott. På kvällen hade vi i Centerpartiet kommunsamråd, där träffas distriktsstyrelsen, regionföreträdare samt alla kretsordföranden för Centerpartiet i Östergötland. Denna gång var även Magnus Ek, vår riksdagsledamot från Östergötland, med och berättade om läget på riksnivå.
Tisdag, Barn- och Utbildningsutskott. Där vi beslutade om vem som blir Årets Åtvidabergs pedagog 2019 samt Årets entreprenöriella samarbetsföretag 2019. På kommunens hemsida kan ni följa vilka som får våra utmärkelser för i år. Vi behandlade också en motion samt informerades om personal-, ekonomi- och om aktuellt i verksamheten. Denna gång hade vi utskottsmötet på Allé 4-6 där vi informerades av rektor om utmaningar, framgångsfaktorer och vilka insatser som utförs för en ökad måluppfyllelse.
Onsdag, var jag på direktionsmöte i RTÖG.
Torsdag, Personalutskott där vi beslutade om vilken av kommunens arbetsplatser som får pris för arbetsmiljö och kompetensförsörjning. Vi hade även information om löneöversyn 2019 samt tog beslut om direktiv inför löneöversyn för 2020.
Vi båda kommunalråd var också inbjudna till PRO på torsdagen och deltog på en frågestund där vi dels berättade om det aktuella läget i kommunen angående ekonomi, bostäder, skola, vård mm. Vi visade vår syn om det ekonomiska läget, varför skattehöjningen behövs, vad våra intäkter går till det vill säga mest till vård- omsorg och skolan, våra tankar om bostäder och vad som behövs för att fler bostäder skall kunna byggas.....mer kommunal mark samt att våra kontrakt med olika byggherrar skall rendera i byggnation. Vidare om skolan och 2:a platsen i Sverige gällande gymnasiet och företagande, samt om RKHF Kopparsvanen och etapp 3 där vi har för avsikt att bygga för att utöka vårt SÄBO med 41-platser.
Mycket trevligt arrangemang av PRO och något som jag gärna deltar många fler gånger på.
Nu önskar jag er alla en riktigt trevlig helg.
Den här veckan är det utskottsvecka. Det innebär att alla utskottsmöten äger rum denna vecka. Eftersom vi har den organisationen vi har, en utskottsorganisation, så innebär det att alla ärenden bara bereds i utskotten för att sen beslutas om i kommunstyrelsen och i kommunfullmäktige. Hade vi däremot haft en nämndsorganisation så hade nämnderna varit mer beslutande. I nuläget tycker jag iallafall att vår nuvarande politiska organisation är den som är mest lämpad för kommunens nuvarande läge.
Men det finns några beslut där utskotten är beslutsfattande och det är gällande våra utmärkelser och priser. Jag är väldigt glad och stolt över allt det engagemang som alla medarbetare har. Det gör att det är svårt att utse vilka som skall få utmärkelser som Årets Åtvidabergspedagog samt pris för arbetsmiljö och kompetensförsörjning. Men det är skönt att urvalet är så stort. Lika så när det gäller priser till företag och föreningar mm så finns det många som skulle kunna bli tilldelade utmärkelser och jag är glad när de som får utmärkelser visar sin glädje över det.
Min vecka har varit så här:
Måndag, PLG samt Planering- och Ekonomiutskott. På kvällen hade vi i Centerpartiet kommunsamråd, där träffas distriktsstyrelsen, regionföreträdare samt alla kretsordföranden för Centerpartiet i Östergötland. Denna gång var även Magnus Ek, vår riksdagsledamot från Östergötland, med och berättade om läget på riksnivå.
Tisdag, Barn- och Utbildningsutskott. Där vi beslutade om vem som blir Årets Åtvidabergs pedagog 2019 samt Årets entreprenöriella samarbetsföretag 2019. På kommunens hemsida kan ni följa vilka som får våra utmärkelser för i år. Vi behandlade också en motion samt informerades om personal-, ekonomi- och om aktuellt i verksamheten. Denna gång hade vi utskottsmötet på Allé 4-6 där vi informerades av rektor om utmaningar, framgångsfaktorer och vilka insatser som utförs för en ökad måluppfyllelse.
Onsdag, var jag på direktionsmöte i RTÖG.
Torsdag, Personalutskott där vi beslutade om vilken av kommunens arbetsplatser som får pris för arbetsmiljö och kompetensförsörjning. Vi hade även information om löneöversyn 2019 samt tog beslut om direktiv inför löneöversyn för 2020.
Vi båda kommunalråd var också inbjudna till PRO på torsdagen och deltog på en frågestund där vi dels berättade om det aktuella läget i kommunen angående ekonomi, bostäder, skola, vård mm. Vi visade vår syn om det ekonomiska läget, varför skattehöjningen behövs, vad våra intäkter går till det vill säga mest till vård- omsorg och skolan, våra tankar om bostäder och vad som behövs för att fler bostäder skall kunna byggas.....mer kommunal mark samt att våra kontrakt med olika byggherrar skall rendera i byggnation. Vidare om skolan och 2:a platsen i Sverige gällande gymnasiet och företagande, samt om RKHF Kopparsvanen och etapp 3 där vi har för avsikt att bygga för att utöka vårt SÄBO med 41-platser.
Mycket trevligt arrangemang av PRO och något som jag gärna deltar många fler gånger på.
Nu önskar jag er alla en riktigt trevlig helg.
fredag, november 8
Vecka 45, extra KS
God dag.
I onsdags hade vi så ett extra Kommunstyrelsemöte där vi beslutade om skattesatsen, återigen, samt där vi öppnade upp för diskussion om förslag till budget.
Som jag skrev i förra veckans blogginlägg så anser jag att (M) o (Sd) gjorde (fel) som yrkade på återremiss om skattesatsen istället för att föreslå ett eget förslag till skattesats. Med fel så menar jag, att inom politiken är allt tyckande självklart möjligt och ska så vara i en demokrati, men jag anser att deras anledning till återremiss var fel och fanns ej. Helst skulle de ha yrkat på sina egna förslag, anser jag. Men det hade varit bättre om de yrkade på återremiss på grund av olika politiska uppfattningar istället för att syfta till att budgetunderlaget är fel. Att anse att underlaget är fel, det tycker jag är fel ord att använda och det nedvärderar allt det arbete som ligger bakom ett budgetdokument.
Men nu är vi där vi är.
Eftersom vi nu då beslutade om skattesatsen igen så var jag beredd på frågor om vår budget i och med att den ligger till grund för beslutet om skatten. Men inga frågor ställdes. Ändå så fick vi kritik av oppositionsrådet för att vi, kommunalråden, inte svarat på ett mail om att diskutera budget.
Då kan jag göra tre förtydliganden:
För det första så träffas vi informellt, vi har kontoren i samma korridor, där vi pratat om både skattesats och budget. Så diskussioner har förts.
För det andra så har båda ärenden behandlats i utskott och kommunstyrelse samt nu då skattesatsen i Kommunfullmäktige, så tillfällen finns att framföra sina åsikter och prata om sina förslag.
För det tredje så har o-rådet som sagt skickat ett mail om vilja att diskutera budget. När vi nu då sätter in ett extra kommunstyrelsemöte där möjlighet finns att diskutera så........kommer inga frågor. Det är ju lustigt.
Vi tog iallafall beslut i onsdags om ändrad skattesats. En höjning med 44 öre.
Nu blir det på KF i slutet av november som det beslutas om skattesatsen, slutgiltigt, och om budget 2020 som blir spännande om oppositionen vågar stå för sina förslag eller om de yrkar på återremiss.
För övrigt har min vecka har varit så här:
Måndag, PLG med diskussion om bland annat bostäder, kommunikationer mm som är några av våra återkommande punkter. Jag hade även ärendeberedning för Planering- och Ekonomiutskottet samt ärendeberedning för Personalutskottet.
Onsdag, extra KS.
Torsdag, skulle jag medverkat i ett seminarium om "Solel och Effektstyrning", dock så fick jag istället vara hemma med en febrig och förkyld dotter.
El är en högkvalitativ resurs med många användningsområden så risken finns att efterfrågan på el och nätkapacitet framåt sett kommer att överstiga utbudet mer eller mindre i olika delar av landet. Problemet kan till viss del minskas med solel och effektstyrning. Det gäller att vi jobbar mycket med energieffektivisering för att hålla nere förbrukningen av el.
Fredag, Kommuninterndag om klimatanpassning. Vi skall diskutera "Klimatanpassning på den regionala nivån", "Räddningstjänst i ett förändrat klimat", "Klimatanpassning i ett kommunalt perspektiv" samt så kommer SMHI och pratar om "Klimatanpassningsspelet". Tror denna fredag blir riktigt givande.
Trevlig Helg på er alla.
I onsdags hade vi så ett extra Kommunstyrelsemöte där vi beslutade om skattesatsen, återigen, samt där vi öppnade upp för diskussion om förslag till budget.
Som jag skrev i förra veckans blogginlägg så anser jag att (M) o (Sd) gjorde (fel) som yrkade på återremiss om skattesatsen istället för att föreslå ett eget förslag till skattesats. Med fel så menar jag, att inom politiken är allt tyckande självklart möjligt och ska så vara i en demokrati, men jag anser att deras anledning till återremiss var fel och fanns ej. Helst skulle de ha yrkat på sina egna förslag, anser jag. Men det hade varit bättre om de yrkade på återremiss på grund av olika politiska uppfattningar istället för att syfta till att budgetunderlaget är fel. Att anse att underlaget är fel, det tycker jag är fel ord att använda och det nedvärderar allt det arbete som ligger bakom ett budgetdokument.
Men nu är vi där vi är.
Eftersom vi nu då beslutade om skattesatsen igen så var jag beredd på frågor om vår budget i och med att den ligger till grund för beslutet om skatten. Men inga frågor ställdes. Ändå så fick vi kritik av oppositionsrådet för att vi, kommunalråden, inte svarat på ett mail om att diskutera budget.
Då kan jag göra tre förtydliganden:
För det första så träffas vi informellt, vi har kontoren i samma korridor, där vi pratat om både skattesats och budget. Så diskussioner har förts.
För det andra så har båda ärenden behandlats i utskott och kommunstyrelse samt nu då skattesatsen i Kommunfullmäktige, så tillfällen finns att framföra sina åsikter och prata om sina förslag.
För det tredje så har o-rådet som sagt skickat ett mail om vilja att diskutera budget. När vi nu då sätter in ett extra kommunstyrelsemöte där möjlighet finns att diskutera så........kommer inga frågor. Det är ju lustigt.
Vi tog iallafall beslut i onsdags om ändrad skattesats. En höjning med 44 öre.
Nu blir det på KF i slutet av november som det beslutas om skattesatsen, slutgiltigt, och om budget 2020 som blir spännande om oppositionen vågar stå för sina förslag eller om de yrkar på återremiss.
För övrigt har min vecka har varit så här:
Måndag, PLG med diskussion om bland annat bostäder, kommunikationer mm som är några av våra återkommande punkter. Jag hade även ärendeberedning för Planering- och Ekonomiutskottet samt ärendeberedning för Personalutskottet.
Onsdag, extra KS.
Torsdag, skulle jag medverkat i ett seminarium om "Solel och Effektstyrning", dock så fick jag istället vara hemma med en febrig och förkyld dotter.
El är en högkvalitativ resurs med många användningsområden så risken finns att efterfrågan på el och nätkapacitet framåt sett kommer att överstiga utbudet mer eller mindre i olika delar av landet. Problemet kan till viss del minskas med solel och effektstyrning. Det gäller att vi jobbar mycket med energieffektivisering för att hålla nere förbrukningen av el.
Fredag, Kommuninterndag om klimatanpassning. Vi skall diskutera "Klimatanpassning på den regionala nivån", "Räddningstjänst i ett förändrat klimat", "Klimatanpassning i ett kommunalt perspektiv" samt så kommer SMHI och pratar om "Klimatanpassningsspelet". Tror denna fredag blir riktigt givande.
Trevlig Helg på er alla.
onsdag, oktober 30
Vecka 44, Kommunfullmäktige med beslut om skattesats
God dag!
Nu kommer jag direkt från vårt Kommunfullmäktigemöte för oktobermånad.
Där skulle vi besluta om den skattesats som skall gälla från och med årsskiftet.
Dock så gick Moderaterna och Sverigedemokraterna hand i hand tillsammans med Kristdemokraterna i släptåg och yrkade på återremiss. Det vill säga att ärendet inte skulle avgöras idag utan det skall behandlas en gång till av Kommunstyrelsen innan vi kan ta beslut i Kommunfullmäktige.
Jag anser att de har helt fel och att de nyttjar sin återremissrätt på ett felaktigt sätt, då deras anledning till återremiss ej finns.
Här nedan ser ni lite av det jag sa i detta ärende.
"Ordförande, ledamöter, åhörare
Jag yrkar bifall till liggande förslag, att höja skattesatsen med 44 öre upp till nivån 22,39.
Vi har fortfarande ett tufft ekonomiskt läge.
Läget i Sverige är följande,
2018 hade 69 kommuner negativt resultat, 109 kommuner hade ett resultat över 2 %, alltså, En God Ekonomisk Hushållning, det är där över 2 % som vi har varit på senaste tid och där skall vi fortfarande vara. För en långsiktigt hållbar utveckling.
SKL´s prognoser visar på en stor saknad av intäkter hos oss kommuner, de räknar med att kommunsektorn bara kommer nå 1 %. Men vi nöjer oss inte med det. Vi tar ansvar för vår ekonomi och vi ska öka vår soliditet samtidigt som vi även har stora investeringsbehov.
Det demografiska behovet i samhället ökar. Det innebär kostnadsökningar. Den genomsnittliga kommunala skattesatsen i Sverige har på senaste tiden höjts och just nu är det från många kommuner som det hörs bistra tongångar. Vi måste spara på det här, vi skall skära ned på det här, vi måste effektivisera och prioritera. Vi hör också höjda röster i samhället för mer resurser till vård och skola.
Vi skall också effektivisera och prioritera. Samtidigt som vi behöver få mer intäkter för att bibehålla en fortsatt bra service till oss kommunmedborgare samtidigt som vi måste se framåt och inte ta beslut som försvårar för oss i framtiden.
Vi har vision 2030 och mål som visar på vilken kommun vi vill att Åtvidaberg skall vara.
Det är det vi strävar emot och då är det här beslutet nödvändigt att ta.
Som en jämförelse ligger vi i dagsläget väldigt nära rikets snitt gällande den kommunala skattesatsen ur tre sätt, om man ser till alla kommuner, om man ser till pendlingskommuner nära större stad och om man ser till vår befolkningsstorlek.
Efter höjningen ligger vi i övre tredjedelen. Men då är det innan vi vet hur andra kommuner gör. Vi vet redan att Ydre som i nuläget har samma skattesats som vi, höjer med 60 öre, alltså mer än vi. Troligtvis kommer många kommuner att behöva in fler intäkter och det då genom höjd skatt. Vi är inte ensamma om detta.
Som sagt så det låter som att det inte kommer mer statliga stöd till oss kommuner och då är det många kommuner som måste, höja intäkterna, skära ned på samhällsservicen eller både och.
Vi väljer att höja intäkterna samtidigt som vi ser över och gör de effektiviseringarna vi kan för att ha en fortsatt hållbar utveckling.
Mer om effektiviseringar och om ingående budgetsiffror, det tar vi när vi beslutar om budgeten, men behovet av högre intäkt är stort och jag som sagt:
yrkar bifall till liggande förslag, om att höja skattesatsen med 44 öre upp till nivån 22,39."
Jag pratade som sagt också om deras anledning till återremiss.
"Efter behandlingen av budget i Planering- och Ekonomiutskottet så framkom det att upplysningar i tabellerna för Vård- och Omsorg innehållit felaktiga uppgifter.
Så var det.
Men till behandlingen av budget i Kommunstyrelsen har dessa tabeller uppdaterats med korrekt information samt upplysning om hur data tagits fram.
De justeringar som utfördes föranleder inga ändringar av de ekonomiska ramarna.
Så er anledning till återremiss finns inte, så enkelt är det.
Så istället för att återremittera, stå för era åsikter och stå era förslag till budget.
Yrka på den skattesats ni anser vara bra för oss medborgare i kommunen.
På nästa Kommunfullmäktige tycker jag att ni skall yrka på er budget, eller rättare sagt på den budget som ni anser vara bäst för oss medborgare i kommunen."
Dessvärre så höll de kvar sitt återremissyrkande och det leder dessvärre bara till mer kostnader för kommunen och för oss medborgare. För det finns inget annat hållbart alternativ. Det blir en spännande budgetdebatt på Kommunfullmäktige i slutet av november men jag är helt övertygad om att det finns bara en budget som är hållbar och det är den från oss i den politiska majoriteten. Moderaternas och Sverigedemokraternas budgetförslag, de är inte hållbara och de försvårar för kommunens långsiktighet och innehåller ingen helhetssyn. För de har inte mod att ta beslut om en skattehöjning, vilket vi vet är nödvändig.
Det var vad som hände på Kommunfullmäktige idag.
Utöver detta så hade jag PLG och ordförandeträff i måndags. Igår var jag på företagsbesök.
Jag önskar er alla en fortsatt trevlig vecka.
Nu kommer jag direkt från vårt Kommunfullmäktigemöte för oktobermånad.
Där skulle vi besluta om den skattesats som skall gälla från och med årsskiftet.
Dock så gick Moderaterna och Sverigedemokraterna hand i hand tillsammans med Kristdemokraterna i släptåg och yrkade på återremiss. Det vill säga att ärendet inte skulle avgöras idag utan det skall behandlas en gång till av Kommunstyrelsen innan vi kan ta beslut i Kommunfullmäktige.
Jag anser att de har helt fel och att de nyttjar sin återremissrätt på ett felaktigt sätt, då deras anledning till återremiss ej finns.
Här nedan ser ni lite av det jag sa i detta ärende.
"Ordförande, ledamöter, åhörare
Jag yrkar bifall till liggande förslag, att höja skattesatsen med 44 öre upp till nivån 22,39.
Vi har fortfarande ett tufft ekonomiskt läge.
Läget i Sverige är följande,
2018 hade 69 kommuner negativt resultat, 109 kommuner hade ett resultat över 2 %, alltså, En God Ekonomisk Hushållning, det är där över 2 % som vi har varit på senaste tid och där skall vi fortfarande vara. För en långsiktigt hållbar utveckling.
SKL´s prognoser visar på en stor saknad av intäkter hos oss kommuner, de räknar med att kommunsektorn bara kommer nå 1 %. Men vi nöjer oss inte med det. Vi tar ansvar för vår ekonomi och vi ska öka vår soliditet samtidigt som vi även har stora investeringsbehov.
Det demografiska behovet i samhället ökar. Det innebär kostnadsökningar. Den genomsnittliga kommunala skattesatsen i Sverige har på senaste tiden höjts och just nu är det från många kommuner som det hörs bistra tongångar. Vi måste spara på det här, vi skall skära ned på det här, vi måste effektivisera och prioritera. Vi hör också höjda röster i samhället för mer resurser till vård och skola.
Vi skall också effektivisera och prioritera. Samtidigt som vi behöver få mer intäkter för att bibehålla en fortsatt bra service till oss kommunmedborgare samtidigt som vi måste se framåt och inte ta beslut som försvårar för oss i framtiden.
Vi har vision 2030 och mål som visar på vilken kommun vi vill att Åtvidaberg skall vara.
Det är det vi strävar emot och då är det här beslutet nödvändigt att ta.
Som en jämförelse ligger vi i dagsläget väldigt nära rikets snitt gällande den kommunala skattesatsen ur tre sätt, om man ser till alla kommuner, om man ser till pendlingskommuner nära större stad och om man ser till vår befolkningsstorlek.
Efter höjningen ligger vi i övre tredjedelen. Men då är det innan vi vet hur andra kommuner gör. Vi vet redan att Ydre som i nuläget har samma skattesats som vi, höjer med 60 öre, alltså mer än vi. Troligtvis kommer många kommuner att behöva in fler intäkter och det då genom höjd skatt. Vi är inte ensamma om detta.
Som sagt så det låter som att det inte kommer mer statliga stöd till oss kommuner och då är det många kommuner som måste, höja intäkterna, skära ned på samhällsservicen eller både och.
Vi väljer att höja intäkterna samtidigt som vi ser över och gör de effektiviseringarna vi kan för att ha en fortsatt hållbar utveckling.
Mer om effektiviseringar och om ingående budgetsiffror, det tar vi när vi beslutar om budgeten, men behovet av högre intäkt är stort och jag som sagt:
yrkar bifall till liggande förslag, om att höja skattesatsen med 44 öre upp till nivån 22,39."
Jag pratade som sagt också om deras anledning till återremiss.
"Efter behandlingen av budget i Planering- och Ekonomiutskottet så framkom det att upplysningar i tabellerna för Vård- och Omsorg innehållit felaktiga uppgifter.
Så var det.
Men till behandlingen av budget i Kommunstyrelsen har dessa tabeller uppdaterats med korrekt information samt upplysning om hur data tagits fram.
De justeringar som utfördes föranleder inga ändringar av de ekonomiska ramarna.
Så er anledning till återremiss finns inte, så enkelt är det.
Så istället för att återremittera, stå för era åsikter och stå era förslag till budget.
Yrka på den skattesats ni anser vara bra för oss medborgare i kommunen.
På nästa Kommunfullmäktige tycker jag att ni skall yrka på er budget, eller rättare sagt på den budget som ni anser vara bäst för oss medborgare i kommunen."
Dessvärre så höll de kvar sitt återremissyrkande och det leder dessvärre bara till mer kostnader för kommunen och för oss medborgare. För det finns inget annat hållbart alternativ. Det blir en spännande budgetdebatt på Kommunfullmäktige i slutet av november men jag är helt övertygad om att det finns bara en budget som är hållbar och det är den från oss i den politiska majoriteten. Moderaternas och Sverigedemokraternas budgetförslag, de är inte hållbara och de försvårar för kommunens långsiktighet och innehåller ingen helhetssyn. För de har inte mod att ta beslut om en skattehöjning, vilket vi vet är nödvändig.
Det var vad som hände på Kommunfullmäktige idag.
Utöver detta så hade jag PLG och ordförandeträff i måndags. Igår var jag på företagsbesök.
Jag önskar er alla en fortsatt trevlig vecka.
tisdag, oktober 22
Vecka 43, strategiska gruppen Grebo, reflektion ÅÄÖ mm
God dag!
När en kommun skall vara en bra plats att leva i så krävs det att flera faktorer blir uppfyllda samtidigt. Om jag då ser till det politiska perspektivet där jag försöker göra allt för att kommunen skall bli så attraktiv som möjligt, ur alla perspektiv som möjligt så....krävs det ett starkt intresse från politiken för ett blomstrande näringsliv, ett livfullt föreningsliv, ett liv fullt av möjligheter för medborgarna samt ett ansvarstagande för att kommunen skall vara i ständig utveckling. Då menar jag så klart hela kommunen. Alla vi medborgare, alla företag, alla föreningar, ja kort sagt alla.
Det var det jag gjorde igår kväll när jag deltog på ett av våra möten med de strategiska grupperna, det var det i Grebo.
Vi har tätorten Åtvidaberg och sen så har vi det som kallas våra strategiska orter som Björsäter, Falerum, Grebo och Hannäs/Kvarnvik.
I de strategiska orterna så har vi dialog med dess strategiska grupper där bland annat byalag, idrottsföreningar och andra intresseorganisationer finns representerade. Under de här mötena så diskuteras aktuella kommunala ärenden och aktuella frågor på just den orten. Ett väldigt bra forum där kommunen med tjänstepersoner samt vi förtroendevalda är med och får en insyn om vad som sker och planeras på just den berörda orten. Meningen är att det just skall vara en dialog där vi kan hjälpa varandra samt så klart ett bra tillfälle att kommunicera, allt för att föra kommunen framåt.
Igår i Grebo, föredrogs beslutad Vision 2030 och dess målpaket. Eftersom de strategiska grupperna var med och arbetade fram visionen i och med dialogmöte under framtagandet så är jag glad och stolt över att så mycket av det som finns i visionen kommer från just dessa möten samt så klart från övriga möten med oss medborgare i kommunen inkl enkäten som utfördes. Det diskuterades även Grebo Norrby med bostäder och markfrågor, Mårsängsområdet med rekreationsytor samt om naturstig och badplatsen mm.
Så min politiska vecka ser ut så här:
Måndag, PLG med diskussion om budget och aktuella frågor samt som sagt möte i Grebo under kvällen.
Tisdag, pressträff angående onsdagens KS.
Onsdag, heldags KS med behandling av budget 2020 samt skattesatsen.
Fredag-Lördag, möte inom Centerpartiet Region Sydost, där jag skall delta i seminarier som handlar om kommunal ekonomi, kollektivtrafik och infrastruktur samt kompetensförsörjning.
Förra veckan på lördagen så deltog jag på ÅÄÖ.
Den var verkligen välbesökt och jag som hade i tanken att hinna prata med alla utställare samt så klart många besökare innan seminariet om RV35 vid 11:30...…..hann knappt halvvägs innan klockan var slagen för seminariet. Det var ett bra seminarium där tidplanen för RV35 kommunicerades samt om lite förutsättningar för framtiden. Självklart vill jag att hela RV35 skall byggas ut till 100-standard inkl viltstängsel mm men jag anser fortfarande att Tjustbanan måste också prioriteras. Att ta bort vår spårbundna trafik....ja det är huvudlöst för att uttrycka mig tydligt. Efter seminariet fortsatte jag besöka mässan dock hann jag tyvärr inte prata med alla men jag är jätteglad för alla samtal som jag hade under dagen, både med besökare och utställare. Stort tack alla som deltog och gjorde dagen till det den blev!
När en kommun skall vara en bra plats att leva i så krävs det att flera faktorer blir uppfyllda samtidigt. Om jag då ser till det politiska perspektivet där jag försöker göra allt för att kommunen skall bli så attraktiv som möjligt, ur alla perspektiv som möjligt så....krävs det ett starkt intresse från politiken för ett blomstrande näringsliv, ett livfullt föreningsliv, ett liv fullt av möjligheter för medborgarna samt ett ansvarstagande för att kommunen skall vara i ständig utveckling. Då menar jag så klart hela kommunen. Alla vi medborgare, alla företag, alla föreningar, ja kort sagt alla.
Det var det jag gjorde igår kväll när jag deltog på ett av våra möten med de strategiska grupperna, det var det i Grebo.
Vi har tätorten Åtvidaberg och sen så har vi det som kallas våra strategiska orter som Björsäter, Falerum, Grebo och Hannäs/Kvarnvik.
I de strategiska orterna så har vi dialog med dess strategiska grupper där bland annat byalag, idrottsföreningar och andra intresseorganisationer finns representerade. Under de här mötena så diskuteras aktuella kommunala ärenden och aktuella frågor på just den orten. Ett väldigt bra forum där kommunen med tjänstepersoner samt vi förtroendevalda är med och får en insyn om vad som sker och planeras på just den berörda orten. Meningen är att det just skall vara en dialog där vi kan hjälpa varandra samt så klart ett bra tillfälle att kommunicera, allt för att föra kommunen framåt.
Igår i Grebo, föredrogs beslutad Vision 2030 och dess målpaket. Eftersom de strategiska grupperna var med och arbetade fram visionen i och med dialogmöte under framtagandet så är jag glad och stolt över att så mycket av det som finns i visionen kommer från just dessa möten samt så klart från övriga möten med oss medborgare i kommunen inkl enkäten som utfördes. Det diskuterades även Grebo Norrby med bostäder och markfrågor, Mårsängsområdet med rekreationsytor samt om naturstig och badplatsen mm.
Så min politiska vecka ser ut så här:
Måndag, PLG med diskussion om budget och aktuella frågor samt som sagt möte i Grebo under kvällen.
Tisdag, pressträff angående onsdagens KS.
Onsdag, heldags KS med behandling av budget 2020 samt skattesatsen.
Fredag-Lördag, möte inom Centerpartiet Region Sydost, där jag skall delta i seminarier som handlar om kommunal ekonomi, kollektivtrafik och infrastruktur samt kompetensförsörjning.
Förra veckan på lördagen så deltog jag på ÅÄÖ.
Den var verkligen välbesökt och jag som hade i tanken att hinna prata med alla utställare samt så klart många besökare innan seminariet om RV35 vid 11:30...…..hann knappt halvvägs innan klockan var slagen för seminariet. Det var ett bra seminarium där tidplanen för RV35 kommunicerades samt om lite förutsättningar för framtiden. Självklart vill jag att hela RV35 skall byggas ut till 100-standard inkl viltstängsel mm men jag anser fortfarande att Tjustbanan måste också prioriteras. Att ta bort vår spårbundna trafik....ja det är huvudlöst för att uttrycka mig tydligt. Efter seminariet fortsatte jag besöka mässan dock hann jag tyvärr inte prata med alla men jag är jätteglad för alla samtal som jag hade under dagen, både med besökare och utställare. Stort tack alla som deltog och gjorde dagen till det den blev!
tisdag, oktober 15
Vecka 42, förra veckans ledare
God dag.
Denna vecka har jag:
Måndag, Ärendeberedning till kommunstyrelsen samt ett kortare PLG.
Tisdag, träff med presidiet i Barn- och Utbildningsutskottet och skolchefen.
Torsdag-fredag, träff med kommunalråd och oppositionsråd inom Centerpartiet.
Förra veckan var det min tur att skriva ledaren i veckans utgåva av Länstidningen Östergötland.
Jag har valt det enklaste av alla ämnen 🙂, faktiskt helt tvärtom.
Om någon av er läsare här inte följer mig på FB, så kan ni nedan läsa min ledare.
”Rätten till sin egen kropp och religionsfrihet.
Sista helgen i september hölls Centerpartiets partistämma 2019. Jag var ett av alla ombud som var där och beslutade om hur vi i Centerpartiet vill att framtiden skall formas.
Många viktiga beslut togs. Stämman tog bland annat beslut om att den aktör som idag distribuerar telefoni- och bredbandstjänster inte ska tillåtas avbryta den, om det inte finns en fullgod ersättning till en rimlig kostnad på plats. Beslut togs på att förlossningsvården ska kunna bestå av både stora sjukhuskliniker och mindre barnmorskeledda förlossningskliniker. Regionerna bör därför organisera förlossningsvården på ett sätt som gör att det finns möjlighet att välja såväl småskaliga enheter som större kliniker. Beslut togs på att Centerpartiet verkar för att kommunerna fortsatt ska ha ansvar för grundskolan, gymnasieskolan och vuxenutbildning. En kombination av tydliga styrdokument, en god och stöttande uppföljning av huvudmännens arbete och ett stort eget ansvar för professionen ska ge en skola som bättre kan anpassas efter elevens och skolans lokala förutsättningar.
Men trots alla viktiga beslut som togs så är det ett beslut som dominerat mest i media och fått den största uppmärksamheten och det är det beslutet som jag skall problematisera. Det gäller beslutet att Centerpartiet verkar för att omskärelse av barn, som inte sker av medicinska orsaker förbjuds.
I Sverige är det tillåtet att operera bort förhuden på omyndiga pojkar utan medicinsk orsak. Omskärelse får utföras på begäran av eller efter medgivande av pojkens vårdnadshavare, och efter det att vårdnadshavaren har informerats om vad ingreppet innebär. På pojkar yngre än två månader får omskärelse göras av person med särskilt tillstånd. Omskärelse på pojkar äldre än två månader får bara utföras av legitimerad läkare. Informationen ska även ges till pojken om han är stor nog att förstå den. Pojkens inställning ska så långt som möjligt klarläggas och ingreppet får inte utföras mot pojkens vilja. Ingreppet ska alltid göras med smärtlindring, oavsett ålder. Ingreppet skall också ske under betryggande hygieniska förhållande.
Jag anser att det är problematiskt med omskärelse. Det handlar om ett ingrepp på ett barn som själv ej kan vara med i beslutsprocessen. Frågan är om det är etiskt försvarbart att avlägsna frisk vävnad från människokroppen på individer som inte kan ge sitt medgivande till det. Att kränka den personliga integriteten på detta sätt är att kränka barnets rättigheter. Omskärelse av är ju ett oåterkalleligt ingrepp. Är det inte varje individs rätt att bestämma över sin egen kropp? Är det inte mer rätt att vänta tills pojken är myndig? Har inte alla rätt att välja sin egen övertygelse, religion, ska det verkligen vara vårdnadshavarens rätt? Vilken religionsfrihet har vi då?
Samtidigt är manlig omskärelse en stor del av den religiösa identiteten, och ett förbud slår mot möjligheterna att utöva en viktig del av religionen. Det beräknas att cirka 30 procent av alla penisar i världen är omskurna. Omskärelse är både en traditionell sedvänja och en åtgärd som är djupt rotad. I en religion, judendom, är omskärelsen definierad till en viss dag och i en annan religion, islam, är den ej det. Det kan ses som orimligt att säga nej till en sedvänja som är central inom två världsreligioner. Eftersom det är en tradition så kan omskärelsen medföra positiva aspekter för pojken i form av identitetsskapande och en känsla av tillhörighet. Det är viktigt att förhindra att barn far illa. Därför ska omskärelsen av pojkar utföras med smärtlindring. Hänsyn till barnens integritet får stå tillbaka för den risk barnet annars skulle löpa om ingreppet utförs utanför professionen. Med risk för att barnets lidande skulle öka.
För egen del så fattade jag mitt beslut i sann demokratisk anda, det vill säga efter debatten. Jag hade och har fortfarande en stor osäkerhet i vilket som är rätt beslut men jag landade i att barn är egna individer som har egna rättigheter, både till sin kropp och till sin religionsfrihet. Det viktigaste var att vi inte förbjöd själva omskärelsen men att vi ansåg att den berörda pojken ska kunna ta det beslutet själv.
Joakim Magnusson (C)
Kommunalråd Åtvidaberg
Distriktsstyrelseledamot Centerpartiet Östergötland”
Denna vecka har jag:
Måndag, Ärendeberedning till kommunstyrelsen samt ett kortare PLG.
Tisdag, träff med presidiet i Barn- och Utbildningsutskottet och skolchefen.
Torsdag-fredag, träff med kommunalråd och oppositionsråd inom Centerpartiet.
Förra veckan var det min tur att skriva ledaren i veckans utgåva av Länstidningen Östergötland.
Jag har valt det enklaste av alla ämnen 🙂, faktiskt helt tvärtom.
Om någon av er läsare här inte följer mig på FB, så kan ni nedan läsa min ledare.
”Rätten till sin egen kropp och religionsfrihet.
Sista helgen i september hölls Centerpartiets partistämma 2019. Jag var ett av alla ombud som var där och beslutade om hur vi i Centerpartiet vill att framtiden skall formas.
Många viktiga beslut togs. Stämman tog bland annat beslut om att den aktör som idag distribuerar telefoni- och bredbandstjänster inte ska tillåtas avbryta den, om det inte finns en fullgod ersättning till en rimlig kostnad på plats. Beslut togs på att förlossningsvården ska kunna bestå av både stora sjukhuskliniker och mindre barnmorskeledda förlossningskliniker. Regionerna bör därför organisera förlossningsvården på ett sätt som gör att det finns möjlighet att välja såväl småskaliga enheter som större kliniker. Beslut togs på att Centerpartiet verkar för att kommunerna fortsatt ska ha ansvar för grundskolan, gymnasieskolan och vuxenutbildning. En kombination av tydliga styrdokument, en god och stöttande uppföljning av huvudmännens arbete och ett stort eget ansvar för professionen ska ge en skola som bättre kan anpassas efter elevens och skolans lokala förutsättningar.
Men trots alla viktiga beslut som togs så är det ett beslut som dominerat mest i media och fått den största uppmärksamheten och det är det beslutet som jag skall problematisera. Det gäller beslutet att Centerpartiet verkar för att omskärelse av barn, som inte sker av medicinska orsaker förbjuds.
I Sverige är det tillåtet att operera bort förhuden på omyndiga pojkar utan medicinsk orsak. Omskärelse får utföras på begäran av eller efter medgivande av pojkens vårdnadshavare, och efter det att vårdnadshavaren har informerats om vad ingreppet innebär. På pojkar yngre än två månader får omskärelse göras av person med särskilt tillstånd. Omskärelse på pojkar äldre än två månader får bara utföras av legitimerad läkare. Informationen ska även ges till pojken om han är stor nog att förstå den. Pojkens inställning ska så långt som möjligt klarläggas och ingreppet får inte utföras mot pojkens vilja. Ingreppet ska alltid göras med smärtlindring, oavsett ålder. Ingreppet skall också ske under betryggande hygieniska förhållande.
Jag anser att det är problematiskt med omskärelse. Det handlar om ett ingrepp på ett barn som själv ej kan vara med i beslutsprocessen. Frågan är om det är etiskt försvarbart att avlägsna frisk vävnad från människokroppen på individer som inte kan ge sitt medgivande till det. Att kränka den personliga integriteten på detta sätt är att kränka barnets rättigheter. Omskärelse av är ju ett oåterkalleligt ingrepp. Är det inte varje individs rätt att bestämma över sin egen kropp? Är det inte mer rätt att vänta tills pojken är myndig? Har inte alla rätt att välja sin egen övertygelse, religion, ska det verkligen vara vårdnadshavarens rätt? Vilken religionsfrihet har vi då?
Samtidigt är manlig omskärelse en stor del av den religiösa identiteten, och ett förbud slår mot möjligheterna att utöva en viktig del av religionen. Det beräknas att cirka 30 procent av alla penisar i världen är omskurna. Omskärelse är både en traditionell sedvänja och en åtgärd som är djupt rotad. I en religion, judendom, är omskärelsen definierad till en viss dag och i en annan religion, islam, är den ej det. Det kan ses som orimligt att säga nej till en sedvänja som är central inom två världsreligioner. Eftersom det är en tradition så kan omskärelsen medföra positiva aspekter för pojken i form av identitetsskapande och en känsla av tillhörighet. Det är viktigt att förhindra att barn far illa. Därför ska omskärelsen av pojkar utföras med smärtlindring. Hänsyn till barnens integritet får stå tillbaka för den risk barnet annars skulle löpa om ingreppet utförs utanför professionen. Med risk för att barnets lidande skulle öka.
För egen del så fattade jag mitt beslut i sann demokratisk anda, det vill säga efter debatten. Jag hade och har fortfarande en stor osäkerhet i vilket som är rätt beslut men jag landade i att barn är egna individer som har egna rättigheter, både till sin kropp och till sin religionsfrihet. Det viktigaste var att vi inte förbjöd själva omskärelsen men att vi ansåg att den berörda pojken ska kunna ta det beslutet själv.
Joakim Magnusson (C)
Kommunalråd Åtvidaberg
Distriktsstyrelseledamot Centerpartiet Östergötland”
tisdag, oktober 8
Vecka 41, budget 2020 och skattesatsen
God dag.
Mina politiska möten denna vecka består av:
Måndag, Presskonferens om budget 2020, möte med alla gruppledare för partierna i KF gällande budget 2020. På eftermiddagen Planering- och Ekonomiutskott med behandlande av skattesats samt budget 2020.
Torsdag, Barn- och Utbildningsutskott där vi har bjudit in fackliga representanter att närvara för att ge sin syn på nuläget samt gällande utmaningar för framtiden.
Det är de planerade mötena för denna vecka, utöver det så blir det vanligt politiskt arbete med aktuella ärenden och kommande ärenden.
Igår hade vi som sagt presskonferens gällande budget 2020, där vi också berättade att vi i den politiska majoriteten föreslår att höja skatten med 44 öre. Ni kan läsa om det i en artikel i Corren idag men här nedan kommer jag skriva lite om det.
Vi hade en träff med alla gruppledare för partierna som är representerade i KF under förmiddagen igår, dock deltog ej (Mp) beklagligt att de ej har tid eller vilja att vara politiskt aktiva, ej heller (L) men (L) tillhör ju majoriteten och vet allt om budgeten. Under den träffen så redovisas budgeten av kommunens ekonomichef och kommundirektör samt att de närvarande har chansen att ställa frågor.
På Planering- och Ekonomiutskottet sedan så beslutade majoriteten att anta budget och den nya skattesatsen. Oppositionen återkommer med sina förslag på KS. Nu väntar behandling i KS sen slutgiltigt beslut i KF.
Varför gör vi nu som vi gör?
Väldigt kort i nuläget, men ändock ett lite resonemang.
2018 hade 69 kommuner ett negativt resultat. 109 kommuner hade ett resultat över 2 % vilket innebär en god ekonomisk hushållning. Vi var en av dem och det är där vi skall vara. Efter trots allt bra år för kommunsektorn så väntas nu tuffa år framöver. Den genomsnittliga kommunskattesatsen i landet har ökat. Troligtvis blir det fortsatt flera höjningar av de kommunala skattesatserna. Vi har bara hört inom den senaste veckan om besparingar och tufft läge i många av våra kommuner. Några exempel i närtid och nära oss är Norrköping, Boxholm, Motala och nu idag med att nästan alla kommuner skall spara inom grundskolan.
Det demografiska läget innebär stora kostnadsökningar. SKL´s prognoser visar på en stor saknad av intäkter hos kommunerna. SKL räknar med att kommunsektorn kommer att nå 1 %, vi skall dock ligga på 2 % eftersom vi fortfarande måste bygga vår soliditet samt för vår långsiktighet och för ett hållbart samhälle.
Prognosen för 2019 visar på ett resultat kring 9 Mkr, det innebär att vi skall göra ett resultat som är 3 Mkr bättre än tänkt budget för alla kommande 3 år i mandatperioden. De miljonerna höjer vi nu det budgeterade resultatet med. Det för att ha en god ekonomisk hushållning.
För att bibehålla den kommunala servicen och inte försvåra för kommunens medborgare i framtiden så föreslår vi i den politiska majoriteten nu en höjning av skattesatsen med 44 öre. Det innebär 10,7 Mkr mer i intäkter.
Det vi väljer att prioritera är Barn- och Utbildning samt Vård- och Omsorg. Det är där höjningarna i budget 2020 ligger. Övrig verksamhet får i stort sätt göra effektiviseringar motsvarande den höjning som skulle behövts för att hålla samma service. Trots höjningen inom Barn- och Utbildning så innebär det effektiviseringar och att ingångsläget för 2020 är samma som budgeten var för 2019. Vilket konkret innebär att lika stor personaltäthet/elev som var i budget 2019 skall även gälla för 2020. Men för kommande år, 2021 och 2022, är tanken att BUF skall få en större ökning än 2020.
Vård och Omsorg får den största höjningen 2020. Det för att budget 2019 var för snäv och för att VOF skall få den budget som är tänkt till den nivån på verksamhet som skall gälla. Höjningen innebär dock att effektiviseringar skall och kommer att göras på ungefär samma summa som höjningen är. Med andra ord en satsning men det kräver hårt arbete och prioriteringar för att nå budget.
Så kort sagt, vi lägger fram en tuff budget trots skattehöjning, lika mycket effektiviseringar behövs som skatten höjs, men vi vill inte försvåra för framtiden utan vi tar vårt ansvar och bibehåller en bra kommunal service med satsning på kärnverksamheterna.
Mina politiska möten denna vecka består av:
Måndag, Presskonferens om budget 2020, möte med alla gruppledare för partierna i KF gällande budget 2020. På eftermiddagen Planering- och Ekonomiutskott med behandlande av skattesats samt budget 2020.
Torsdag, Barn- och Utbildningsutskott där vi har bjudit in fackliga representanter att närvara för att ge sin syn på nuläget samt gällande utmaningar för framtiden.
Det är de planerade mötena för denna vecka, utöver det så blir det vanligt politiskt arbete med aktuella ärenden och kommande ärenden.
Igår hade vi som sagt presskonferens gällande budget 2020, där vi också berättade att vi i den politiska majoriteten föreslår att höja skatten med 44 öre. Ni kan läsa om det i en artikel i Corren idag men här nedan kommer jag skriva lite om det.
Vi hade en träff med alla gruppledare för partierna som är representerade i KF under förmiddagen igår, dock deltog ej (Mp) beklagligt att de ej har tid eller vilja att vara politiskt aktiva, ej heller (L) men (L) tillhör ju majoriteten och vet allt om budgeten. Under den träffen så redovisas budgeten av kommunens ekonomichef och kommundirektör samt att de närvarande har chansen att ställa frågor.
På Planering- och Ekonomiutskottet sedan så beslutade majoriteten att anta budget och den nya skattesatsen. Oppositionen återkommer med sina förslag på KS. Nu väntar behandling i KS sen slutgiltigt beslut i KF.
Varför gör vi nu som vi gör?
Väldigt kort i nuläget, men ändock ett lite resonemang.
2018 hade 69 kommuner ett negativt resultat. 109 kommuner hade ett resultat över 2 % vilket innebär en god ekonomisk hushållning. Vi var en av dem och det är där vi skall vara. Efter trots allt bra år för kommunsektorn så väntas nu tuffa år framöver. Den genomsnittliga kommunskattesatsen i landet har ökat. Troligtvis blir det fortsatt flera höjningar av de kommunala skattesatserna. Vi har bara hört inom den senaste veckan om besparingar och tufft läge i många av våra kommuner. Några exempel i närtid och nära oss är Norrköping, Boxholm, Motala och nu idag med att nästan alla kommuner skall spara inom grundskolan.
Det demografiska läget innebär stora kostnadsökningar. SKL´s prognoser visar på en stor saknad av intäkter hos kommunerna. SKL räknar med att kommunsektorn kommer att nå 1 %, vi skall dock ligga på 2 % eftersom vi fortfarande måste bygga vår soliditet samt för vår långsiktighet och för ett hållbart samhälle.
Prognosen för 2019 visar på ett resultat kring 9 Mkr, det innebär att vi skall göra ett resultat som är 3 Mkr bättre än tänkt budget för alla kommande 3 år i mandatperioden. De miljonerna höjer vi nu det budgeterade resultatet med. Det för att ha en god ekonomisk hushållning.
För att bibehålla den kommunala servicen och inte försvåra för kommunens medborgare i framtiden så föreslår vi i den politiska majoriteten nu en höjning av skattesatsen med 44 öre. Det innebär 10,7 Mkr mer i intäkter.
Det vi väljer att prioritera är Barn- och Utbildning samt Vård- och Omsorg. Det är där höjningarna i budget 2020 ligger. Övrig verksamhet får i stort sätt göra effektiviseringar motsvarande den höjning som skulle behövts för att hålla samma service. Trots höjningen inom Barn- och Utbildning så innebär det effektiviseringar och att ingångsläget för 2020 är samma som budgeten var för 2019. Vilket konkret innebär att lika stor personaltäthet/elev som var i budget 2019 skall även gälla för 2020. Men för kommande år, 2021 och 2022, är tanken att BUF skall få en större ökning än 2020.
Vård och Omsorg får den största höjningen 2020. Det för att budget 2019 var för snäv och för att VOF skall få den budget som är tänkt till den nivån på verksamhet som skall gälla. Höjningen innebär dock att effektiviseringar skall och kommer att göras på ungefär samma summa som höjningen är. Med andra ord en satsning men det kräver hårt arbete och prioriteringar för att nå budget.
Så kort sagt, vi lägger fram en tuff budget trots skattehöjning, lika mycket effektiviseringar behövs som skatten höjs, men vi vill inte försvåra för framtiden utan vi tar vårt ansvar och bibehåller en bra kommunal service med satsning på kärnverksamheterna.
lördag, oktober 5
Vecka 40, partistämman, KS med företagsbesök
God dag.
Denna vecka bestod av;
Måndag, PLG med budget 2020 men även med diverse aktuella ärenden och strategiska ställningstaganden. På eftermiddagen hade jag både ärendeberedning för Planering- och Ekonomiutskottet samt Barn- och Utbildningsutskottet.
Tisdag, Träff med presidiet i Personalutskottet och HR-chefen samt senare pressträff inför KS.
Onsdag, Heldags KS med företagsbesök på förmiddagen samt KS-möte på eftermiddagen. Som vanligt mycket givande företagsbesök och det blir alltid bra diskussioner och frågor som ställs när hela KS är deltagande. KS de ordinarie 15 ledamöterna och de 15 ersättarna delas in i två grupper som sen skall göra två företagsbesök var. Grupp 1 var på Hälsofabriken och ACC-group. Grupp 2 som jag tillhörde var hos Villa Baro, golfrestaurangen och trädgårdshotellet samt hos Rotakorn Electronics.
Rotakorn är distributör av elektronikkomponenter som hjälper kunder över hela världen att få tag på olika komponenter. De konkreta åsikterna som jag tar med mig från det besöket är behovet av större lokaler då man räknar med att expandera. Mycket spännande att det som händer i världen påverkar dem väldigt mycket, det visar på vilket världsomspännande bolag det är.
Vid besöket på Åtvidabergs Golf & Resort tog Gustaf Adelswärd och Markus Carlgren emot. De berättade om verksamheten och visade byggnationen av det nya trädgårdshotellet. Verksamheten som består av golfrestaurangen, golfklubben, trädgårdshotellet och Villan har samlats under namnet Villa Baro. Mycket roligt att det görs en sån stor satsning på turismen. När trädgårdshotellet är klart kommer totalt cirka 80 bäddar att finnas samt konferensmöjligheter, yogasal och en wellnessavdelning.
För mig är det nyttigt att få se och höra vad företagen gör, ta chansen att fråga vad kommunen kan hjälpa till med. Under dagen har alltifrån i princip inga behov till mer konkreta behov som lokaler och kompetensförsörjning diskuterats. Jag ser framemot kommande företagsbesök i alla dess former.
För övrigt har jag skrivit en ledare i veckan som publiceras i Länstidningen nästa fredag.
Här kommer också lite vad jag gjorde på partistämman:
Jag pratade i talarstolen gällande regionalisering av gymnasieskolan. Jag yrkade på att det ska vara kvar som det är med kommunalt huvudmannaskap, men att mer samordning måste vi få till. Beslutet blev också så.
Jag pratade och hade ett eget yrkande gällande övervakningskameror. Det yrkandet blev det bifall på så att det finns en att-sats som jag ligger bakom med i vår politik, alltid roligt att påverka.
Dessvärre gick inte mitt yrkande som jag argumenterade för på söndagen, om bredband och kopparnätet, igenom. Det var tråkigt och synd. Jag trodde verkligen att det var ren Centerpolitik att ha med det som jag yrkade på i vårt landsbygdsprogram, bra dock att det står ungefär lika i området som handlar om kommunikationer och infrastruktur.
Det var de saker som jag tog upp under stämman. Av mina 6 minuter som alla har till förfogande använde jag cirka 3 minuter och gjorde 4 inlägg. Ett bra deltagande om jag får säga det själv :-).
För övrigt en mycket bra stämma med många bra beslut.
Någon mer rapport om de besluten som togs kan jag komma att göra lite senare.
Nu önskar jag er alla en trevlig helg.
Denna vecka bestod av;
Måndag, PLG med budget 2020 men även med diverse aktuella ärenden och strategiska ställningstaganden. På eftermiddagen hade jag både ärendeberedning för Planering- och Ekonomiutskottet samt Barn- och Utbildningsutskottet.
Tisdag, Träff med presidiet i Personalutskottet och HR-chefen samt senare pressträff inför KS.
Onsdag, Heldags KS med företagsbesök på förmiddagen samt KS-möte på eftermiddagen. Som vanligt mycket givande företagsbesök och det blir alltid bra diskussioner och frågor som ställs när hela KS är deltagande. KS de ordinarie 15 ledamöterna och de 15 ersättarna delas in i två grupper som sen skall göra två företagsbesök var. Grupp 1 var på Hälsofabriken och ACC-group. Grupp 2 som jag tillhörde var hos Villa Baro, golfrestaurangen och trädgårdshotellet samt hos Rotakorn Electronics.
Rotakorn är distributör av elektronikkomponenter som hjälper kunder över hela världen att få tag på olika komponenter. De konkreta åsikterna som jag tar med mig från det besöket är behovet av större lokaler då man räknar med att expandera. Mycket spännande att det som händer i världen påverkar dem väldigt mycket, det visar på vilket världsomspännande bolag det är.
Vid besöket på Åtvidabergs Golf & Resort tog Gustaf Adelswärd och Markus Carlgren emot. De berättade om verksamheten och visade byggnationen av det nya trädgårdshotellet. Verksamheten som består av golfrestaurangen, golfklubben, trädgårdshotellet och Villan har samlats under namnet Villa Baro. Mycket roligt att det görs en sån stor satsning på turismen. När trädgårdshotellet är klart kommer totalt cirka 80 bäddar att finnas samt konferensmöjligheter, yogasal och en wellnessavdelning.
För mig är det nyttigt att få se och höra vad företagen gör, ta chansen att fråga vad kommunen kan hjälpa till med. Under dagen har alltifrån i princip inga behov till mer konkreta behov som lokaler och kompetensförsörjning diskuterats. Jag ser framemot kommande företagsbesök i alla dess former.
För övrigt har jag skrivit en ledare i veckan som publiceras i Länstidningen nästa fredag.
Här kommer också lite vad jag gjorde på partistämman:
Jag pratade i talarstolen gällande regionalisering av gymnasieskolan. Jag yrkade på att det ska vara kvar som det är med kommunalt huvudmannaskap, men att mer samordning måste vi få till. Beslutet blev också så.
Jag pratade och hade ett eget yrkande gällande övervakningskameror. Det yrkandet blev det bifall på så att det finns en att-sats som jag ligger bakom med i vår politik, alltid roligt att påverka.
Dessvärre gick inte mitt yrkande som jag argumenterade för på söndagen, om bredband och kopparnätet, igenom. Det var tråkigt och synd. Jag trodde verkligen att det var ren Centerpolitik att ha med det som jag yrkade på i vårt landsbygdsprogram, bra dock att det står ungefär lika i området som handlar om kommunikationer och infrastruktur.
Det var de saker som jag tog upp under stämman. Av mina 6 minuter som alla har till förfogande använde jag cirka 3 minuter och gjorde 4 inlägg. Ett bra deltagande om jag får säga det själv :-).
För övrigt en mycket bra stämma med många bra beslut.
Någon mer rapport om de besluten som togs kan jag komma att göra lite senare.
Nu önskar jag er alla en trevlig helg.
torsdag, september 26
Vecka 39, efter beslut i KF om Vision 2030 och dess målpaket
God dag.
Igår hade vi som sagt KF med flera viktiga ärenden.
Jag är glad att vi tog beslut om vår nya Vision 2030 samt vårt nya målpaket.
Här nedan kan ni se en del av det som jag sade i talarstolen under dessa ärenden.
Vision 2030
”Jag yrkar bifall till liggande förslag för vision 2030!
Under oktober 2016 fick förvaltningen i uppdrag att revidera den nuvarande visionen. Uppdraget var att behålla strukturen och styrmodellen men att göra visionen mer aktuell.
Det har nu gått tre år. Ett nytt förslag till vision har arbetats fram och skall beslutas om här och nu. Det har varit konsulter som har gjort en omvärldsanalys, dialoger har utförts inom förvaltningen, med föreningsliv, med näringsliv, med ungdomar, med våra strategiska orter, med medborgarna genom en enkätstudie samt med oss förtroendevalda.
Vi som förtroendevalda har fått chansen att lämna remissvar, vilket en del har gjort, vi hade en gruppledarträff där alla partier deltog för att få information om förslaget till den nya visionen.
Vi har lite olika synpunkter men nu står vi i Kommunfullmäktige och skall besluta om vår nya vision och eftersom inga andra yrkanden har kommit under utskottsmöte samt kommunstyrelsemöte så uppfattade jag att vi alla är eniga om förslaget till vision 2030. Det hade gjort mig både stolt och glad. En vision är ett av de mest strategiska besluten vi kan ta som förtroendevalda och trots att ni i Moderaterna yrkar på avslag så jag ser framemot beslutet här idag.
Det som är nytt i visionen är dels själva visionstexten men också våra framgångsförhållanden. Styrmodellen är som sagt samma men visualiseras på ett annat sätt…..det är nu vi skulle ha kvar overheaden…..men det är så här styrmodellen visualiseras vilket jag hoppas alla närvarande har sett.
Våra framgångsförhållanden, våra övergripande mål, vårt hållbarhetsprogram, våra budgetdirektiv skall gemensamt leda oss mot visionen och allt skall genomsyras av våra värdeord mod, långsiktighet och helhetssyn. Det är det som är vår framåtanda!
Våra nya framgångsförhållanden är som sagt, Lev och Upplev, Trygg och Robust, Innovation och Lokal Handlingskraft samt Utveckling och Livslångt Lärande.
Visionstexten sammanfattar våra framgångsförhållanden och var vi vill vara 2030 på ett konkret och bra sätt. Den visar på vårt förhållningssätt för att vara en hållbar kommun, nu och i framtiden.
I framgångsförhållandena så finns det många värdeord och vissa av dem återkommer på flera ställen.
Lite som lyfts fram är kärnverksamheterna, hållbar utveckling, föreningslivet, trygghet, välkomnande, hållbar samhällsplanering, boendeutbudet, samverkan, det lokala näringslivet, utveckling och lärande, kommunikationer……..ja mer om hållbarhet, social-, miljömässig-, och ekonomisk hållbarhet.
På gruppledarträffen som vi hade när visionen gick ut på remiss så fick vi alla en genomgång av visionen. Under genomgången betonades vad som hade kommit in från alla dialoger, alltså från våra medborgare, föreningslivet och näringslivet i kommunen. De värdeord som framkommit ur dialogerna sågs i en stapel till vänster i presentationen och förslaget till texter (alltså vision) sågs till höger.
För mig blev kopplingen tydlig och jag är stolt över att visionen är så förankrad i vad som framkommit under resans gång. Alltså arbetet med visionen från oktober 2016 fram till idag september 2019.
Jag anser att vision 2030 är genomarbetat och väl förankrat hos medborgaren i vår kommun.
Den politiska förankringen anser jag också är väldigt tydlig. Kopplingen mellan våra värdeord och visionen är tydlig. Att allt skall genomsyras av hållbarhet är för mig självklart och att vad vi i politiken anser vara viktigt det finns med i visionen och kan inte vara tydligare.
Yrkar återigen på bifall till liggande förlag!”
Målpaket
”Jag yrkar bifall till liggande förslag.
Likt vision 2030 så har det inte funnits några andra yrkanden under beredningen i utskottet eller på kommunstyrelsen. Men jag vill ändå passa på att prata lite om de målen som vi skall besluta om.
Allt arbete i kommunorganisationen ska utgå från den visionen vi nyss antog.
På så sätt så är det social-, miljömässig-, samt ekonomisk hållbarhet som ska genomsyra hela vår verksamhet. Att arbeta med alla tre typer av hållbarhet innebär att vi strävar efter en hållbar utveckling.
Genom att arbeta med hållbar utveckling känns det självklart att vi ska ha mål som berör alla de olika delarna. Därför kommer vi nu ha 4 mål var för varje område.
Vi kommer alltså inte bara ha ekonomiska mål, de personalmässiga (alltså de sociala målen), utan vi kommer även ha miljömässiga mål.
De miljömässiga målen utgår från våra framgångsförhållanden och ska bidra till att kommunen påverkar utvecklingen av både miljö och klimat i en positiv riktning.
Vi har mål som ska minska vår klimatpåverkan, Målet om tjänsteresor samt Målet om el och uppvärmning.
Vi har mål för vår kostverksamhet, att andelen svensk tillverkat skall öka. Det här målet bidrar inte bara till miljö och klimat genom minskade resor, utan även till minskad användning av antibiotika, till en säkrare livsmedelsförsörjning såsom ökad självförsörjelsegrad. Utöver detta bidrar det till våra öppna landskap samt en bättre ekonomi.
Vi har också för alla tre områden externa mål och för just miljömässig hållbarhet så tar vi ett mål om andelen hushållsavfall och materialåtervinning.
Självklart ska vi ha och sträva efter God Ekonomisk Hushållning. För oss så ska God Ekonomisk Hushållning vara uppfyllt när de tre interna ekonomiska målen är uppfyllda samt huvuddelen av de andra interna målen.
Gällande det ekonomiska så är det fortfarande fullt fokus på stabil ekonomi.
Vi har uppnått en genomsnittlig soliditet för kommunen så resultatet anser vi kan ligga i nivå med vad SKL betraktar som God Ekonomisk Hushållning. Alltså på 2 %, vi utför ändringen i flera steg, till 2 %.
Nu utökar vi tänket till att gälla hela koncernen. Så soliditetsmålet skall gälla för hela koncernen och målet är att soliditeten skall öka.
Investeringarna ska fortsatt att ligga på samma totala nivå i jämförelse till resultatet, vilket innebär att max 250 % av mandatperiodens resultat får investeras för. Eftersom vi hädanefter likställer de gamla kommunala och de kommersiella investeringarna, till att bara benämnas investeringar och att de behandlas lika så tar vi på så sätt ett större ansvar för helheten.”
Igår hade vi som sagt KF med flera viktiga ärenden.
Jag är glad att vi tog beslut om vår nya Vision 2030 samt vårt nya målpaket.
Här nedan kan ni se en del av det som jag sade i talarstolen under dessa ärenden.
Vision 2030
”Jag yrkar bifall till liggande förslag för vision 2030!
Under oktober 2016 fick förvaltningen i uppdrag att revidera den nuvarande visionen. Uppdraget var att behålla strukturen och styrmodellen men att göra visionen mer aktuell.
Det har nu gått tre år. Ett nytt förslag till vision har arbetats fram och skall beslutas om här och nu. Det har varit konsulter som har gjort en omvärldsanalys, dialoger har utförts inom förvaltningen, med föreningsliv, med näringsliv, med ungdomar, med våra strategiska orter, med medborgarna genom en enkätstudie samt med oss förtroendevalda.
Vi som förtroendevalda har fått chansen att lämna remissvar, vilket en del har gjort, vi hade en gruppledarträff där alla partier deltog för att få information om förslaget till den nya visionen.
Vi har lite olika synpunkter men nu står vi i Kommunfullmäktige och skall besluta om vår nya vision och eftersom inga andra yrkanden har kommit under utskottsmöte samt kommunstyrelsemöte så uppfattade jag att vi alla är eniga om förslaget till vision 2030. Det hade gjort mig både stolt och glad. En vision är ett av de mest strategiska besluten vi kan ta som förtroendevalda och trots att ni i Moderaterna yrkar på avslag så jag ser framemot beslutet här idag.
Det som är nytt i visionen är dels själva visionstexten men också våra framgångsförhållanden. Styrmodellen är som sagt samma men visualiseras på ett annat sätt…..det är nu vi skulle ha kvar overheaden…..men det är så här styrmodellen visualiseras vilket jag hoppas alla närvarande har sett.
Våra framgångsförhållanden, våra övergripande mål, vårt hållbarhetsprogram, våra budgetdirektiv skall gemensamt leda oss mot visionen och allt skall genomsyras av våra värdeord mod, långsiktighet och helhetssyn. Det är det som är vår framåtanda!
Våra nya framgångsförhållanden är som sagt, Lev och Upplev, Trygg och Robust, Innovation och Lokal Handlingskraft samt Utveckling och Livslångt Lärande.
Visionstexten sammanfattar våra framgångsförhållanden och var vi vill vara 2030 på ett konkret och bra sätt. Den visar på vårt förhållningssätt för att vara en hållbar kommun, nu och i framtiden.
I framgångsförhållandena så finns det många värdeord och vissa av dem återkommer på flera ställen.
Lite som lyfts fram är kärnverksamheterna, hållbar utveckling, föreningslivet, trygghet, välkomnande, hållbar samhällsplanering, boendeutbudet, samverkan, det lokala näringslivet, utveckling och lärande, kommunikationer……..ja mer om hållbarhet, social-, miljömässig-, och ekonomisk hållbarhet.
På gruppledarträffen som vi hade när visionen gick ut på remiss så fick vi alla en genomgång av visionen. Under genomgången betonades vad som hade kommit in från alla dialoger, alltså från våra medborgare, föreningslivet och näringslivet i kommunen. De värdeord som framkommit ur dialogerna sågs i en stapel till vänster i presentationen och förslaget till texter (alltså vision) sågs till höger.
För mig blev kopplingen tydlig och jag är stolt över att visionen är så förankrad i vad som framkommit under resans gång. Alltså arbetet med visionen från oktober 2016 fram till idag september 2019.
Jag anser att vision 2030 är genomarbetat och väl förankrat hos medborgaren i vår kommun.
Den politiska förankringen anser jag också är väldigt tydlig. Kopplingen mellan våra värdeord och visionen är tydlig. Att allt skall genomsyras av hållbarhet är för mig självklart och att vad vi i politiken anser vara viktigt det finns med i visionen och kan inte vara tydligare.
Yrkar återigen på bifall till liggande förlag!”
Målpaket
”Jag yrkar bifall till liggande förslag.
Likt vision 2030 så har det inte funnits några andra yrkanden under beredningen i utskottet eller på kommunstyrelsen. Men jag vill ändå passa på att prata lite om de målen som vi skall besluta om.
Allt arbete i kommunorganisationen ska utgå från den visionen vi nyss antog.
På så sätt så är det social-, miljömässig-, samt ekonomisk hållbarhet som ska genomsyra hela vår verksamhet. Att arbeta med alla tre typer av hållbarhet innebär att vi strävar efter en hållbar utveckling.
Genom att arbeta med hållbar utveckling känns det självklart att vi ska ha mål som berör alla de olika delarna. Därför kommer vi nu ha 4 mål var för varje område.
Vi kommer alltså inte bara ha ekonomiska mål, de personalmässiga (alltså de sociala målen), utan vi kommer även ha miljömässiga mål.
De miljömässiga målen utgår från våra framgångsförhållanden och ska bidra till att kommunen påverkar utvecklingen av både miljö och klimat i en positiv riktning.
Vi har mål som ska minska vår klimatpåverkan, Målet om tjänsteresor samt Målet om el och uppvärmning.
Vi har mål för vår kostverksamhet, att andelen svensk tillverkat skall öka. Det här målet bidrar inte bara till miljö och klimat genom minskade resor, utan även till minskad användning av antibiotika, till en säkrare livsmedelsförsörjning såsom ökad självförsörjelsegrad. Utöver detta bidrar det till våra öppna landskap samt en bättre ekonomi.
Vi har också för alla tre områden externa mål och för just miljömässig hållbarhet så tar vi ett mål om andelen hushållsavfall och materialåtervinning.
Självklart ska vi ha och sträva efter God Ekonomisk Hushållning. För oss så ska God Ekonomisk Hushållning vara uppfyllt när de tre interna ekonomiska målen är uppfyllda samt huvuddelen av de andra interna målen.
Gällande det ekonomiska så är det fortfarande fullt fokus på stabil ekonomi.
Vi har uppnått en genomsnittlig soliditet för kommunen så resultatet anser vi kan ligga i nivå med vad SKL betraktar som God Ekonomisk Hushållning. Alltså på 2 %, vi utför ändringen i flera steg, till 2 %.
Nu utökar vi tänket till att gälla hela koncernen. Så soliditetsmålet skall gälla för hela koncernen och målet är att soliditeten skall öka.
Investeringarna ska fortsatt att ligga på samma totala nivå i jämförelse till resultatet, vilket innebär att max 250 % av mandatperiodens resultat får investeras för. Eftersom vi hädanefter likställer de gamla kommunala och de kommersiella investeringarna, till att bara benämnas investeringar och att de behandlas lika så tar vi på så sätt ett större ansvar för helheten.”
tisdag, september 24
Vecka 39, KF och Partistämma
God dag!
Denna vecka ser ut enligt följande:
Måndag, ärendeberedning inför KS samt PLG med budget 2020. Igår eftermiddag var jag i Norrköping på ett dialog möte om planering och dimensionering av komvux och gymnasieskola. Det var Lars Stjernkvist, regeringens särskilde utredare för detta som tillsammans med Region Östergötland bjöd in till mötet. Syftet med mötet var att öka kunskapen om området och skapa en möjlighet för länets aktörer att göra inspel till utredaren. Regeringen tillsatte våren 2018 en särskild utredare med uppdraget att föreslå hur utbildning inom gymnasieskolan, gymnasiesärskolan, kommunal vuxenutbildning och särskild utbildning för vuxna bättre kan planeras och dimensioneras utifrån regionala och nationella kompetensbehov. Uppdraget skall redovisas senast 2020-02-03. Vi som deltog på mötet fick en genomgång av arbetet så här långt och en insyn i vilka alternativ som det finns. Alternativen är allt från att det skall skötas som i dag av kommunerna, eller om regionerna skall få större inblandning, eller om staten skall ta över gymnasieskolan mm. Jag själv förordar att det skall skötas som idag av kommunerna och de aktuella friskolorna.....men det behövs mer samordning och mer samarbete. Samordning behövs för att trygga framtida kompetensförsörjning och minska kostnaderna med för tomma klassrum mm. Jag är öppen för att mer inblandning behövs från region eller kanske till och med staten....dessvärre, men huvudansvaret anser jag skall ligga som idag hos kommuner och friskolor. På Centerpartiets partistämma nu i veckan skall vi besluta om ett skolpolitiskt program. Där föreslås bland annat att det skall utredas hur en regionalisering av gymnasieskolan mm skulle påverka. En utredning skulle jag kunna gå med på......kanske.
Tisdag, förberedelser inför morgondagens KF samt följa Svenskt Näringslivs ranking 2019. Den kom precis och Åtvidaberg stiger med 26 platser och är nummer 2 i länet. Dessutom ligger vi som nummer 2 i landet gällande skolans attityder till företagande, Toppen, Jättebra, mycket bra och mycket välförtjänt av alla som jobbar inom skolan i Åtvidaberg!
Onsdag, Styrelsemöte med RKHF Kopparsvanen samt Kommunfullmäktige.
Jag skriver inget mer om KF i detta inlägg, får återkomma till det lite senare.
Torsdag-Söndag, då är det Partistämma. Där lägger vi fram den politiken som skall genomsyra Centerpartiets arbete framöver. Allt för att Sverige skall utvecklas FRAMÅT och göra samhället mer Hållbart!
På onsdagen sker kommittéarbete, där deltar ej jag, där går ombud från hela landet igenom de förslag som partistyrelsen har på alla motioner samt de program som skall upprättas. Det är 10 områden, kommittéer, varav inom 5 områden skall det beslutas om program. Kommittéernas förslag blir sedan huvudförslaget på stämman. Jag har lämnat in två yrkanden till kommittéarbetet som jag hoppas går igenom. Oberoende av vilket kommer jag tala för mina förslag under stämman. Jag ser väldigt mycket framemot stämman vilken skall bli rolig, spännande, utvecklande och viktig för allas vår framtid.
Jag får önska er alla en trevlig vecka.
Jag kommer troligtvis begränsa mina rapporter från stämman till inlägg på Facebook....men det kan komma att bli något inlägg här med, det vet man aldrig.
Denna vecka ser ut enligt följande:
Måndag, ärendeberedning inför KS samt PLG med budget 2020. Igår eftermiddag var jag i Norrköping på ett dialog möte om planering och dimensionering av komvux och gymnasieskola. Det var Lars Stjernkvist, regeringens särskilde utredare för detta som tillsammans med Region Östergötland bjöd in till mötet. Syftet med mötet var att öka kunskapen om området och skapa en möjlighet för länets aktörer att göra inspel till utredaren. Regeringen tillsatte våren 2018 en särskild utredare med uppdraget att föreslå hur utbildning inom gymnasieskolan, gymnasiesärskolan, kommunal vuxenutbildning och särskild utbildning för vuxna bättre kan planeras och dimensioneras utifrån regionala och nationella kompetensbehov. Uppdraget skall redovisas senast 2020-02-03. Vi som deltog på mötet fick en genomgång av arbetet så här långt och en insyn i vilka alternativ som det finns. Alternativen är allt från att det skall skötas som i dag av kommunerna, eller om regionerna skall få större inblandning, eller om staten skall ta över gymnasieskolan mm. Jag själv förordar att det skall skötas som idag av kommunerna och de aktuella friskolorna.....men det behövs mer samordning och mer samarbete. Samordning behövs för att trygga framtida kompetensförsörjning och minska kostnaderna med för tomma klassrum mm. Jag är öppen för att mer inblandning behövs från region eller kanske till och med staten....dessvärre, men huvudansvaret anser jag skall ligga som idag hos kommuner och friskolor. På Centerpartiets partistämma nu i veckan skall vi besluta om ett skolpolitiskt program. Där föreslås bland annat att det skall utredas hur en regionalisering av gymnasieskolan mm skulle påverka. En utredning skulle jag kunna gå med på......kanske.
Tisdag, förberedelser inför morgondagens KF samt följa Svenskt Näringslivs ranking 2019. Den kom precis och Åtvidaberg stiger med 26 platser och är nummer 2 i länet. Dessutom ligger vi som nummer 2 i landet gällande skolans attityder till företagande, Toppen, Jättebra, mycket bra och mycket välförtjänt av alla som jobbar inom skolan i Åtvidaberg!
Onsdag, Styrelsemöte med RKHF Kopparsvanen samt Kommunfullmäktige.
Jag skriver inget mer om KF i detta inlägg, får återkomma till det lite senare.
Torsdag-Söndag, då är det Partistämma. Där lägger vi fram den politiken som skall genomsyra Centerpartiets arbete framöver. Allt för att Sverige skall utvecklas FRAMÅT och göra samhället mer Hållbart!
På onsdagen sker kommittéarbete, där deltar ej jag, där går ombud från hela landet igenom de förslag som partistyrelsen har på alla motioner samt de program som skall upprättas. Det är 10 områden, kommittéer, varav inom 5 områden skall det beslutas om program. Kommittéernas förslag blir sedan huvudförslaget på stämman. Jag har lämnat in två yrkanden till kommittéarbetet som jag hoppas går igenom. Oberoende av vilket kommer jag tala för mina förslag under stämman. Jag ser väldigt mycket framemot stämman vilken skall bli rolig, spännande, utvecklande och viktig för allas vår framtid.
Jag får önska er alla en trevlig vecka.
Jag kommer troligtvis begränsa mina rapporter från stämman till inlägg på Facebook....men det kan komma att bli något inlägg här med, det vet man aldrig.
onsdag, september 18
Vecka 38, företagsbesök mm
God dag!
Min politiska vecka ser ut enligt följande:
Måndag, PLG med fortsatt fokus på Budget 2020. Med rätta så tar arbetet med budgeten mycket tid.
Tisdag, Möte för presidiet gällande Barn- och Utbildningsutskottet samt vår Verksamhetschef för BUF tillika skolchef. Jag som ordförande för Barn- och Utbildningsutskottet samt vår vice ordförande i utskottet träffar BUF-chefen vid behov och har planerade möten 1 gång/vecka, ibland förutom under en vecka i månaden. Där tar vi upp aktuella ämnen, en uppdatering av verksamheten, politiska inriktningar, det ekonomiska läget, speciella händelser mm. Ett bra tillfälle att få mer inblick i verksamheten och att vara ständigt uppdaterad.
Onsdag, företagsbesök på förmiddagen och möte med revisionen gällande Personalutskottet på eftermiddagen. Företagsbesöken är som jag sagt mycket bra och det är ett stort privilegium att få gå på dessa möten med våra företagare. Vi som besöker företagen är presidiet i Kommunstyrelsen samt vår biträdande kommunchef och en företrädare för Näringslivscentrum. Förutom att företagsbesöken skall ligga till grund för vårt kommande näringslivsråd så får vi en bra inblick i våra företagares vardag med allt vad det innebär. Antal anställda, omsättning, vad företaget gör, deras utmaningar, deras mål och framtidsvisioner, vad är företagarnas förväntningar på kommunen, hur funkar kontakterna med kommunen, ja många nyfikna frågor har vi men all information och alla åsikter tar vi med oss när vi sen skall forma ett näringslivsråd. Hur skall näringslivsrådet fungera, vara uppbyggt och vilka frågor skall lyftas, ja det är sådant vi skall komma fram till. Än så länge så har det varit en del fokus på kompetensförsörjning, kommunikationer, bostäder för att nämna lite av det som diskuteras.
Vi, ordförande och vice ordförande i utskotten samt nämnder mm och berörd verksamhetschef, träffar Revisionen för att svara på frågor som de vill belysa lite extra. Den här veckan har jag som sagt möte med revisionen gällande personalutskottet. Det är en bra möjlighet att gå in lite mer på djupet i vissa frågor och ett bra sätt att kvalitetssäkra vad vi, kommunorganisationen, gör.
Torsdag, möteslöst än så länge men fokus för min tid i kommunhuset blir kommande KF och de ärenden som skall beslutas där.
Fredag, möte med Centerpartiets kommunala sektion i Östergötland.
Jag nöjer mig där för denna vecka och önskar er en fortsatt trevlig vecka.
Min politiska vecka ser ut enligt följande:
Måndag, PLG med fortsatt fokus på Budget 2020. Med rätta så tar arbetet med budgeten mycket tid.
Tisdag, Möte för presidiet gällande Barn- och Utbildningsutskottet samt vår Verksamhetschef för BUF tillika skolchef. Jag som ordförande för Barn- och Utbildningsutskottet samt vår vice ordförande i utskottet träffar BUF-chefen vid behov och har planerade möten 1 gång/vecka, ibland förutom under en vecka i månaden. Där tar vi upp aktuella ämnen, en uppdatering av verksamheten, politiska inriktningar, det ekonomiska läget, speciella händelser mm. Ett bra tillfälle att få mer inblick i verksamheten och att vara ständigt uppdaterad.
Onsdag, företagsbesök på förmiddagen och möte med revisionen gällande Personalutskottet på eftermiddagen. Företagsbesöken är som jag sagt mycket bra och det är ett stort privilegium att få gå på dessa möten med våra företagare. Vi som besöker företagen är presidiet i Kommunstyrelsen samt vår biträdande kommunchef och en företrädare för Näringslivscentrum. Förutom att företagsbesöken skall ligga till grund för vårt kommande näringslivsråd så får vi en bra inblick i våra företagares vardag med allt vad det innebär. Antal anställda, omsättning, vad företaget gör, deras utmaningar, deras mål och framtidsvisioner, vad är företagarnas förväntningar på kommunen, hur funkar kontakterna med kommunen, ja många nyfikna frågor har vi men all information och alla åsikter tar vi med oss när vi sen skall forma ett näringslivsråd. Hur skall näringslivsrådet fungera, vara uppbyggt och vilka frågor skall lyftas, ja det är sådant vi skall komma fram till. Än så länge så har det varit en del fokus på kompetensförsörjning, kommunikationer, bostäder för att nämna lite av det som diskuteras.
Vi, ordförande och vice ordförande i utskotten samt nämnder mm och berörd verksamhetschef, träffar Revisionen för att svara på frågor som de vill belysa lite extra. Den här veckan har jag som sagt möte med revisionen gällande personalutskottet. Det är en bra möjlighet att gå in lite mer på djupet i vissa frågor och ett bra sätt att kvalitetssäkra vad vi, kommunorganisationen, gör.
Torsdag, möteslöst än så länge men fokus för min tid i kommunhuset blir kommande KF och de ärenden som skall beslutas där.
Fredag, möte med Centerpartiets kommunala sektion i Östergötland.
Jag nöjer mig där för denna vecka och önskar er en fortsatt trevlig vecka.
fredag, september 13
Vecka 37, utskottsvecka.
God morgon!
Denna vecka har vi utskottsvecka.
Det betyder att alla utskottsmöten vi har är lagda under en vecka. Det för att vi skall ha dem lite sammanhängande samt för att det skall vara i rätt tid innan nästa kommunstyrelsemöte. Utskotten är beredande inför kommunstyrelsen, det innebär att (inga) beslut tas av utskotten utan där bereds bara ärenden inför kommunstyrelsen. Sen är det så att vissa ärenden beslutas av kommunstyrelsen och beslutsprocessen stannar där och vissa går vidare för beslut av kommunfullmäktige. Det finns undantag, alltså beslut som kan fattas av utskotten, det gäller framförallt i ett av de utskotten som jag är ordförande i, Barn- och Utbildningsutskottet. När det gäller våra priser och utmärkelser så beslutas dessa av utskotten.
Den här veckan har sett ut enligt följande för mig:
Måndag, PLG med fortsatt fullt fokus på Budget 2020. På eftermiddagen hade vi Planering- och Ekonomiutskottsmöte. Inte så många ärenden på dagordningen. Men det vägs upp av att vi i KF nu i september skall besluta om Vision 2030, Borgen till ÅBK mm som är ärenden som tar mycket fokus och tid samt att arbetet med Budget 2020 är mycket krävande.
Tisdag, Barn- och Utbildningsutskott. Vi var på besök i Falerum och tittade på nya förskolan som byggs. Mycket trevligt att se den växa fram. Det är en satsning som gynnar landsbygden och som bidrar till en bra uppväxt för våra barn. Vi fick se ritningar både för själva lokalerna samt utemiljön och jag ser framemot när den skall vara färdig.
Onsdag, skulle jag varit med på företagsbesök men jag var hemma med sjukt barn. Så blir det ibland. Ser fram emot kommande företagsbesök och att sammanställa resultatet av dem för att sedan kunna forma ett näringslivsråd på bästa sätt.
Torsdag, Personalutskott. Få ärenden på dagordningen men det vägdes upp av väldigt bra diskussioner med våra fackliga representanter som var inbjudna till mötet. En gång per år bjuds facken in att närvara på personalutskottet. Det för att vi skall få en större inblick i verksamheten samt hur vardagen ser ut för våra medarbetare. Ett mycket bra tillfälle för oss förtroendevalda att bli mer insatta samt för medarbetarna att få fram sina synpunkter direkt till oss som är förtroendevalda. Den här gången var ju första mötet för den här mandatperioden samt första mötet med facken för oss i den nya majoriteten sen valet. Igår la vi fokus på vilka utmaningar de ser samt vad som behövs för kommunens utveckling. Många bra synpunkter kom fram som vi tar till oss och skall göra det bästa utav.
Idag fredag, förutom detta enkla blogginlägg för att vara transparent och ge en inblick i vardagen hos en förtroendevald, så kommer jag att läsa in mig mer på aktuella ärenden. Det blir som sagt många möten men den tiden som ej utgår till möten skall jag vara tillgängliga för alla medarbetare samt medborgare, så därför är jag i kommunhuset så mycket som möjligt.
Med det sagt så får jag önska er alla en trevlig helg!
Denna vecka har vi utskottsvecka.
Det betyder att alla utskottsmöten vi har är lagda under en vecka. Det för att vi skall ha dem lite sammanhängande samt för att det skall vara i rätt tid innan nästa kommunstyrelsemöte. Utskotten är beredande inför kommunstyrelsen, det innebär att (inga) beslut tas av utskotten utan där bereds bara ärenden inför kommunstyrelsen. Sen är det så att vissa ärenden beslutas av kommunstyrelsen och beslutsprocessen stannar där och vissa går vidare för beslut av kommunfullmäktige. Det finns undantag, alltså beslut som kan fattas av utskotten, det gäller framförallt i ett av de utskotten som jag är ordförande i, Barn- och Utbildningsutskottet. När det gäller våra priser och utmärkelser så beslutas dessa av utskotten.
Den här veckan har sett ut enligt följande för mig:
Måndag, PLG med fortsatt fullt fokus på Budget 2020. På eftermiddagen hade vi Planering- och Ekonomiutskottsmöte. Inte så många ärenden på dagordningen. Men det vägs upp av att vi i KF nu i september skall besluta om Vision 2030, Borgen till ÅBK mm som är ärenden som tar mycket fokus och tid samt att arbetet med Budget 2020 är mycket krävande.
Tisdag, Barn- och Utbildningsutskott. Vi var på besök i Falerum och tittade på nya förskolan som byggs. Mycket trevligt att se den växa fram. Det är en satsning som gynnar landsbygden och som bidrar till en bra uppväxt för våra barn. Vi fick se ritningar både för själva lokalerna samt utemiljön och jag ser framemot när den skall vara färdig.
Onsdag, skulle jag varit med på företagsbesök men jag var hemma med sjukt barn. Så blir det ibland. Ser fram emot kommande företagsbesök och att sammanställa resultatet av dem för att sedan kunna forma ett näringslivsråd på bästa sätt.
Torsdag, Personalutskott. Få ärenden på dagordningen men det vägdes upp av väldigt bra diskussioner med våra fackliga representanter som var inbjudna till mötet. En gång per år bjuds facken in att närvara på personalutskottet. Det för att vi skall få en större inblick i verksamheten samt hur vardagen ser ut för våra medarbetare. Ett mycket bra tillfälle för oss förtroendevalda att bli mer insatta samt för medarbetarna att få fram sina synpunkter direkt till oss som är förtroendevalda. Den här gången var ju första mötet för den här mandatperioden samt första mötet med facken för oss i den nya majoriteten sen valet. Igår la vi fokus på vilka utmaningar de ser samt vad som behövs för kommunens utveckling. Många bra synpunkter kom fram som vi tar till oss och skall göra det bästa utav.
Idag fredag, förutom detta enkla blogginlägg för att vara transparent och ge en inblick i vardagen hos en förtroendevald, så kommer jag att läsa in mig mer på aktuella ärenden. Det blir som sagt många möten men den tiden som ej utgår till möten skall jag vara tillgängliga för alla medarbetare samt medborgare, så därför är jag i kommunhuset så mycket som möjligt.
Med det sagt så får jag önska er alla en trevlig helg!
tisdag, september 3
Vecka 36, ärendeberedningar mm
God dag.
Denna vecka:
Måndag, PLG under förmiddagen och fullt fokus på budget 2020. På eftermiddagen hade jag ärendeberedningar till Planering- och Ekonomiutskottet samt till Personalutskottet. På ärendeberedningarna går vi igenom dagordningen för mötet och diskuterar de olika ärendena. Vi får även en dragning av tjänstemännen i de ärenden som behövs. Ibland kan det hända att tänkta ärenden styrks om det finns oklarheter eller om politiska ställningstaganden behöver förtydligas eller diskuteras. På ärendeberedningar deltar presidierna, verksamhetschefen, sekreterare och berörda tjänstemän.
På måndagskvällen hade vi styrelsemöte i kretsen Centerpartiet Åtvidaberg, där diskuterade vi budget 2020 samt kommande KS.
Tisdag, Ärendeberedning Barn- o Utbildningsutskottet samt pressträffen inför KS. På pressträffen är kommunalråden, kommundirektören samt informationschefen med.
Onsdag, KS med det stora ärendet Vision 2030 och dess målpaket. Ser som sagt mycket framemot att komma till beslut och senare antagande av den. Mycket arbete och politiskt tänkande ligger bakom visionen och målen. Allt för en hållbar framtid. På KS skall vi även innan själva sammanträdet besöka ÅRAB och ÅVAB, våra båda bolag. Halva KS åker till Korshult och andra halvan till Fågelsången, sen efter någon timma så byter vi. Alltid bra med både verksamhetsbesök och företagsbesök.
Torsdag och fredag, då är jag på möte med RTÖG, Räddningstjänsten Östra Götaland, för utbildning samt arbete med nya visionen för RTÖG. Det skall bli spännande att bli mer insatt och hjälpa till att forma framtiden även för RTÖG. Jag är ersättare i direktionen, styrelsen, för RTÖG från oss i Åtvidaberg.
Det är min politiska vecka.
Nu har även handlingarna inför Centerpartiets partistämma kommit till oss som skall vara ombud. Så det är bara att läsa tills ögona blör......
Ha en bra vecka.
Denna vecka:
Måndag, PLG under förmiddagen och fullt fokus på budget 2020. På eftermiddagen hade jag ärendeberedningar till Planering- och Ekonomiutskottet samt till Personalutskottet. På ärendeberedningarna går vi igenom dagordningen för mötet och diskuterar de olika ärendena. Vi får även en dragning av tjänstemännen i de ärenden som behövs. Ibland kan det hända att tänkta ärenden styrks om det finns oklarheter eller om politiska ställningstaganden behöver förtydligas eller diskuteras. På ärendeberedningar deltar presidierna, verksamhetschefen, sekreterare och berörda tjänstemän.
På måndagskvällen hade vi styrelsemöte i kretsen Centerpartiet Åtvidaberg, där diskuterade vi budget 2020 samt kommande KS.
Tisdag, Ärendeberedning Barn- o Utbildningsutskottet samt pressträffen inför KS. På pressträffen är kommunalråden, kommundirektören samt informationschefen med.
Onsdag, KS med det stora ärendet Vision 2030 och dess målpaket. Ser som sagt mycket framemot att komma till beslut och senare antagande av den. Mycket arbete och politiskt tänkande ligger bakom visionen och målen. Allt för en hållbar framtid. På KS skall vi även innan själva sammanträdet besöka ÅRAB och ÅVAB, våra båda bolag. Halva KS åker till Korshult och andra halvan till Fågelsången, sen efter någon timma så byter vi. Alltid bra med både verksamhetsbesök och företagsbesök.
Torsdag och fredag, då är jag på möte med RTÖG, Räddningstjänsten Östra Götaland, för utbildning samt arbete med nya visionen för RTÖG. Det skall bli spännande att bli mer insatt och hjälpa till att forma framtiden även för RTÖG. Jag är ersättare i direktionen, styrelsen, för RTÖG från oss i Åtvidaberg.
Det är min politiska vecka.
Nu har även handlingarna inför Centerpartiets partistämma kommit till oss som skall vara ombud. Så det är bara att läsa tills ögona blör......
Ha en bra vecka.
onsdag, augusti 28
Vecka 35, Veckans möten mm
God dag!
Den här veckan består mina möten delvis av följande:
Måndag, ärendeberedning till Kommunstyrelsen, kort PLG-möte samt Planering- och Ekonomiutskottsmöte. På ärendeberedningen inför kommunstyrelsen(kommer hädanefter bara skriva KS) deltar presidiet i KS, övriga utskottsordföranden samt gruppledare för de politiska partierna i majoriteten. Där belyser vi de ärenden som skall tas på KS samt beslutar om själva dagordningen. På PLG belyser vi de strategiska och mest aktuella ärenden. På Planering- och Ekonomiutskottet tog vi fram ett förslag till beslut gällande vår nya Vision 2030 samt dess målpaket. Verkligen ett långsiktigt och strategiskt ärende. För att förklara så tar utskottet fram ett förslag till beslut som sedan går vidare till KS för att slutgiltigt sedan beslutas av Kommunfullmäktige (kommer hädanefter bara skriva KF). Jag ser framemot när den skall antas av KF, då har vi verkligen tagit ett stort steg framåt.
Tisdag, träff med Corren och Kommunstyrelsensordförande på Kärringtrötteberget i Björsäter. Nu har vi beslutat i KS att anta detaljplanen och på KF i september kommer vi besluta om det där. Därefter tar det tre veckor innan den vinner laga kraft (om inga överklaganden sker). Att kommunen nu är klara med den här processen är väldigt bra och nu ser jag framemot att någon exploatör vill bygga på området. För landsbygden och Björsäters framtid är det viktigt med fler bostäder och det här området ligger väldigt naturnära och vackert. Tanken är att bostäderna som byggs skall smälta in i omgivningen, det vill säga att naturens former skall forma hur området skall se ut. Byggnaderna får vara i två våningar och täcka max 30 % av tomtytan. Jag hoppas på stort intresse både från exploatörer samt blivande Björsäters bor (eller nya pga omflyttningar i samhället).
Onsdag, Näringslivscentrum anordnar i samarbete med medlemmarna fler frukostmöten hos medlemmarna. I dag onsdag var det Åtvidabergs Bostad AB som bjöd in och besöktes av kanske 30-talet personer. Mycket bra anordnat och mycket bra information samt diskussioner. Det märks att engagemanget är stort och viljan att driva allas vår utveckling framåt är stor. Roligt med de lösningar som blivit gällande till exempel Expander samt Jysk. Bra också med satsningarna på Höjdvägen mm. Frukostmötena är i allmänhet bra och leder till en mer sammansvetsad kommun. Där alla driver utvecklingen. Det som jag tar med mig från idag är att näringsliv, kommun, region, föreningar och medborgare måste fortsätta och till och med öka sin samverkan för att det skall bli en än bättre utveckling.
Torsdag, då skall jag på en föreläsning som RTÖG anordnar för oss nya i direktionen samt för de RIB:anställda. De heltidsanställda har fått den föreläsningen tidigare. Den handlar om "Kränkningar, trakasserier samt mobbning". Föreläsningen brukar upplevas som gripande och tankeväckande. Det är vad jag hoppas på och att jag i min tur kan göra allt för att motverka dessa otyg som kränkningar mm innebär.
Fredag, förberedelser inför nästa veckas PLG gällande bland annat budget 2020, förberedelser inför KS ärendeberedningar till utskott mm.
Mina tankar just nu: Budget 2020, Vision 2030 med nya målpaketet, Hållbarhet, Bostäder inkl trygghetsbostäder i någon form, Samhällsservice till exempel isbanan vid Kopparvallen. Tänkte utveckla mina tankar lite gällande det sistnämnda. Kort så, Bandyklubben har inkommit med en förfrågan om borgen för iordningsställande av föreningens isbana. En isbana med hög tillgänglighet innebär en stor samhällsservice både för medborgare och kommunens verksamheter till exempel inom skolan. Det finns ett förslag till beslut färdigt vilket innebär att det skall kunna bli en is till vintern och att samhällsservicen mm skall kunna fortsätta. Det finns många punkter framtagna som ser till att avtalet skall säkerställa en bra framtid inom det här området för kommunen och därmed alla oss kommunmedborgare. Dessvärre så ansåg inte oppositionen (M och Sd) att det här var en bra idé så de yrkade på återremiss i KS. Om nu dessa yrkanden ligger kvar till KF i september så är risken överhängande att området kring (is)banan blir en död plats i Åtvidaberg. Det vill jag och den politiska majoriteten inte skall hända så vi, trots att vi är fullt tillfreds med allt underlag, tog med den åsikten som oppositionen mest trycker på, att en riskanalys skall arbetas fram, så hjälpte detta inte inför beslutet i KS. Vilket dessvärre gör läget mer ovisst. Min förhoppning inför KF är att när riskanalysen är framtagen så kommer det ej bli en återremiss i KF, vilket leder till att samhällsservicen kan bibehållas, men det är på KF som det avgörs.
Den här veckan består mina möten delvis av följande:
Måndag, ärendeberedning till Kommunstyrelsen, kort PLG-möte samt Planering- och Ekonomiutskottsmöte. På ärendeberedningen inför kommunstyrelsen(kommer hädanefter bara skriva KS) deltar presidiet i KS, övriga utskottsordföranden samt gruppledare för de politiska partierna i majoriteten. Där belyser vi de ärenden som skall tas på KS samt beslutar om själva dagordningen. På PLG belyser vi de strategiska och mest aktuella ärenden. På Planering- och Ekonomiutskottet tog vi fram ett förslag till beslut gällande vår nya Vision 2030 samt dess målpaket. Verkligen ett långsiktigt och strategiskt ärende. För att förklara så tar utskottet fram ett förslag till beslut som sedan går vidare till KS för att slutgiltigt sedan beslutas av Kommunfullmäktige (kommer hädanefter bara skriva KF). Jag ser framemot när den skall antas av KF, då har vi verkligen tagit ett stort steg framåt.
Tisdag, träff med Corren och Kommunstyrelsensordförande på Kärringtrötteberget i Björsäter. Nu har vi beslutat i KS att anta detaljplanen och på KF i september kommer vi besluta om det där. Därefter tar det tre veckor innan den vinner laga kraft (om inga överklaganden sker). Att kommunen nu är klara med den här processen är väldigt bra och nu ser jag framemot att någon exploatör vill bygga på området. För landsbygden och Björsäters framtid är det viktigt med fler bostäder och det här området ligger väldigt naturnära och vackert. Tanken är att bostäderna som byggs skall smälta in i omgivningen, det vill säga att naturens former skall forma hur området skall se ut. Byggnaderna får vara i två våningar och täcka max 30 % av tomtytan. Jag hoppas på stort intresse både från exploatörer samt blivande Björsäters bor (eller nya pga omflyttningar i samhället).
Onsdag, Näringslivscentrum anordnar i samarbete med medlemmarna fler frukostmöten hos medlemmarna. I dag onsdag var det Åtvidabergs Bostad AB som bjöd in och besöktes av kanske 30-talet personer. Mycket bra anordnat och mycket bra information samt diskussioner. Det märks att engagemanget är stort och viljan att driva allas vår utveckling framåt är stor. Roligt med de lösningar som blivit gällande till exempel Expander samt Jysk. Bra också med satsningarna på Höjdvägen mm. Frukostmötena är i allmänhet bra och leder till en mer sammansvetsad kommun. Där alla driver utvecklingen. Det som jag tar med mig från idag är att näringsliv, kommun, region, föreningar och medborgare måste fortsätta och till och med öka sin samverkan för att det skall bli en än bättre utveckling.
Torsdag, då skall jag på en föreläsning som RTÖG anordnar för oss nya i direktionen samt för de RIB:anställda. De heltidsanställda har fått den föreläsningen tidigare. Den handlar om "Kränkningar, trakasserier samt mobbning". Föreläsningen brukar upplevas som gripande och tankeväckande. Det är vad jag hoppas på och att jag i min tur kan göra allt för att motverka dessa otyg som kränkningar mm innebär.
Fredag, förberedelser inför nästa veckas PLG gällande bland annat budget 2020, förberedelser inför KS ärendeberedningar till utskott mm.
Mina tankar just nu: Budget 2020, Vision 2030 med nya målpaketet, Hållbarhet, Bostäder inkl trygghetsbostäder i någon form, Samhällsservice till exempel isbanan vid Kopparvallen. Tänkte utveckla mina tankar lite gällande det sistnämnda. Kort så, Bandyklubben har inkommit med en förfrågan om borgen för iordningsställande av föreningens isbana. En isbana med hög tillgänglighet innebär en stor samhällsservice både för medborgare och kommunens verksamheter till exempel inom skolan. Det finns ett förslag till beslut färdigt vilket innebär att det skall kunna bli en is till vintern och att samhällsservicen mm skall kunna fortsätta. Det finns många punkter framtagna som ser till att avtalet skall säkerställa en bra framtid inom det här området för kommunen och därmed alla oss kommunmedborgare. Dessvärre så ansåg inte oppositionen (M och Sd) att det här var en bra idé så de yrkade på återremiss i KS. Om nu dessa yrkanden ligger kvar till KF i september så är risken överhängande att området kring (is)banan blir en död plats i Åtvidaberg. Det vill jag och den politiska majoriteten inte skall hända så vi, trots att vi är fullt tillfreds med allt underlag, tog med den åsikten som oppositionen mest trycker på, att en riskanalys skall arbetas fram, så hjälpte detta inte inför beslutet i KS. Vilket dessvärre gör läget mer ovisst. Min förhoppning inför KF är att när riskanalysen är framtagen så kommer det ej bli en återremiss i KF, vilket leder till att samhällsservicen kan bibehållas, men det är på KF som det avgörs.
onsdag, augusti 21
Vecka 34 2019, tillbaka efter första sommaren i majoritet och uppstart av bloggen
God dag!
Hoppas att ni alla har haft en mycket trevlig sommar!
För egen del har sommaren varit alldeles lagom på alla sätt. Lagom med arbete, med resor, med tid hemma, med bad och trots allt även lagom väder. Skönt att bo i landet lagom.
Nu har det gått en "termin" av första året på mandatperioden. Att vara en del av den politiska majoriteten i Åtvidabergs kommun, som jag självklart och fortfarande är väldigt ödmjuk inför, stort TACK alla medborgare för det förtroende som Centerpartiet och jag fick i förra höstens val, som sagt att vara en del av den politiska majoriteten i en kommun det är vad vi som vill vara förtroendevalda strävar i mot. Det är för att kunna påverka. Påverka vilken framtid som samhället skall få och vilket samhälle våra barn och alla därefter skall leva i. Min strävan är att försöka påverka så mycket som möjligt för att framtiden skall vara fylld av Frihet, Hållbarhet, Vänskap och Gemenskap. För att nämna några av de saker som jag anser vara viktigt.
Alla vi förtroendevalda kan påverka vilken politik som skall föra oss Framåt, allas röst är lika mycket värd och alla får komma till tals, men det är ändå så att är man i majoritet så är man en del av den beslutande majoriteten och därmed ökar påverkansgraden. Majoriteten består i Åtvidaberg av fyra olika partier men med mycket samsyn och med Åtvidabergs kommuns bästa i tanken. Jag har för avsikt att beskriva lite om mitt arbete (liv) som förtroendevald och kommunalråd, vilka möten jag deltar i, vad som kommer ut av de mötena samt om den politiken som vi från majoriteten driver men med mer fokus på de bitar där vi i politiken har skilda åsikter mellan majoriteten och oppositionen. Det är där i skiljelinjerna som behovet av att förklara varför vi tar beslut som vi gör och varför majoriteten anser att det är det bästa för Åtvidabergs medborgare som behovet av tydlighet är störst. Jag kommer inte alltid skriva ett blogginlägg i veckan utan det kan dröja längre ibland och det kan komma några inlägg efter varandra ibland. Flexibilitet helt enkelt.
För att komma in på det med flexibilitet så har jag förtroendeuppdrag på 90 %. Jag är kommunalråd och Kommunstyrelsens förste vice ordförande med allt vad det innebär på 50 % och ordförande i Barn och Utbildning på 40 %. Det innebär mycket uppstyrd tid för olika typer av möten och möten inför möten. Jag är i kommunhuset största delen av tiden, men även företagsbesök och möten med medborgare sker frekvent. Det innebär att flexibiliteten ibland är begränsad men än så länge så har inga dubbelbokningar skett.
För att beskriva lite det här med möten inför möten så skall jag i detta första blogginlägg ägna några ord om den politiska gången vid behandling av ett vanligt ärende.
Det är inga hemligheter utan det är bara beskrivningen hur ett ärende kan ha sin politiska gång (där jag är inblandad) och för att vara någorlunda aktuell så tar jag arbetet med ett års budget.
Under våren tas beslut om vilka budgetdirektiv som skall ligga som grund för budgeten för kommande år. (mötesprocessen att ta fram de budgetdirektiven är samma som jag nu skall beskriva om antagandet av själva budgeten).
Nu efter sommaren kommer förvaltningen med ett förslag till budget för kommande år, det är mycket arbete som ligger bakom det förslaget, den politiska ledningsgruppen (PLG), där jag är med, har kontinuerlig dialog med förvaltningen. När majoritetens förslag till budget är färdigt så har vi ärendeberedning till Planering- och Ekonomiutskottet, där jag är med, sen så har vi Planering- och Ekonomiutskottsmöte, där jag är med. Sen så skall beslutet tas i Kommunstyrelsen vilket vi också har ärendeberedning till, där jag är med. Sen sker samma i Kommunfullmäktige, där jag är med på det beslutande mötet.
Så kort sagt ett ärendes gång är en liten bit men alla steg är viktiga, nödvändiga för att det skall bli ett bra beslut för alla oss medborgare i Åtvidabergs kommun.
Så för att beskriva min vecka den här veckan så hade jag PLG och ärendeberedning till Planering- och Ekonomiutskottet i måndags. Centerpartiet i Åtvidaberg hade också vår höstupptakt på kvällen vilket var väldigt trevligt. I går tisdag hade jag möte med Barn- och Utbildningschefen samt pressträff inför dagens Kommunstyrelsemöte. I morgon torsdag är jag med på företagsbesök, presidiet i Kommunstyrelsen samt vår biträdande kommunchef och en företrädare för Näringslivscentrum åker på företagsbesök med fokus på hur vi skall forma det kommande Näringslivsrådet. Mycket viktigt kommer från de besöken vilket jag kommer beskriva längre fram. På fredag har jag möte med Centerpartiets Kommunala sektion där vi ledande företrädare inom Centerpartiet för kommunerna i Östergötland träffas för att tillsammans forma politik som skall driva Östergötland Framåt.
Nu har vi snart Kommunstyrelsemöte och jag önskar er alla en trevlig dag.
Hoppas att ni alla har haft en mycket trevlig sommar!
För egen del har sommaren varit alldeles lagom på alla sätt. Lagom med arbete, med resor, med tid hemma, med bad och trots allt även lagom väder. Skönt att bo i landet lagom.
Nu har det gått en "termin" av första året på mandatperioden. Att vara en del av den politiska majoriteten i Åtvidabergs kommun, som jag självklart och fortfarande är väldigt ödmjuk inför, stort TACK alla medborgare för det förtroende som Centerpartiet och jag fick i förra höstens val, som sagt att vara en del av den politiska majoriteten i en kommun det är vad vi som vill vara förtroendevalda strävar i mot. Det är för att kunna påverka. Påverka vilken framtid som samhället skall få och vilket samhälle våra barn och alla därefter skall leva i. Min strävan är att försöka påverka så mycket som möjligt för att framtiden skall vara fylld av Frihet, Hållbarhet, Vänskap och Gemenskap. För att nämna några av de saker som jag anser vara viktigt.
Alla vi förtroendevalda kan påverka vilken politik som skall föra oss Framåt, allas röst är lika mycket värd och alla får komma till tals, men det är ändå så att är man i majoritet så är man en del av den beslutande majoriteten och därmed ökar påverkansgraden. Majoriteten består i Åtvidaberg av fyra olika partier men med mycket samsyn och med Åtvidabergs kommuns bästa i tanken. Jag har för avsikt att beskriva lite om mitt arbete (liv) som förtroendevald och kommunalråd, vilka möten jag deltar i, vad som kommer ut av de mötena samt om den politiken som vi från majoriteten driver men med mer fokus på de bitar där vi i politiken har skilda åsikter mellan majoriteten och oppositionen. Det är där i skiljelinjerna som behovet av att förklara varför vi tar beslut som vi gör och varför majoriteten anser att det är det bästa för Åtvidabergs medborgare som behovet av tydlighet är störst. Jag kommer inte alltid skriva ett blogginlägg i veckan utan det kan dröja längre ibland och det kan komma några inlägg efter varandra ibland. Flexibilitet helt enkelt.
För att komma in på det med flexibilitet så har jag förtroendeuppdrag på 90 %. Jag är kommunalråd och Kommunstyrelsens förste vice ordförande med allt vad det innebär på 50 % och ordförande i Barn och Utbildning på 40 %. Det innebär mycket uppstyrd tid för olika typer av möten och möten inför möten. Jag är i kommunhuset största delen av tiden, men även företagsbesök och möten med medborgare sker frekvent. Det innebär att flexibiliteten ibland är begränsad men än så länge så har inga dubbelbokningar skett.
För att beskriva lite det här med möten inför möten så skall jag i detta första blogginlägg ägna några ord om den politiska gången vid behandling av ett vanligt ärende.
Det är inga hemligheter utan det är bara beskrivningen hur ett ärende kan ha sin politiska gång (där jag är inblandad) och för att vara någorlunda aktuell så tar jag arbetet med ett års budget.
Under våren tas beslut om vilka budgetdirektiv som skall ligga som grund för budgeten för kommande år. (mötesprocessen att ta fram de budgetdirektiven är samma som jag nu skall beskriva om antagandet av själva budgeten).
Nu efter sommaren kommer förvaltningen med ett förslag till budget för kommande år, det är mycket arbete som ligger bakom det förslaget, den politiska ledningsgruppen (PLG), där jag är med, har kontinuerlig dialog med förvaltningen. När majoritetens förslag till budget är färdigt så har vi ärendeberedning till Planering- och Ekonomiutskottet, där jag är med, sen så har vi Planering- och Ekonomiutskottsmöte, där jag är med. Sen så skall beslutet tas i Kommunstyrelsen vilket vi också har ärendeberedning till, där jag är med. Sen sker samma i Kommunfullmäktige, där jag är med på det beslutande mötet.
Så kort sagt ett ärendes gång är en liten bit men alla steg är viktiga, nödvändiga för att det skall bli ett bra beslut för alla oss medborgare i Åtvidabergs kommun.
Så för att beskriva min vecka den här veckan så hade jag PLG och ärendeberedning till Planering- och Ekonomiutskottet i måndags. Centerpartiet i Åtvidaberg hade också vår höstupptakt på kvällen vilket var väldigt trevligt. I går tisdag hade jag möte med Barn- och Utbildningschefen samt pressträff inför dagens Kommunstyrelsemöte. I morgon torsdag är jag med på företagsbesök, presidiet i Kommunstyrelsen samt vår biträdande kommunchef och en företrädare för Näringslivscentrum åker på företagsbesök med fokus på hur vi skall forma det kommande Näringslivsrådet. Mycket viktigt kommer från de besöken vilket jag kommer beskriva längre fram. På fredag har jag möte med Centerpartiets Kommunala sektion där vi ledande företrädare inom Centerpartiet för kommunerna i Östergötland träffas för att tillsammans forma politik som skall driva Östergötland Framåt.
Nu har vi snart Kommunstyrelsemöte och jag önskar er alla en trevlig dag.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)